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關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃3篇(社聯(lián)的工作計(jì)劃)

時(shí)間:2023-01-15 19:10:00 工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開(kāi)。那么工作計(jì)劃該怎么寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃3篇(社聯(lián)的工作計(jì)劃),供大家參閱。

關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃3篇(社聯(lián)的工作計(jì)劃)

關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃1

  一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼即過(guò),新的社團(tuán)工作也即將開(kāi)始。為了在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更好地發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園文化生活中的積極作用,提高社團(tuán)活動(dòng)的水平,帶動(dòng)社團(tuán)的全面繁榮和發(fā)展,促進(jìn)社團(tuán)管理的規(guī)范化、制度化,把我們學(xué)院的社團(tuán)建設(shè)好,我們社聯(lián)制定工作計(jì)劃如下:

 ?。ㄒ唬┗A(chǔ)性建設(shè)

  1、社團(tuán)工作制度貫徹

  新學(xué)期開(kāi)學(xué),社團(tuán)部在所有干部成員討論,擬定了本學(xué)期社團(tuán)工作制度貫徹計(jì)劃,充分明確了權(quán)責(zé)的劃分、經(jīng)費(fèi)的使用、以及日常工作中的一些注意事項(xiàng)。

  2、社團(tuán)間溝通監(jiān)督

  各社團(tuán)招新、注冊(cè)工作完成之后,要分別進(jìn)行了新會(huì)員見(jiàn)面會(huì)。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人向新會(huì)員介紹協(xié)會(huì)的歷史、宗旨、章程以及發(fā)展的方向等等,使會(huì)員更好的了解了社團(tuán),更加真切的融入社團(tuán)。

  3、資源共享

  鑒于各社團(tuán)機(jī)構(gòu)繁冗,操作起來(lái)比較復(fù)雜,同時(shí)考慮學(xué)習(xí)性組織的發(fā)展和培養(yǎng),本學(xué)期社團(tuán)部有資源共享的構(gòu)想,具體有以下幾項(xiàng):1、 在社團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí),各社團(tuán)不必要部門(mén)合并,遇到各社團(tuán)活動(dòng),每個(gè)社團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人(1—2人)一起工作,提高在位人員的工作效率。2、 基于外聯(lián)部的工作特殊性,各社團(tuán)保留外聯(lián)部。3、 新建設(shè)一個(gè)策劃部,負(fù)責(zé)社聯(lián)重要活動(dòng)開(kāi)展4、資源共享的重點(diǎn)在于信息共享,所以每個(gè)社團(tuán)專(zhuān)設(shè)聯(lián)絡(luò)人一名(由一名副會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)社團(tuán)信息的溝通與共享。4.加強(qiáng)新會(huì)員能力拓展。5.設(shè)立社團(tuán)具體獎(jiǎng)罰項(xiàng)。

  (二)組織活動(dòng)

  本學(xué)期社團(tuán)部的具體工作具體分為四大方面:

  一、前期工作

  1、迎新工作

  新一年的開(kāi)始,我們社團(tuán)部將配合團(tuán)總支各部門(mén),完成11級(jí)的迎新工作,并在工作之間實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的宣傳工作。

  2.部門(mén)分組

  宣傳組:對(duì)外聯(lián)系和宣傳,協(xié)助協(xié)會(huì)并進(jìn)行交流活動(dòng)。

  調(diào)研組:深入?yún)f(xié)會(huì),監(jiān)督各協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)作并收集資料。

  秘書(shū)組:負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)聯(lián)系,和與各協(xié)會(huì)溝通,并輔助上級(jí)學(xué)院工作,整理各協(xié)會(huì)和本部門(mén)資料,負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)與運(yùn)作。

  策劃組:策劃活動(dòng),流程、安排和活動(dòng)指導(dǎo)

  3、組織學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)招干工作

  新學(xué)期的招干工作依舊是立足本部委員中進(jìn)行的。招干要全面展開(kāi),社團(tuán)部分別從前期宣傳、擇優(yōu)、培訓(xùn)、應(yīng)用等階段來(lái)進(jìn)行。廣泛發(fā)掘我們的干事專(zhuān)長(zhǎng),讓學(xué)院充分看到我們發(fā)展的潛力。

  4、組織社團(tuán)招新工作

  新學(xué)期的社團(tuán)招新工作依舊是立足本系、面向全校新生進(jìn)行的。招新要全面展開(kāi),社團(tuán)部分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、以及會(huì)員統(tǒng)計(jì)與專(zhuān)長(zhǎng)冊(cè)的訂立等方面來(lái)進(jìn)行。廣泛發(fā)掘我們的會(huì)員專(zhuān)長(zhǎng),讓學(xué)院充分看到我們發(fā)展的潛力。

  二、社聯(lián)活動(dòng)安排

 ?。?)社團(tuán)部常規(guī)活動(dòng):

  “放映會(huì)”活動(dòng),策劃中,B樓***教室舉行時(shí)間待定。

  (2)社團(tuán)部創(chuàng)新活動(dòng):

  社團(tuán)文化節(jié),時(shí)間待定。

  協(xié)助協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng),時(shí)間待定。

  其他活動(dòng),時(shí)間待定。

  三、長(zhǎng)期工作

  1、社團(tuán)的注冊(cè)、變更、修改

  社團(tuán)注冊(cè)進(jìn)行要嚴(yán)格考核,每次注冊(cè)我們都要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),謹(jǐn)慎細(xì)致,避免了遺漏的現(xiàn)象。同時(shí)在注冊(cè)的基礎(chǔ)上,我們要監(jiān)督社團(tuán)從根本上完善了本協(xié)會(huì)章程和制度,為社團(tuán)的進(jìn)一步長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)。為了讓今后的工作能夠更好更快的完成,我們將在學(xué)期開(kāi)學(xué)后跟蹤了解社團(tuán)變更、修改發(fā)展?fàn)顩r,完成社團(tuán)學(xué)期監(jiān)督工作。

  2、 社團(tuán)活動(dòng)審批及經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

  我們舉辦各種活動(dòng)時(shí)應(yīng)考慮到的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,我們將會(huì)向?qū)W院申請(qǐng)一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),其次,盡量爭(zhēng)取發(fā)揮社聯(lián)里的外聯(lián)優(yōu)勢(shì)向外拉贊助,不僅可以鍛煉我們的干事干部的口才和膽量,更有利于我們的活動(dòng)辦的有特色。

  3、關(guān)于干事的培訓(xùn)和內(nèi)部建設(shè)方面

  具體的安排將如下:

  本月開(kāi)始制定例會(huì)時(shí)間,開(kāi)會(huì)制度與要求,等規(guī)范各干事的規(guī)章制度。本學(xué)期還會(huì)整理各協(xié)會(huì)的資料,該去該留的會(huì)統(tǒng)計(jì)好并上報(bào)老師審核,得到老師審批后會(huì)按社團(tuán)管理制度對(duì)各協(xié)會(huì)/社團(tuán)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  本學(xué)期年為鍛煉期,讓干事清楚了解到部門(mén)內(nèi)的基本運(yùn)作及活動(dòng)的各項(xiàng)程序,為未來(lái)接任奠定基礎(chǔ)。在沒(méi)有活動(dòng)的時(shí)候,例會(huì)將會(huì)安排培訓(xùn)或思想指導(dǎo),令干事更了解部門(mén)及本部門(mén)部長(zhǎng),令未來(lái)工作進(jìn)行得更順利。

  下學(xué)期,將會(huì)著重于干事的競(jìng)選培訓(xùn),還會(huì)組織干事與其它部門(mén)或其它學(xué)院的社團(tuán)部合作,還會(huì)協(xié)助協(xié)會(huì)/社團(tuán)舉辦更多活動(dòng)或交流,使各協(xié)會(huì)/社團(tuán)能與外界更多的交流,促使協(xié)會(huì)/社團(tuán)更好的發(fā)展。更提高干事們的能力,為新一屆的干部選舉輸送更優(yōu)秀的人才。

  4、 收集社團(tuán)評(píng)比資料工作

  我們將組織干事收集我系各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)資料和工作總結(jié),并將這些資料統(tǒng)計(jì)出來(lái)作為學(xué)期末的學(xué)生社團(tuán)評(píng)比材料。為了更好的開(kāi)展工作,我們會(huì)把干事分配到學(xué)生社團(tuán)里面去。

  5、 其他部門(mén)內(nèi)部工作

  為了讓干事能在部門(mén)里面更好的工作和為了減少中途退出社團(tuán)部的情況出現(xiàn),我們會(huì)在學(xué)期的開(kāi)始制定干事管理制度和在長(zhǎng)期做好干事的思想工作。

  四、社團(tuán)評(píng)估工作

  體現(xiàn)社團(tuán)的強(qiáng)大與否除了與各學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展壯大有重要的關(guān)系之外,還與社團(tuán)部的內(nèi)部建設(shè)有密切的關(guān)系,我們組織干事一起開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候應(yīng)有如下階段:

  1、 活動(dòng)策劃階段

  2、 活動(dòng)審核與分配階段

  3、 活動(dòng)準(zhǔn)備與監(jiān)督階段

  5、 活動(dòng)舉辦階段

  4、 活動(dòng)驗(yàn)收階段

  6、 活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)

  五、后期工作

  1、組織社團(tuán)評(píng)比暨“精品社團(tuán)”評(píng)比階段

  我們要更好的為我們學(xué)院的協(xié)會(huì)服務(wù),制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,在每個(gè)學(xué)期期末結(jié)束前評(píng)出優(yōu)秀社團(tuán),對(duì)于活動(dòng)舉辦的效果較好的我們將給予獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)于活動(dòng)稀少,活動(dòng)組織成績(jī)不佳的給予批評(píng)!

  2、各社團(tuán)的期末總結(jié)及選舉階段

  各社團(tuán)在每個(gè)學(xué)期的期末結(jié)束前總結(jié),并做好社團(tuán)內(nèi)部選舉的準(zhǔn)備,為了提高社團(tuán)負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)以及理論水平,社團(tuán)部應(yīng)該每月開(kāi)展一次負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)討論會(huì),研討近期工作情況并組織學(xué)習(xí),努力做到與時(shí)俱進(jìn)!

  3、挑選新任社團(tuán)干部階段

  首先要搞好內(nèi)部管理,要制定合適我們社團(tuán)部的一個(gè)方針政策,充分的信任自己的干部和干事,調(diào)動(dòng)部門(mén)干事的積極性,讓每位干事都能夠最大限度的發(fā)揮自己的才能,從前期擇優(yōu)、培訓(xùn)、應(yīng)用等階段來(lái)進(jìn)行挑選新任社團(tuán)部部長(zhǎng)副部長(zhǎng),努力做到開(kāi)拓創(chuàng)新!

  我們社團(tuán)部在上一屆的帶領(lǐng)下雖然有一定的成績(jī),但是難免有一定的不足,那就是我們社團(tuán)部與各協(xié)會(huì)溝通和聯(lián)系不夠,相互合作的機(jī)會(huì)較少,慢慢的社團(tuán)部的影響力就會(huì)有所下降,干事積極性也隨之減少。所以在未來(lái)的活動(dòng)中,除了要向新來(lái)的同學(xué)宣傳我們各個(gè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)各個(gè)協(xié)會(huì)之間的凝聚力。還要讓大家發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合搞活動(dòng),在活動(dòng)中我們可以借此來(lái)考察干事的工作能力,為下一任的社團(tuán)部干部選出更優(yōu)秀的人。能夠增加我們影視制作系團(tuán)總支在學(xué)校的影響力,還可以讓各個(gè)協(xié)會(huì)能夠深入到同學(xué)們心中。

  1、 制定好社團(tuán)部的總章程并督促每個(gè)社團(tuán)制定好其內(nèi)部自己的規(guī)章制度

  2、 做好各個(gè)社團(tuán)的信息統(tǒng)計(jì)工作(社團(tuán)名稱(chēng)、性質(zhì)、社長(zhǎng)、人數(shù)、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、指導(dǎo)老師、各社社員名單……)

  3、 為接下即將開(kāi)展的社團(tuán)工作做準(zhǔn)備:

  a、制作各社團(tuán)社員名單及社員出勤表格并在每次活動(dòng)完后做好統(tǒng)計(jì)

  b、了解清楚每個(gè)社團(tuán)的近期活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃(形式、內(nèi)容、指導(dǎo)老師、場(chǎng)地……)如有困難由社團(tuán)部進(jìn)行協(xié)調(diào)及幫忙解決

  4、加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的宣傳力度,特別是對(duì)于還需招納社員的社團(tuán)來(lái)說(shuō)可以和宣傳部聯(lián)合起來(lái)一起做好宣傳方面的工作(可以通過(guò)廣播、海報(bào)、論壇發(fā)帖……等形式)

  5、做好活動(dòng)小結(jié),對(duì)于每次開(kāi)展的社團(tuán)活動(dòng)各社團(tuán)都要出一份活動(dòng)小結(jié),寫(xiě)明此次活動(dòng)參與人員、內(nèi)容與收獲等。然后由社團(tuán)部每月做一下總結(jié)與匯報(bào)。

  6、與同學(xué)們密切聯(lián)系,了解同學(xué)們對(duì)社團(tuán)部以及社團(tuán)活動(dòng)的建議和意見(jiàn)

  7、積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號(hào)召,配合影視制作系各社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  8、進(jìn)行社長(zhǎng)換屆,社長(zhǎng)直接關(guān)系一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展和穩(wěn)定,所以社長(zhǎng)尤為重要?,F(xiàn)在各社社長(zhǎng)都大都臨近畢業(yè),等社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展一階段以后會(huì)選舉各社社長(zhǎng)。新社長(zhǎng)由老社長(zhǎng)和社員推薦,指導(dǎo)老師 社團(tuán)成員 學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支投票選舉產(chǎn)生。使社團(tuán)未來(lái)能有一個(gè)更好的發(fā)展,讓社團(tuán)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  由于現(xiàn)在社團(tuán)活動(dòng)還處于起步階段,可能有許多細(xì)節(jié)問(wèn)題還需注意,社團(tuán)部會(huì)不斷地商討與處理各類(lèi)問(wèn)題,讓各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)質(zhì)量提高使得同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩!

關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃2

  做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來(lái),從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色,可以比較從容地布置工作;從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂,各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門(mén)的發(fā)展方向等等,感覺(jué)蛻變了很多,成長(zhǎng)了很多。

  從接手部門(mén)以來(lái),突然感覺(jué)肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過(guò)往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫(xiě)的工作設(shè)想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)。“上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第365天。”我一直記著這句話(huà),不想再我離開(kāi)社聯(lián)時(shí)留下滿(mǎn)腹的遺憾。

  老實(shí)說(shuō),這半學(xué)期部門(mén)工作出了挺多問(wèn)題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒(méi)有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”,該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說(shuō)我們這一代人做主管做的很出色,做部長(zhǎng)卻問(wèn)題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?,而不是自己去思考怎樣做,怎樣做得更好?/p>

  說(shuō)到這里,我很想提提自己的性格問(wèn)題,肖驍給過(guò)我很多建議,我也很認(rèn)同,改正了一些,比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問(wèn)題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜,很難保持積極樂(lè)觀的心態(tài);再如,關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時(shí),大姐從始到終就問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書(shū)是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話(huà)背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人,但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。lOCAlHoSt還有,曾經(jīng)和夢(mèng)書(shū)、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過(guò)于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯(cuò),我們關(guān)于事情做法以及部門(mén)的發(fā)展問(wèn)題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執(zhí)己見(jiàn)只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽(tīng)和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺(jué)過(guò)的,是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些問(wèn)題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分,只是各自所承擔(dān)的工作不同。我必須承認(rèn)我的這些不足,然后牢記,改正。

  讓我感到寬慰的是,部門(mén)的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié),很快地度過(guò)了換屆帶來(lái)的陣痛期,投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷,但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說(shuō):“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?!钡拇_如此。但令我困惑的是,雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào),部門(mén)孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)卻還是很成問(wèn)題,掛科的人很多,我不知道這是否是部門(mén)工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)并不多,但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大,到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要,而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的,要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思,活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排,而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來(lái)變?nèi)ァ?/p>

  關(guān)于社聯(lián),我一直有種深深的感覺(jué),現(xiàn)在斗膽把它說(shuō)出來(lái)。做部長(zhǎng)這么久,我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起,但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門(mén)的利益,很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門(mén)間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行,除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門(mén)要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉,效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說(shuō),這樣的事情我也做過(guò),這樣的想法我也有??赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(zhǎng)首先應(yīng)該管理好自己的部門(mén)吧。韻姐以前和我說(shuō)要是我能把部門(mén)的工作做成是社聯(lián)的工作,那我就成功了。我想我們本來(lái)就是一個(gè)整體,我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到,但我會(huì)試著先從自己改變。

  在社聯(lián)過(guò)去的十年里,的確發(fā)生了太多變化。我時(shí)常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質(zhì)的東西。也許社團(tuán)的抱怨也全不是沒(méi)有道理,我們需要去正視這些問(wèn)題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展,但社團(tuán)又從中收益多少,又有多少發(fā)展是建立在社團(tuán)的發(fā)展上的呢?我們總是會(huì)讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號(hào),但真的只有轉(zhuǎn)化為切實(shí)的可見(jiàn)的行動(dòng),才會(huì)獲得社團(tuán)的認(rèn)可,這才是社聯(lián)最無(wú)上的光榮。當(dāng)然我也承認(rèn)事實(shí)上無(wú)論我們多努力,都不可能讓所有社團(tuán)都滿(mǎn)意,但至少我們?cè)谙蛑@個(gè)方向邁進(jìn)。上個(gè)學(xué)期在南校開(kāi)了大學(xué)城十校社聯(lián)的一個(gè)論壇,去過(guò)之后會(huì)有一種深深的感覺(jué),不錯(cuò),華工的社聯(lián)若從自身組織來(lái)說(shuō)絕對(duì)是最優(yōu)秀的,發(fā)展最完善的。但仔細(xì)聽(tīng)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個(gè)與社團(tuán)平級(jí)甚至低于社團(tuán)的角色上的,感覺(jué)反到是社團(tuán)制約了社聯(lián)的發(fā)展。

  總之,時(shí)常能感覺(jué)到我們?cè)谂c學(xué)生會(huì)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),但我始終堅(jiān)信我們是完全不一樣的組織,很多時(shí)候也沒(méi)有必要去比較。一味的模仿反而會(huì)讓我們失去自我,成為另一個(gè)“學(xué)生會(huì)”。我們所要做的就是堅(jiān)持我們自己的特色和道路,堅(jiān)持我們立足社團(tuán)的理念?;蛟S上面的這番話(huà)很幼稚很無(wú)知,畢竟上面的校團(tuán)委對(duì)于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知,但請(qǐng)相信這些都是我的肺腑之言,因?yàn)?,我深深的熱?ài)著她。

  一直以來(lái),作為一個(gè)行政部門(mén),我對(duì)人力的定位就是一體兩翼。一體是“專(zhuān)業(yè)化”,兩翼是績(jī)效和培訓(xùn)。這是人力工作的核心,是社聯(lián)和社團(tuán)培養(yǎng)人才機(jī)制的基礎(chǔ),也是我們下學(xué)期需要大力開(kāi)拓的兩個(gè)版塊。關(guān)于工作,我重點(diǎn)說(shuō)下這兩個(gè)方面。

  績(jī)效的工作對(duì)我而言是全新的.挑戰(zhàn),但于人力而言卻是勢(shì)在必行的工作。上學(xué)期我們參考總結(jié)了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績(jī)效制度,編寫(xiě)了符合我們自己情況的相對(duì)完善的一套考核辦法。雖然這套方案,任有很多的不足,例如鑒于我們是學(xué)生組織,不可能有太多的懲罰措施,而且它對(duì)于我們自己部門(mén)來(lái)說(shuō)工作量巨大,內(nèi)耗嚴(yán)重。如何才能簡(jiǎn)化步驟,讓個(gè)部門(mén)也能省時(shí)省力地完成,是我們需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。當(dāng)然,實(shí)施之初,難免會(huì)有流于形式的現(xiàn)象,也或多或少不被大家所重視,但我覺(jué)得最關(guān)鍵的是我們一定先做出來(lái),然后堅(jiān)持下去,慢慢改進(jìn)。

  我想當(dāng)年坤哥讓我來(lái)弄的培訓(xùn)平臺(tái)絕不是僅僅是一個(gè)放在網(wǎng)上讓大家下載資料的網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)。培訓(xùn)平臺(tái)最初是想整合所有社聯(lián)和社團(tuán)的培訓(xùn),但實(shí)際上很多社團(tuán)的培訓(xùn)是內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)的,我們所能整合的是所有針對(duì)社團(tuán)的公共的培訓(xùn)。對(duì)此,我設(shè)想建立一個(gè)類(lèi)似于文體“活動(dòng)快車(chē)”的社團(tuán)精英系列培訓(xùn),這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計(jì)劃”,更希望廣大社團(tuán)能夠承辦一些培訓(xùn)(尤其是一些有實(shí)力有資源的大協(xié)會(huì)),參與其中,然后在社團(tuán)加分上給予一定的照顧。所以下學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素,然后逐漸主動(dòng)接洽一些符合條件的協(xié)會(huì)。

  這些培訓(xùn)的質(zhì)量是我們面臨的最艱巨的問(wèn)題。所以能夠開(kāi)拓多條尋找培訓(xùn)師的渠道,也是我們本學(xué)期的任務(wù)之一。例如和公關(guān)部合作拉取以培訓(xùn)作為回報(bào)的贊助,例如在本校尋找合適的老師,尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐,或者直接花錢(qián)去請(qǐng)專(zhuān)職的培訓(xùn)師。無(wú)論如何,個(gè)中利弊只有嘗試了才會(huì)知道,即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。當(dāng)然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關(guān)系的培訓(xùn)師資源。

  總之,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,我們只能總結(jié)接下來(lái)的這個(gè)學(xué)期將會(huì)是一個(gè)忙碌而艱巨的學(xué)期,既有新的項(xiàng)目需要開(kāi)拓,又有亞運(yùn)、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心,拿出勇氣,用更多的努力去面對(duì)這些挑戰(zhàn)。也期望能夠在下個(gè)學(xué)期取得更多突破,更多收獲。

關(guān)于社聯(lián)工作計(jì)劃3

  新的一學(xué)期開(kāi)始了,經(jīng)管系社聯(lián)第三任干部也將各司其職,開(kāi)始新一年的忙碌與收獲。

  在新學(xué)期的開(kāi)始我們將著重以下兩點(diǎn)方面:(1)對(duì)內(nèi):協(xié)調(diào)好社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部關(guān)系。(2)對(duì)外:提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學(xué)院乃至蕭山高教園區(qū)的影響力。下面是對(duì)各項(xiàng)工作的具體計(jì)劃與安排:

  主席團(tuán)(1)主持全面工作,明確各部門(mén)、協(xié)會(huì)的職責(zé)和任務(wù)分工。

  (2)傳達(dá)上頭指示,布置各部門(mén)協(xié)會(huì)的工作,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào)社聯(lián)的工作。

  (3)負(fù)責(zé)檢查、督促社聯(lián)各部門(mén)、協(xié)會(huì)工作計(jì)劃的實(shí)施和工作總結(jié)。

  (4)制定社聯(lián)工作計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。

  (5)協(xié)調(diào)與各部門(mén)、協(xié)會(huì)(社團(tuán))的關(guān)系和工作。

  辦公室:(1)負(fù)責(zé)日常工作。要堅(jiān)持以展開(kāi)日常工作為主,如會(huì)議記錄、負(fù)責(zé)簽到、日常的開(kāi)工假等。

  (2)各項(xiàng)通知的準(zhǔn)確與到位。

  (3)各文件資料的有序存放。

  (4) 負(fù)責(zé)辦公室管理,檔案收藏與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。

  (5)負(fù)責(zé)編寫(xiě)經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡(jiǎn)報(bào)及年度大事記。

  督導(dǎo)部:(1)對(duì)干部干事的合理監(jiān)督。

  (2)改進(jìn)工作作風(fēng),各部門(mén)的反饋意見(jiàn)。

  (3)提出,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改意見(jiàn),協(xié)調(diào)各方面工作。

  (4)配合其他部門(mén)的工作。統(tǒng)一整體,內(nèi)部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門(mén)需要配合的工作,我們將義不容辭,認(rèn)真準(zhǔn)確地完成。

  (5)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)和提高個(gè)人素質(zhì),不斷在工作中鍛煉成長(zhǎng)。

  (6)完成下半學(xué)期的任務(wù)。

  策劃部:(1)負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。

  (2)組織策劃活動(dòng)的開(kāi)展。

  (3)針對(duì)活動(dòng)資金等問(wèn)題與贊助商聯(lián)系。

  (4)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,海報(bào)的制作。

  (4)海報(bào)的制作。

  (5)日?;顒?dòng)的登記。

  (6)保證各項(xiàng)公共活動(dòng)的有序進(jìn)行。

  財(cái)務(wù)部:(1)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及實(shí)物財(cái)產(chǎn)的保管。

  (2)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)核實(shí)、登記。

  (3)負(fù)責(zé)每個(gè)學(xué)期的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核實(shí)、結(jié)算。

  會(huì)員權(quán)益部:(1)接受各社團(tuán)會(huì)員的維權(quán)舉報(bào),并根據(jù)舉報(bào),查明事實(shí),依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行處理。

  (2)切實(shí)維護(hù)各社團(tuán)會(huì)員的合法權(quán)益,明確會(huì)員的維權(quán)意識(shí)。

  (3)跟進(jìn)協(xié)會(huì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)問(wèn)題,定時(shí)查看會(huì)員意見(jiàn)箱,及時(shí)回復(fù)、解決會(huì)員問(wèn)題。

  (4)積極開(kāi)展各協(xié)會(huì)會(huì)員交流會(huì),促進(jìn)各協(xié)會(huì)與社聯(lián)之間的溝通。

  (5)提供必要的維權(quán)信息,通過(guò)各種形式展開(kāi)維權(quán)活動(dòng),努力提高廣大社團(tuán)會(huì)員行駛權(quán)利與履行義務(wù)的意識(shí)。

  (6)負(fù)責(zé)社團(tuán)會(huì)員證得管理工作,整理各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員資料,并有效管理。

  (7)組織會(huì)員做調(diào)查問(wèn)卷,并寫(xiě)成調(diào)查報(bào)告。總結(jié)經(jīng)管系社聯(lián)及協(xié)會(huì)運(yùn)作的情況。

  (8)向各協(xié)會(huì)會(huì)員傳達(dá)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)精神、及時(shí)把會(huì)員問(wèn)題傳達(dá)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  (9)協(xié)助社聯(lián)其他部門(mén)的工作。

  (10)協(xié)助院社聯(lián)會(huì)員權(quán)益部開(kāi)展工作調(diào)查與總結(jié)

  各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng):

  (1)及時(shí)向會(huì)員傳達(dá)社聯(lián)有關(guān)精神,并部署相關(guān)工作。

  (2)開(kāi)展各協(xié)會(huì)部門(mén)校內(nèi)外活動(dòng),定期舉行活動(dòng)。

  (3)及時(shí)與會(huì)員溝通交流。

  對(duì)于我們經(jīng)管系社聯(lián),將采取以下九大舉措:

  一、精簡(jiǎn)人員機(jī)構(gòu),不以職位來(lái)安排人員,寧可空職,不要無(wú)所事事者。

  二、提高工作效率,要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,做事不拖拉。

  三、多舉行活動(dòng),開(kāi)發(fā)我們經(jīng)管系社聯(lián)。

  四、加大宣傳力度,讓我們經(jīng)管系社聯(lián)時(shí)刻充滿(mǎn)能量。

  五、公共教學(xué)活動(dòng)少而精,一個(gè)月舉行一次(精品活動(dòng))。每月公共教學(xué)由一名主席團(tuán)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

  六、辦公室各項(xiàng)通知及時(shí)且準(zhǔn)備到位,各部門(mén)協(xié)會(huì)杜絕拖拉,否則后果責(zé)任自負(fù)。

  七、開(kāi)例會(huì)不允許有喧嘩的現(xiàn)象,各干部干事注意言行舉止,表里如一。

  八、各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人給會(huì)員樹(shù)立好榜樣,關(guān)心會(huì)員,熟識(shí)會(huì)員。

  九、會(huì)員流失性大,可適時(shí)新增會(huì)員,但需經(jīng)院社聯(lián)同意允許。不可擅自進(jìn)行宣傳組織其他未經(jīng)院團(tuán)委,院社聯(lián)允許的各項(xiàng)活動(dòng),一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)格處理。

  對(duì)我們經(jīng)管系社聯(lián)的三大構(gòu)想:

  一、完善,制定并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴(yán)格安排進(jìn)行值班制度。

  二、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè),作為學(xué)生干部,必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。在社聯(lián)內(nèi)部,倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí),展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),逐步形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

  三、加強(qiáng)干部的能力建設(shè)。同時(shí)推行工作反饋制度,所有成員定期寫(xiě)下工作心得感悟并在工作反饋會(huì)上交流。

  四、召開(kāi)例會(huì),嚴(yán)整會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,各部門(mén)協(xié)會(huì)集思廣益,廣開(kāi)言路,合理發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解,尊重自己與尊重他人,深化學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“一家人”的和諧思想精神。

  我們都是為了同一個(gè)夢(mèng)而走到一起,作為學(xué)生的我們,希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶,讓我們與社聯(lián)一起發(fā)展進(jìn)步。我們不是一個(gè)人在奮進(jìn),我們是一個(gè)大團(tuán)體一個(gè)大家族,我們將會(huì)一齊共奮進(jìn)。相信在呂媛老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下我們大家及各部門(mén)協(xié)會(huì)組織的團(tuán)結(jié)合作下,我們經(jīng)管系社聯(lián)將朝著嶄新的方向發(fā)展前行。

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