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市場方案策劃模板6篇 市場方案策劃模板文章

時間:2022-11-10 22:16:00 工作策劃

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市場方案策劃模板1

  第一、活動前提條件

  1、獲得校方的活動準(zhǔn)許。

  2、有學(xué)生會提供足夠的前期活動經(jīng)費開支。

  3、由福建農(nóng)林大學(xué)計算機與信息學(xué)院自律會學(xué)生和計算機與信息學(xué)院團委實踐部學(xué)生參與活動。

  4、所有參與活動的學(xué)生都須自愿拿出這次跳蚤市場的收入的5%捐贈款項,要求登記注冊,以方便活動的組織。

  5、本次活動只針對在校學(xué)生,登記必須持學(xué)生證。

  第二、活動相關(guān)信息

  主 題:義賣和雙贏

  時 間:2:

  地 點:福建農(nóng)林大學(xué)明德廣場

  主 辦 者:福建農(nóng)林大學(xué)計算機與信息學(xué)院自律會

  協(xié) 辦:福建農(nóng)林大學(xué)計算機與信息學(xué)院團委實踐部

  大四學(xué)生在離校之際,把四年用的東西全部帶走有很多不便之處,有很多東西需要放棄的,如電腦等。若大四學(xué)生把這些物品買給二手市場的商家,則價格會被壓的很低,然后商家又以效高的價格買給我們學(xué)生。對我們學(xué)生來說是花不來的,所以我們希望通過建立跳蚤市場,起到溝通的作用,搭起一個平臺,讓廣大同學(xué)受受益。對所有學(xué)生來說都是一個難得的機會。這個活動將會起到一個很好的效果。

  第三、 活動前期籌備

  1、與校廣播站取得聯(lián)系,溝通,希望他們可以幫我們滾動的宣傳。

  2、在各個教室黑板上寫我們的活動,讓自習(xí)的同學(xué)可以看見.

  3、多向大四的同學(xué)宣傳,他們即將離開,很很多東西要處理,時間也比較多,有電腦的人也多。

  4、向各個大一宿舍發(fā)送傳單。

  5、宣傳:在南區(qū),北區(qū),昌融各貼一張活動的宣傳海報。

  6、在明德廣場和北區(qū)各掛一條條幅。

  7、收購圖書等(由自律會負(fù)責(zé))。

  時間 :

  分組:將本部門人員分為A、B、C、D、E五組,主要是按所在班級的進行分組。

  A、:組長: 組員:

  B、:組長: 組員:

  C、:組長: 組員:

  D、:組長: 組員:

  E、:組長: 組員:

  任務(wù):完成對應(yīng)班級的收購任務(wù),并做好登記工作。同時定出書的銷售價格,并在活動前一天(5月4號)把書等集中在南區(qū)2號樓208室,大的物品(電腦等)不須般到208室,可直接放在該同學(xué)宿舍。

  第四、活動現(xiàn)場組織

  賣價根據(jù)書的新舊程度及與教材的配套程度分為三折和四折兩種標(biāo)準(zhǔn),收購圖書等時都會做詳細(xì)的登記表(見附錄),若沒賣出,便將書等退還本人,購書款統(tǒng)一在活動結(jié)束后結(jié)算。

  (1)將工作人員分為四組,分別負(fù)責(zé)維持秩序,收款、攝影和清場工作,每組人數(shù)視人數(shù)而定。

 ?。?)現(xiàn)場由實踐部統(tǒng)領(lǐng),參加活動的,二手商品分類擺放:

  ①、書籍(參考書籍往往對一屆學(xué)生而言只有半年的使用周期,轉(zhuǎn)讓出去無疑對買賣雙方都很有好處)

 ?、凇W(xué)習(xí)用品(對于將要畢業(yè)的同學(xué),繪圖工具,收音機,計算器都是急于出售的物品,而這恰恰是新生所需的)

 ?、?、交通工具(每年上千名畢業(yè)生留下的自行車必然成為二手市場的焦點)

 ?、堋㈦娮赢a(chǎn)品(mp3,數(shù)碼相機,手機,電腦等,供求兩旺)

 ?、荨⑵渌▊€人生活用品,車票電話卡,體育用品等)

  由專人看管,出售;設(shè)有展板宣傳。

  (3)由自律會和實踐部一起安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,防止不法行為發(fā)生;有工作人為同學(xué)排憂解難,并保證人流通讓同學(xué)們放心采購。

 ?。?)現(xiàn)場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結(jié)做準(zhǔn)備。

  (5)將已賣出物品款項歸還同學(xué),并將未賣出物歸還同學(xué)。

  (6)同時實踐部將進行愛心義賣活動。

  (7)由實踐部負(fù)責(zé)拿出這次跳蚤市場的收入的5%捐贈我校紅十字會。

  第五、活動預(yù)算

  宣傳費用宣傳單 :100

  海報3 張:15,

  幅 2 條:30

  展 板:10

  攤位帳篷:200

  車、水費:20

  其它開銷:50

  贊助 費 :

  總 計:425

市場方案策劃模板2

  一、主題確定:

  經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細(xì)的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

  二、 研究目的:

  1、提高通訊手機賣場的知名度

  2、提高通訊手機的銷售量

  3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

  4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

  三、 研究內(nèi)容:

  1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

  (1) 消費者購買手機的價位

  很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

  (2) 消費者對手機功能的要求

  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

  (3) 消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

  由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

  (4) 消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度

  為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額

  (5) 消費者對手機品牌的要求

  消費者認(rèn)為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

  2、手機市場

  (1) 調(diào)查影響手機銷售的的因素

  ① 手機價格

  由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

  ② 手機質(zhì)量

  許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

  ③ 手機外觀

  在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

  ④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

  店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

  (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

  (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

  3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

  ①職業(yè)素質(zhì)

 ?、诘赖滤刭|(zhì)

  ③文化素質(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

 ?、僬Z言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

  ②神態(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

  3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

  (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 ?、俾殬I(yè)素質(zhì)

  ②道德素質(zhì)

 ?、畚幕刭|(zhì)

  (3)服務(wù)人員的銷售技巧

 ?、僬Z言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費者

 ?、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

  注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

  四、 樣本情況

  樣本區(qū)域分布:xx市

  消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

  方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

  方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

  (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

  五、 調(diào)查方式:

  1、詢問法:

  (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

  (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

  (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

  2、面談法:

  (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

  (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

  (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

  六、研究日程:

  3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題 ②設(shè)計問卷 ③人員分配

  3月18日—4月1日:實施填寫問卷

  4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

  4月9日—4月10日:報告寫作

  4月11日—4月16日:市場預(yù)測

  4月17日—4月24日:撰寫決策

  七、人員安排:

  1、設(shè)計問卷:一組

  2、問卷調(diào)查:全體人員

  3、數(shù)據(jù)分析:二組

  4、市場預(yù)測:全體人員

  5、撰寫決策:全體人員

  6、撰寫報告:三組

  八、研究經(jīng)費:

  1、調(diào)查前準(zhǔn)備費用:

 ?、俅_定主題費用____元

  ②設(shè)計問卷費用____元

 ?、蹎柧碛∷①M用____元

  2、實施填寫問卷費用:____元

  3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

  4、報告寫作費用:____元

  5、市場預(yù)測費用:____元

  6、撰寫決策費用:____元

  本次調(diào)研總費用為:____元

市場方案策劃模板3

  尊敬的XX:

  您好!

  非常感謝能夠擁有與您交流的機會,由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,所以在此所述的操作思路偏頗之處,望予修正。如果本人有幸成為公司一員,將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作:

  一、行業(yè)現(xiàn)狀

  國內(nèi)嬰幼兒用品市場的潛力巨大,據(jù)有關(guān)人口資料顯示20xx年,中國人口總量為13.5億,其中我們的目標(biāo)消費人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬人,加上4~7歲的年齡段幼兒,潛在消費人口總量超過1億,市場潛力驚人。九十年代中后期,國內(nèi)嬰幼兒用品市場進入高速發(fā)展期,平均每年遞增17%以上,遠遠高于同期社會商品的零售增幅,在未來15年內(nèi),國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標(biāo)消費群。據(jù)權(quán)威機構(gòu)的市場調(diào)研資料顯示,如果將中國的城市按發(fā)達程度、消費水平由高到低劃分出A、B、C三類城市的話,C類城市每個家庭每個月用來購買孩子的食品、保健品、智力開發(fā)及玩具等的費用平均為420元,B類城市為590元,A類城市則高達740元。從市場資料提供的數(shù)據(jù)得知:我國城市新生兒用品家庭月平均消費達900元多元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費,中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注對孩子的身體的營養(yǎng)和健康問題。

  二、競爭狀況分析

  已有部分競爭者進入該市場,不過競爭對手狀況參差不齊,還未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。對于該產(chǎn)品來說,在人們還未形成消費觀念的產(chǎn)品初創(chuàng)期,出現(xiàn)競爭對手絕對是個利好消息——如果只有你一個人在賣,多少人會相信?如果是一群人在賣這種產(chǎn)品給消費者的感覺就不一樣了。

  在河南、陜西、山東這幾個省和貴公司產(chǎn)品類似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個品牌,價位涵蓋了高、中、低檔,相互之間的競爭也十分激烈。相比以上幾個品牌,我認(rèn)為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢,主要原因有以下幾點:

  1、產(chǎn)品:產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚(其它品牌多采用鯊魚)、100%新西蘭進口優(yōu)質(zhì)乳鈣(其他品牌多采用碳酸鈣、貝類骨頭鈣)、純天然的中藥金銀花、桑葉等。質(zhì)量也通過了國外和國內(nèi)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。符合了當(dāng)前消費者追求綠色、天然、安全的購物心理。

  2、包裝:貴公司采用的是鐵罐包裝,檔次高。顏色鮮艷亮麗,在貨架上吸引顧客眼球。(以上品牌多采用紙盒包裝)

  3、價位:大部分產(chǎn)品價位符合目前消費者的可接受范圍(產(chǎn)品零售價在百元以下、在部分區(qū)域通過客戶了解到相關(guān)信息)。

  四、營銷目標(biāo)

  1、一年內(nèi)做強河南、山東市場,其次布點陜西市場。

  2、河南、山東、陜西代理商達到39家以上,第一年銷售網(wǎng)點達到200家以上,第二年銷售網(wǎng)點達到400家以上。

  五、營銷隊伍

  1、陜西區(qū)域經(jīng)理2人(西安、寶雞、漢中、安康1人+商洛、渭南、銅川、延安、榆林1人)

  2、河南區(qū)域經(jīng)理3人(焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽、濮陽1人+鄭州、洛陽、三門峽、開封、商丘1人+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽、南陽1人)

  3、山東區(qū)域經(jīng)理3人(濟南、聊城、淄博、東營、德州、濱州1人+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照1人+青島、濰坊、煙臺、威海1人)

  六、渠道建設(shè)及推廣

  渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

  1、產(chǎn)品規(guī)劃

  在市場操作中,選擇合適的產(chǎn)品,并對其進行不同的市場細(xì)分和定位,才能為區(qū)域空白市場開拓后的良性運作打下基礎(chǔ)。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場能否成功的關(guān)鍵。

  A、根據(jù)消費者喜好確定產(chǎn)品類別。我國地大物博,不同地域都有不同的消費習(xí)慣。因此圍繞市場所表現(xiàn)出來的不同產(chǎn)品的需求,把合適的產(chǎn)品放到合適的市場銷售給合適的消費者。是產(chǎn)品進入空白區(qū)域市場后能否快速讓消費者及市場接受的前提和保障。

  B、根據(jù)消費能力確定產(chǎn)品檔次。不同的地域經(jīng)濟水平不同,市場的消費能力、消費者的消費偏好都可能有所不同。因此一定要根據(jù)市場的消費能力和可接受的價格確定新市場主推產(chǎn)品的檔次。

  C、根據(jù)市場策略進行品牌、產(chǎn)品組合。在產(chǎn)品組合時,要注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性,要注意產(chǎn)品在各個階段的不同使命,分清主次,從而才能應(yīng)對市場競爭變化的各種情況。

  2.市場布局

  A、市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn))應(yīng)該將市場劃分為:重點市場、潛力市場、關(guān)注市場(以市場經(jīng)濟為主要依據(jù))。

  B、將陜西劃分為兩大區(qū)域(西安、寶雞、漢中、安康+商洛、渭南、銅川、延安、榆林),其中以西安、寶雞、漢中、渭南、銅川為重點開發(fā)區(qū)域。

  C、將河南劃分為三大區(qū)域(鄭州、洛陽、三門峽、開封、商丘+許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽、南陽+焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽、濮陽),其中以鄭州、洛陽、開封、許昌、平頂山、信陽、南陽、焦作、新鄉(xiāng)、濮陽為重點開發(fā)區(qū)域。

  D、將山東劃分為三大區(qū)域(濟南、聊城、淄博、東營、德州、濱州+青島、濰坊、煙臺、威海+泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照)其中以濟南、東營、青島、濰坊、煙臺、泰安、菏澤、濟寧、臨沂、日照為重點開發(fā)區(qū)域。

  3、渠道規(guī)劃

  A、主攻母嬰渠道:據(jù)目前我掌握的資料,以上區(qū)域母嬰店至少五百家以上,可以采取開拓區(qū)域母嬰渠道代理商、區(qū)域母嬰渠道經(jīng)銷商。(銷售+推廣雙模式)

  B、藥店渠道:開發(fā)重點地區(qū)的連鎖藥店、獨立的中、大型藥店。(銷售+推廣雙模式)

  C、醫(yī)院渠道:針對地區(qū)大型綜合醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院采取宣傳的策略,推廣品牌及產(chǎn)品,從源頭上讓消費者認(rèn)識到我們的產(chǎn)品。從而帶動終端的銷售。(推廣)

  D、特通渠道:例如:網(wǎng)購、團購、幼兒園等。(銷售>推廣)

  4、渠道戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

  A、資源聚焦原則。我們想快速的啟動市場,那么在資源的使用和分配上就要體現(xiàn)聚焦的原則。從而避免“遍地開花式”的平均用力現(xiàn)象,通過集中人力、物力、財力等,優(yōu)化資源使用,

  B、策略適用原則。進入空白市場,利用我掌握的經(jīng)銷商資源,采用中心城市帶動周邊縣市,終端門店銷售+門店、醫(yī)院推廣,齊頭并進。

  C、穩(wěn)步推進原則。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗,做好詳細(xì)的市場調(diào)查,部署好周密的戰(zhàn)略布局,首先選擇合適的市場驗證市場預(yù)測的準(zhǔn)確性、戰(zhàn)略布局的合理性以及總結(jié)一套在整個空白區(qū)域市場行之有效的市場開發(fā)模式。

  5、打造樣板市場,通過樣板市場實現(xiàn)三個目的

  A、總結(jié)一套模式。通過樣板市場,總結(jié)可行的、有效的,能在整個空白區(qū)域迅速推廣復(fù)制的市場運作模式,起到以點帶面的作用。

  B、培養(yǎng)一支隊伍,樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實戰(zhàn)課堂,為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團隊。

  C、樹立一個典范。發(fā)揮榜樣的力量,為整個空白區(qū)域樹立一個學(xué)習(xí)的典范,為經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員樹立市場前景無限美好的案例和信心。

  6、業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤、推廣、開拓、促銷活動開展等:

  A、要求自己和區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場進行市場調(diào)查(當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、消費習(xí)慣、品牌競爭狀況及有影響力的中、大型母嬰店,中、大型連鎖藥店、醫(yī)院等)、

  B、掌握目標(biāo)客戶、潛在客戶資料,開發(fā)最好的客戶(資金能力+倉儲能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度)。

  C、在市場的促銷活動執(zhí)行,品牌推廣等工作。

  D、維護公司與客戶之間的客情關(guān)系,在不喪失公司利益的前提下,為客戶及時處理各種問題。

  7、設(shè)立分公司、辦事處

  針對重點市場可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處,但一定要有選擇性,一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機構(gòu),如果對分公司、辦事處的管理不到位,就會使得投資、庫存風(fēng)險大大增加。而一旦分公司打不開市場局面,該市場就成了一局死棋,再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。

  8、廣告宣傳

  廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、POP海報、宣傳單張等宣傳載體,把企業(yè)的形象向公眾展示,能直接地引起各地經(jīng)銷商與消費者的注意達到拓展市場目的。在具體的運作中,針對各個區(qū)域市場不同,選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別,特別是媒體的性價比。

  9、品牌、產(chǎn)品形象建設(shè)

  統(tǒng)一的、生動的、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象,給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力,以及產(chǎn)生深刻的記憶,提高品牌附加值。這方面要求各銷售門店嚴(yán)格把關(guān)。

  10、展會參加

  通過各種渠道了解所轄區(qū)域相關(guān)的展會、產(chǎn)品交流等信息,通過以上平臺,更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客。

  七、后期維護與市場督導(dǎo)

  A、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護方面一定要下大力氣,

  客戶加盟了只是第一步,更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境。做好開拓期的維護與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護,開拓期可以損失部分關(guān)注市場客戶的利益為我公司增加收益,但切不可以將重點市場的市場作亂,對重點市場客戶要有選擇性,而且要求代理商一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策,對終端一定要嚴(yán)格要求特別是地級以上城市自己品牌形象上要嚴(yán)格把關(guān),包括:陳列位置、陳列面積、POP的布置、產(chǎn)品生動化的陳列、店面促銷員培訓(xùn)及自己品牌產(chǎn)品在店內(nèi)所占比列等。

  B、嚴(yán)密監(jiān)督各個市場銷售人員有沒有嚴(yán)格按照公司既定的方針,操作模式進行落實。如果沒有按照公司的既定的方針進行運作,即使業(yè)績不錯,也要嚴(yán)懲不貸。同時對市場出現(xiàn)的個性問題,要具體問題具體對待,及時處理,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,改進操作模式。

  八、總結(jié)

  以上是我一些個人市場開拓觀點,如果把我們的產(chǎn)品做強做大,我們一步一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打。當(dāng)然,好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此,加強內(nèi)部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。

市場方案策劃模板4

  構(gòu)思,**年4月20日,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場,結(jié)果家長孩子熱情高漲,把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂,而本次活動我們將把活動往鍛煉孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調(diào)動更多的部門,人員來參加。

  一、活動基本信息

  主題:校園跳蚤市場

  時間:20xx年10月20日(一學(xué)期一次)

  地點:XX中學(xué)天井

  主辦方:資源中心圖書館

  合辦方:少先隊

  協(xié)助方:七年級的綜合實踐課

  支持者:全校師生

  二、活動內(nèi)容

  號召學(xué)生拿出自己閑置不用的東西,和別的有同學(xué)進行交換 。

  三、活動目的和意義

  為了盤活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學(xué)生體驗市場經(jīng)濟生活,讓孩子們在交易中學(xué)會理財、學(xué)會溝通、學(xué)會誠信,學(xué)會資源再利用,學(xué)會環(huán)保,體會創(chuàng)造價值的樂趣。

  四、活動口號

  賣的是快樂,買的是實惠

  五、活動準(zhǔn)備工作

  1、和少先隊張超老師合作,申請學(xué)校課題。

  2、和七年級的綜合實踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設(shè)計:跳蚤市場的綜合實踐課。

  3、發(fā)通知,征集本次活動的海報設(shè)計和志愿者。

  4、9月11日招志愿者(負(fù)責(zé)場地秩序,拍照,拍視頻,采訪,海報評定,試卷調(diào)查),想鍛煉學(xué)生的能力,提供社會實踐的機會。

  5、志愿者的培訓(xùn)

  6、設(shè)計調(diào)查試卷

  7、學(xué)生自己準(zhǔn)備物品,設(shè)計攤位。

  8、通過QQ通知老師,讓老師通知學(xué)生。少先隊通過廣播通知學(xué)生。

  9、設(shè)計活動的文化墻(張貼征集來的海報,跳蚤市場的知識點,好書推薦)。掛“華山中學(xué)中學(xué)跳蚤市場”的條幅。

  六、活動現(xiàn)場

  七、活動后的總結(jié)和反思

  活動后的海報評選以及對學(xué)生的海報進行適當(dāng)?shù)狞c評,指出海報的正確做法。征集學(xué)生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調(diào)查,采訪結(jié)果。

市場方案策劃模板5

  業(yè)務(wù)培訓(xùn)(專業(yè)知識學(xué)習(xí)和開拓市場的策略)、糧草造勢、暗度陳倉、以逸待勞、一點帶面、先禮后兵、座陣明斗、守株待兔、短茅騎兵、合作聯(lián)盟、、有型招商

  營銷策略分析

  一:業(yè)務(wù)培訓(xùn)(專業(yè)知識學(xué)習(xí)和開拓市場的策略)

  無論是網(wǎng)絡(luò)辦公人員或是市場開拓人員,必須要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,只有熟悉專業(yè)知識,才能更好的做市場,才能讓經(jīng)銷商和消費者進行解答一切問題,才能讓他們相信我們是專業(yè)的,才能更清晰的了解產(chǎn)品。

  做市場是一門學(xué)問,同樣的市場,不同的人做有不同的效果;無論做什么產(chǎn)品都要講究策略、手段和方法。要有明確的工作思路和計劃。

  目的:只有專業(yè)才能做精

  二:糧草造勢

  找20輛三輪車或數(shù)量方便的車,把車體進行包裝,買2個錄音喇叭,把廣告錄音錄制再喇叭上,將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路,把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上,進行全城巡回宣傳一個星期。

  目的:讓全城廣而告之

  三:暗度陳倉

  因為是新產(chǎn)品上市,為了有效的嚴(yán)重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時間里將產(chǎn)品進行現(xiàn)款鋪設(shè)到規(guī)定的店面,實行明爭暗斗戰(zhàn)略。

  選定規(guī)定的行業(yè)店面,選定熟人和數(shù)人進行巡回到店咨詢購買,盡量做到有男人和女人,一定要做到再5—7天內(nèi)最低有3人到同一個店內(nèi)進行咨詢購買“芙拉沃鞋用噴劑系列產(chǎn)品”計劃安排每人每天走20家店面,這樣巡回暗爭一個星期。

  切記:當(dāng)?shù)昀习鍐枴斑@是那里的產(chǎn)品或你是怎么知道這個產(chǎn)品時,一定不要說同一個理由,有的說在報紙上,有的說在小區(qū)搞活動,有的說聽朋友介紹等。

  目的:調(diào)動店老板的胃口,做到現(xiàn)款進貨。

  四:以逸待勞

  印刷適合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的宣傳彩頁,與當(dāng)?shù)貓蠹埌l(fā)行站進行聯(lián)系,做報紙夾頁。

  目的:宣傳產(chǎn)品

  五:一點帶面

  抓住一個行業(yè)店,進行有計劃的工作;先將產(chǎn)品讓店內(nèi)人員免費試驗,讓她們感受產(chǎn)品的效果和質(zhì)量,只有店內(nèi)銷售人員感受了產(chǎn)品質(zhì)量和效果,才能有針對性的推薦和銷售;銷售人員一定要將產(chǎn)品的特點、賣點講解分析清晰,看宣傳和實際情況來定結(jié)款方式。

  目的:一店帶行業(yè),一行業(yè)帶市場

  六:先禮后兵

  在一店帶面的營銷策略工作中,會遇到一些店老板拒絕進我們的產(chǎn)品,這時要實行先禮后兵的策略,在店老板拒絕進我們產(chǎn)品后第三天開始,我們要派人有針對性的前去購買,就是走暗度陳倉的路線讓店老板動心,一直做到讓店老板現(xiàn)款進貨。

  目的:錯過季節(jié)代價增倍

  七:座陣明斗

  在小區(qū)或人流量多的位置進行免費試驗和優(yōu)惠活動宣傳,可以做到扶持“旺中強”和“弱者旺”

  目的:就是讓消費者有免費試用機會

  八:守株待兔

  印刷樓貼在各居民小區(qū)樓道進行張貼,盡量做到市區(qū)范圍內(nèi)免費送貨到門。

  目的:達到宣傳家喻戶曉

  九:短茅騎兵

  直銷和保險人員是個不錯的銷售載體,利用她們有針對型的銷售渠道,把產(chǎn)品銷售到她們的客戶手中,因為她們能說會道,講求“品味、時尚”精神。

  目的:借用東風(fēng)行大船

  十:合作聯(lián)盟

  運動俱樂部和鞋類廠家及銷售商進行有效的合作聯(lián)盟,做到為他們著想的思想,達到利潤共享。

  目的:有針對性的宣傳和銷售產(chǎn)品

  十一:有型招商

  在市區(qū)內(nèi)做出樣板市場,造成影響,更便于縣區(qū)招商。

  本策略僅供參考

市場方案策劃模板6

  一、調(diào)查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調(diào)查日期:20xx年

  1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

  2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)

 ?。?)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

  知道()不知道()

 ?。?)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 ?。?)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

  18元()28元()40元()

 ?。?)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?

 ?。?)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

  (6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

  (7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  是()否()

  2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

  (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,

  主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 ?。?)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

  (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

  (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

  (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

 ?。?)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

  (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

  四、調(diào)查地點:

  各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

  五、調(diào)查實施計劃:

 ?。?)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

  (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

 ?。?)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

  1.您是從哪里得知這一消息?()

  2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

  3.您是否有過糖尿病史?()

  4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

  5.您是否希望盡快得到治療?()

  6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

  7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?();

  8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

  9.您的其他感想是什么______________________。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,

  我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

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