下面是范文網(wǎng)小編整理的晶寶廣告噴繪競爭策劃書推薦3篇，以供借鑒。

晶寶廣告噴繪競爭策劃書推薦1

　　前言

　　首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽，對于大學(xué)生的社會實踐教育來說，又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽，不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名，后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學(xué)生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識，如果不參加社會實踐，也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多HR都反映，應(yīng)聘的大學(xué)生自我介紹常?？谌魬液?，但談起實踐經(jīng)歷來幾乎沒有，很多大學(xué)生上崗后表現(xiàn)出眼高手低，高才低能。而參與這樣的大賽，切身感受團隊建設(shè)與創(chuàng)業(yè)的艱難是大學(xué)生參加工作后應(yīng)對各種困難的寶貴經(jīng)歷，最終取得的榮譽也是大學(xué)生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。

　　本次創(chuàng)業(yè)大賽，“加多寶”對大學(xué)生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業(yè)所能做到的，各團隊成員參與其中，把自己的團隊當(dāng)作一個小型企業(yè)來經(jīng)營。這樣能深度了解一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的真實情況，其感受將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今后大學(xué)生們到其他公司的畢業(yè)前實習(xí)，是積累就業(yè)經(jīng)驗的難得機會

　　創(chuàng)業(yè)大賽以團隊形式參與，是培育大學(xué)生團隊精神的絕佳機會，在真實的社會企業(yè)里，團隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標(biāo)看待，往往認(rèn)為“一個個人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業(yè)創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于個人能力稍弱但合作精神很強的人”，作為團隊的一份子，你不是一個人在戰(zhàn)斗，通過團隊的分工與協(xié)作最大化提升團隊整體的競賽實力。

　　活動簡介

　　20首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽是由加多寶集團、校導(dǎo)網(wǎng)聯(lián)合主辦，全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營銷大賽，本次大賽設(shè)立50萬元創(chuàng)業(yè)大獎，以“樂享青春 創(chuàng)贏校園“為口號，通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰(zhàn)營銷加多寶產(chǎn)品，并設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)投資金，提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和實踐成才，特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導(dǎo)網(wǎng)“大學(xué)生成才計劃”項目，定向扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目和大學(xué)生社團實踐活動。

　　名稱：

　　年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。

　　活動時間：

　　12月28日——12月30日（周日至周二）

　　活動地點：

　　學(xué)校

　　對象：

　　學(xué)校參賽成員

　　承辦單位：

　　綜合素質(zhì)拓展協(xié)會

　　活動流程

　　1.前期宣傳

(1) 宣傳時間：2017年09月28日—09月30日

(2) 宣傳對象：在校大學(xué)生

(3) 宣傳目的：

　　a.借助各種宣傳手段和宣傳方式，傳達(dá)關(guān)于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息；

　　b.提高“加多寶“創(chuàng)業(yè)大賽在校的知名度和影響力；

　　2.報名

　　報名時間：2017年9月28日——2017年9月30日

　　報名地點：武漢工程大學(xué)流芳校區(qū)大禮堂，泰塑公寓

　　報名方式：填寫團隊相關(guān)信息

晶寶廣告噴繪競爭策劃書推薦2

　　廣告噴繪競爭策劃書

　　市場的競爭有時候真的是很激烈，這就導(dǎo)致了我們的公司一直在競爭中求發(fā)展，這也是當(dāng)前大部分行業(yè)面臨的問題，競爭無處不在！作為一個公司，就要面臨著很多的競爭，在競爭中就會有成功，當(dāng)然也有失敗，不過這就是導(dǎo)致我們一直以來不斷努力的的成功，在競爭中勝利才是最好的！

　　一、市場環(huán)境

　　1、市場情況

　　浙江噴繪制作公司大小近兩百家，小到只有一個門面，沒有設(shè)備的；大到擁有美國五米寬幅噴繪機，jv3噴繪機、武藤8000的、威特3360的。分別以搏美噴繪、邦克噴繪、攀石達(dá)、太陽雨、金龍、千佳、三顏色、翰明、聯(lián)合標(biāo)識、友誼噴繪等，都是在XX年左右成立的噴繪制作企業(yè)；最早的在19，從小小的招牌店，到現(xiàn)在擁有千萬資產(chǎn)的公司。在前幾年成立的廣告制作企業(yè)，基本上是起步做業(yè)務(wù)人員獨后成立的公司，其在九十年代成立的噴繪制作公司比較少，那時成立公司成本大，一臺設(shè)備都在300多萬元，以美國的威特大型戶外機型為首。寫真以惠普5000、武藤、羅蘭為主。前些年主要是溫州人和柳州人投資噴繪行業(yè)，當(dāng)時戶外噴繪在三百多元一個平米，且供不應(yīng)求，因為買的起噴繪機械的人懂操作的人很少，在XX年后，噴繪行業(yè)有了很大的轉(zhuǎn)變，噴繪設(shè)備有了國產(chǎn)的，許多的噴繪機型出來，且價格低廉，色彩艷麗。人人都看到噴繪廣告行業(yè)有利可圖，都投資購買機械，開噴繪制作公司，畢竟每平米的利潤在兩百多元錢，是非常暴利的行業(yè)，曾經(jīng)有人說，那個就是一個印刷錢的機械，只要機械開起來，就有不斷的錢流入自己的口袋，有人一夜暴富，就是在那個九十年代。

　　在XX年噴繪行業(yè)百花齊放，經(jīng)濟快速發(fā)展，廣告需求空前的壯大，各品牌的廣告噴繪裝璜投入巨大，噴繪價格有了大幅度的縮水，普通噴繪價格在16元左右，精度在300dpi，到XX年噴繪精度在720dpi，價格卻只有10元左右，可想噴繪機械的技術(shù)，制作成本的大幅削減之最。

　　原來的噴繪機械，威特、以色列賽天使、彩神、工正、賽博、正慢慢的淡出市場，目前以精工、威斯特、雅色蘭、麥杰特、jv3等戶外噴繪機型為主。在發(fā)達(dá)城市以威特3360、jv3、武藤、惠普為主流噴繪機型設(shè)備，且制作技術(shù)在內(nèi)地是無法跟級的。發(fā)達(dá)城市都有自己的的制作團隊，多年的設(shè)計制作人員，國外廣告借鑒度高。內(nèi)地在客戶需求中，要求沒有發(fā)達(dá)城市的要求高，普遍的客戶素質(zhì)有一定關(guān)系，沒有充分認(rèn)識廣告給自我品牌產(chǎn)品帶來的潛在力量！

　　杭州地區(qū)品牌眾多，獨特的.地理位置，服務(wù)全國性公司有先天優(yōu)勢，老牌的廣告制作公司，都成立了多年，在設(shè)備上面，都保存著老一套的設(shè)備，制作成本降不下來，維護成本高，與現(xiàn)代噴繪技術(shù)相比，沒有可比性！噴繪制作技術(shù)沒有吸取發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗，沒有創(chuàng)新，提高公司服務(wù)能力，創(chuàng)造更大的利益?，F(xiàn)有的噴繪制作企業(yè)，基本上是第二代、第三代了、第二代（先前在噴繪公司工作的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員）在公司經(jīng)營管理方面，企業(yè)者本身就有不足，無法企業(yè)化操作，這是這個行業(yè)的通病，第三代（自由擇業(yè)，創(chuàng)業(yè)冒險人員、第二代的員工）基本上是了解廣告噴繪制作行業(yè)，執(zhí)著有精力的年輕人，家庭作坊式的在經(jīng)營著的人。）

　　2、市場分析：

　　浙江在全國是輕工業(yè)大省，服裝品牌眾多、毗鄰珠三角，城市歷史悠久，制作噴繪產(chǎn)品深入其它省份迅速。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，政府對城市的改造，房產(chǎn)的開發(fā)，旅游業(yè)，食品行業(yè)的迅猛發(fā)展，使更多的生產(chǎn)企業(yè)，認(rèn)識到了產(chǎn)品品牌的力量，浙江人在中國，是最能經(jīng)商的，以溫州人居首。廣告無處不在，戶外廣告尤為重要，戶外強制性的媒體，投入成本低，影響面廣，戶外廣告年銷售近30億元，已經(jīng)成為不可或缺的重要經(jīng)濟組成部分，商場、專賣店、展會、工業(yè)中心、街頭店招無不用到。

　　杭州噴繪制作企業(yè)眾多，但缺乏能系統(tǒng)解決高端客戶能力的公司，只有廖廖幾家噴繪公司還可以，在深圳就有許多的噴繪制作公司，他們服務(wù)許多全國性的品牌公司，出口臺灣，香港，澳門。有著技術(shù)上的先天性的條件，但現(xiàn)在杭州地理位置的獨特性不比深圳差，杭州的噴繪制作技術(shù)與我們現(xiàn)在公司的技術(shù)和輸出能力，有著質(zhì)的差距，原因是早些年前成立的公司雖然規(guī)模很大，但他們的技術(shù)沒有得到進(jìn)一步改善，與我公司沒有大的可比性，他們要放棄先前設(shè)備的話投入的太多，在業(yè)務(wù)沒有顯著擴大的時候，他們是不會放棄的；在這樣的情況下，這個市場就會有我們發(fā)展的很大空間，當(dāng)他們覺察到這個市場的時候我們的市場客戶早已經(jīng)鞏固了，我們本身就有先天的技術(shù)優(yōu)勢，他們老舊的設(shè)備、輸出能力低得多，維護成本比起現(xiàn)在的我們要高得多，所以我們走在行業(yè)的前列，成功的條件我們都占據(jù)著。有必勝的條件支配！

　　惠普噴繪設(shè)備是全球力量，行業(yè)品牌的深入，客戶可選擇性就會非常的強，所以做好我們的后期保障工作、服務(wù)力度和推廣力度就非常關(guān)鍵，做好了這些，當(dāng)與噴繪需求的大客戶接觸時，就可以與之簽訂長時間的廣告噴繪制作合作合同，感受體驗我們惠普公司，給打印行業(yè)視覺帶來新的震撼，使品牌優(yōu)勢更深一層在人們的心中，達(dá)成長期友好合作共識；在行業(yè)競爭中我們占有了主導(dǎo)地位，價格，質(zhì)量，技術(shù)服務(wù)，軟硬件維護，戶外廣告咨詢服務(wù)等先決條件。

　　再者在噴繪行業(yè)里，我們使客戶都能接受和認(rèn)同惠普公司的系列產(chǎn)品、噴繪設(shè)備和耗材，那我們就算是成功的，都能帶動惠普公司的產(chǎn)品在浙江市場上的銷售量和市場占有率。這樣的影響力，其它的代理公司是無法占據(jù)浙江市場的，站在商人的眼光里，無不是有利可圖，可實施去做的一面。

　　噴繪行業(yè)雖然有一定的局域性，但服務(wù)的客戶基本上也就那么多固定的，當(dāng)現(xiàn)在服務(wù)的客戶趨于全國性，不再像從前的單一性，就有了多重的經(jīng)營方式，品牌眾多，而品牌形象得統(tǒng)一，是目前噴繪行業(yè)地區(qū)性競爭，跨地域行經(jīng)營合作的前景，市場競爭的又一區(qū)域，戰(zhàn)場，發(fā)展機會！這點很少有噴繪企業(yè)認(rèn)識到這一點，在杭州服務(wù)的也基本上是單一個杭州市場。

　　3、市場定位：

①、以大型市場、超市、賣場、品牌公司、集團公司、家私、涂料生產(chǎn)企業(yè)為市場

　　為目標(biāo)

②、以hp尖端科技展示體驗為中心,成立專業(yè)廣告噴繪、圖文輸出有限責(zé)任公司

③、選擇商務(wù)辦公集中近地,最好是一樓（300-500㎡）,裝修展示企業(yè)品牌、魄力

④、聘用有經(jīng)驗專業(yè)設(shè)計噴繪圖文輸出制作人士節(jié)省輸出時間，降低圖文制作成本

⑤、聘用有經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員推廣公司市場，開發(fā)潛在客戶

⑥、加強管理，降低制作輸出成本，主導(dǎo)市場

　　4、市場推廣：

　　以品牌為依托，全部設(shè)備，耗材均為自我生產(chǎn)，省去經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，又是浙江省唯一指定經(jīng)銷商，體驗中心，故而價格可以與同行業(yè)競爭，甚至同行業(yè)無法可比。

　　a、廣告宣傳推廣：

①、在浙江省廣告網(wǎng)，杭州廣告網(wǎng)投放廣告

②、在報紙上以軟文形式刊登廣告，在版面小塊面刊登廣告

③、與廣告網(wǎng)，公司建立友情連接

④、與戶外廣告媒體公司達(dá)成合作橋梁。借助其戶外廣告牌，免費為 其噴繪招租廣告畫面，打出自己聯(lián)系電話品牌。

　　b、大客戶：

①、收集大型市場，超市，聯(lián)系賣場，品牌公司，集團公司，家私，涂料生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)人和詳細(xì)的地址電話。通過渠道了解公司情況，負(fù)責(zé)人，一電話約見，面推

　　5、市場管理：

　　專業(yè)色彩解決方案；集設(shè)計、噴繪、輸出、圖文處理輸出、cad出圖、廣告招牌設(shè)計制作、廣告方案提供解決服務(wù)商、樓盤包裝、維護綜合型公司、品牌公司廣告產(chǎn)品本地代理商、國際品牌廣告廣告提供商、高端廣告產(chǎn)品服務(wù)商、龍頭地區(qū)廣告服務(wù)連鎖制作企業(yè)。

　　6、市場價格：

　　目前各噴繪公司的價格：

　　pp膠、背膠：14—16元

　　燈箱布：8—25元

　　燈箱片：25--70元

　　kt板包邊：28-55元

　　車身貼：18—85元

　　相紙：15—35元

　　網(wǎng)格布：45--75元

　　旗幟布：15--45元

　　x展架：23—35元

　　易拉寶：50—165元

　　拉網(wǎng)展架：650—1350元

　　條幅：4—8元

　　杭州市場均以家庭作坊方式經(jīng)營制作廣告公司，對于制作技術(shù)沒有創(chuàng)新，更沒有企業(yè)化管理，無法大區(qū)域大量的完成集團公司，商場快速的新穎的廣告需求，無法做大，市場競爭激烈，他們將會被淘汰掉。目前價格是他們的優(yōu)勢，如果我們的價格比他們有優(yōu)勢，技術(shù)比他們更有優(yōu)勢，能提供全方位的廣告服務(wù)，這些小的制作公司就不得不重新洗牌，改變他們的經(jīng)營方式，購買新的噴繪制作設(shè)備，改善他們賴以生存的設(shè)備;借此我們能銷售噴繪設(shè)備和耗材系列產(chǎn)品，一舉奪的。

　　走出我們的局限，噴繪制作行業(yè)是每天都有錢賺的高利潤行業(yè)，普通燈箱布一個平米八元，利潤最少3元，成本在5元以內(nèi)。一天一般的經(jīng)營的公司噴繪在500平米左右，大型的公司在1500平米左右。一般的制作公司一個設(shè)計師，2個開機出圖師傅，3個后期制作的人員，設(shè)計師2200元／月，出圖師傅1500元／月，后期制作900元／月。員工宿舍房租：1100元／月，生活費用：300元／人／月。電話網(wǎng)絡(luò)費用600元，場地租金在4000余元，一個月下來的費用是：一萬四千元整。

　　14000元／月／30天，平均每天開銷在470元左右。公司每天只要噴繪最普通的燈箱布160平方米就將拉平開銷。普通噴繪800平米／天就能賺1800余元，一月最少在五萬四千余元錢。除噴繪外其他的材料，展示器材還有不少的收入。（這個利潤將是普通材料噴繪的6-10倍）

　　基本上每件／每平米的投資收益是60％，也就是差不多一半的利潤（保守估算）。在噴繪界里，工程制作安裝里是一個更高利潤的增值服務(wù)行當(dāng)，安裝除了人工工資利潤是噴繪的3—10倍。例如：100平米的噴繪安裝需要300-1500元不等，除了工人工資180元—500元。

　　二、發(fā)展策略

　　1、噴繪行業(yè)必勝法寶：

　　噴繪是時尚的產(chǎn)品，是隨著科技進(jìn)步而進(jìn)步的產(chǎn)物

　　客戶對畫面顏色精度的要求，也會像我們的技術(shù)開發(fā)人員一樣不斷提高

　　區(qū)域性獨特，全國性質(zhì)的品牌公司，在浙江杭州更能服務(wù)快捷準(zhǔn)確，低廉

　　場定位明確（定位高端，放眼全國，洗牌噴繪行業(yè)公司）

　　全方位服務(wù)，維護成本低，輸出能力強

　　戶外廣告專家，噴繪廣告制作全程解決咨詢服務(wù)

　　掌握時尚廣告制作技術(shù)，經(jīng)驗

　　2、高產(chǎn)品、高服務(wù)

　　近年來公益事業(yè)如火如荼在進(jìn)行，都是與品牌、名人有關(guān)，打造我們的行業(yè)品牌風(fēng)度，利用我們的知名度，就可以接到許多單，不要愁沒有合作商，到時候會有很多的合作伙伴主動來尋找合作。

　　在噴繪行業(yè)里，我做過很多的工作和管理過噴繪公司，把公司的成長當(dāng)成自己的公司去經(jīng)營管理過，在認(rèn)識的廣告噴繪公司里和自己工作效勞過的公司里，沒有一家公司在做噴繪這個行當(dāng)里做虧了的。服務(wù)我們周邊的市場，就能做得更好，加之杭州大小的賣場上千家，區(qū)域廣闊，媒體公司眾多，媒體市場廣闊，利潤空間較大，在這樣的情況下很多的廣告公司在開發(fā)戶外媒體市場。浙江服裝市場發(fā)展?fàn)顩r迅猛，生產(chǎn)企業(yè)眾多，比其他城市更有發(fā)展戶外廣告潛能；地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)也欣欣向榮，僅今年一年，浙江杭州就開發(fā)了近一百多棟樓盤，一棟樓盤的戶外廣告制作費用在25萬左右，制作成本在15萬左右，利潤在十萬上下，其他生產(chǎn)企業(yè)也比較多，品牌認(rèn)識得到空前的發(fā)展，歷年上市公司浙江企業(yè)可排上前茅，致使戶外廣告噴繪制作的需求量大增，也是使得杭州小作坊式的噴繪制作公司，得到生存壯大的原因。

晶寶廣告噴繪競爭策劃書推薦3

　　加多寶涼茶廣告策劃書

　　一、企業(yè)公司概況

　　加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。目前，加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝“加多寶”和“昆侖山天然雪山礦泉水”。

　　加多寶出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方，采用上等本草材料配制，秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝，經(jīng)由現(xiàn)代科技提取本草精華、悉心調(diào)配而成；其內(nèi)含菊花、甘草、仙草、金銀花等具有預(yù)防上火作用的本草植物。現(xiàn)代科學(xué)研究表明：加多寶出品的正宗涼茶能預(yù)防上火，有益身體健康。

　　加多寶出品的涼茶因其預(yù)防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當(dāng)您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食，或者盡情熬夜K歌、上網(wǎng)、看球，以及加班熬夜時，加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。

　　1995年推出第一罐紅色罐裝涼茶“王老吉”，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè) 立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略，集團先后在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、杭州、武漢成立生產(chǎn)基地，并有多處原材料生產(chǎn)基地。目前，加多寶涼茶不僅在國內(nèi)深受廣大消費者喜愛，還遠(yuǎn)銷東南亞和歐美國家。

　　集團董事長：陳鴻道，“涼茶大王”，現(xiàn)為加多寶集團及香港鴻道（集團）有限公司董事長。他經(jīng)營的紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額超過100

　　億元人民幣，成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌，帶領(lǐng)王老吉成為“中華第一罐”。2008年為汶川地震災(zāi)區(qū)捐出1億元以及2010年青海玉樹地震捐出1.1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。20XX年，他帶領(lǐng)的加多寶牽手亞運，作為中華民族品牌的杰出代表，將依托國際性大型體育賽事，加速國際化進(jìn)程，成為一個世界級的飲料品牌。

　　二、市場定位

　　加多寶沿襲了在營銷策劃王老吉品牌時一貫的定位思想，對加多寶涼茶進(jìn)行了精準(zhǔn)、明確的定位：正宗涼茶領(lǐng)導(dǎo)者——加多寶。大張旗鼓地宣傳加多寶是正宗涼茶，直接挑戰(zhàn)王老吉的正宗涼茶定位。包含冠名《中國好聲音》，加多寶也向外界宣傳是看中該節(jié)目的正宗概念。

　　為了有效阻截原來的王老吉品牌，用了這樣的廣告語“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的味道，還是原來的.配方”，并且使用與原來的王老吉廣告相似的場景畫面，試圖讓原來的王老吉消費者相信王老吉涼茶已經(jīng)改名加多寶涼茶了，加多寶涼茶就是正宗涼茶的代表。通過此種策略，試圖留住原來為王老吉品牌辛辛苦苦積累下的老顧客。

　　通過這則改名廣告，可見加多寶集團已經(jīng)從最初的打“悲情牌”走到了今天與“王老吉”徹底決裂。加多寶正在一步步的搶占先機，相比之下，廣藥王老吉大健康產(chǎn)業(yè)公司還在為生產(chǎn)線煩擾。

　　三、市場分析

　　1.目標(biāo)市場

　　加多寶涼茶的重點市場是餐飲類，聚餐喝酒的人較多，需要涼茶下火。夏天通宵熬夜的人也會選擇涼茶類。但是由于飲料類在市場所占份額較大，青少年類，特別是學(xué)生更傾向于可口可樂、果汁、紅牛等產(chǎn)品。

　　2.競爭對手調(diào)查

　　目前飲料行業(yè)內(nèi)越來越多的推出功能性飲料，涼茶市場也吸引了很多商家去開拓，這意味著加多寶的競爭者越來越多。而相對加多寶較高的成本來說，很多低成本的產(chǎn)品將會成為王老吉很大的競爭對手。就拿最典型的例子來說，綠盒包裝的王老吉以其較低的價格占據(jù)了很大一部分市場，而許多人并不知紅鸛和綠盒包裝的王老吉屬于兩家公司，這也使加多寶在競爭中更加不利，另外，達(dá)利園集團推出的和其正涼茶也給加多寶市場帶來了不少的競爭。但是這些都不是加多寶的最大競爭者，他的最大競爭者，一個是廣藥的正宗涼茶王老吉，另一個是運動飲料紅牛。王老吉是人們最熟知的涼茶，紅牛又很受年輕人喜愛。特別是廣藥剛把加多寶養(yǎng)大的孩子（王老吉）收回去，還給加多寶致命的一擊。因此，加多寶集團應(yīng)該有一定的危機意識了。

　　四、消費者分析

　　消費者總體態(tài)勢

（1）飲料類行業(yè)包括碳酸飲料、果汁飲料、含乳飲料、植物蛋白飲料類、涼茶類等。其中涼茶類消費者只占飲料行業(yè)的百分之二十，碳酸類占百分之三十，果汁類占百分之三十，含乳飲料占百分之十，植物蛋白飲料類占百分之十。

（2）涼茶類包括加多寶正宗涼茶、和其正、紅牛、霸王涼茶等。其中加多寶占市場份額的百分之四十，和其正占市場份額的百分之二十五，紅牛占市場份額的百分之二十五，霸王涼茶占百分之十。

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