方案策劃4篇策劃方案要點(diǎn)

時(shí)間：2022-08-07 13:10:00 工作策劃

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方案策劃4篇策劃方案要點(diǎn)

方案策劃1

　　活動(dòng)目的

　　1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營(yíng)造良好購物環(huán)境，提升商城對(duì)外整體社會(huì)形象；

　　2、通過一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)。活動(dòng)時(shí)間：10月1日——10月5日

　　活動(dòng)主題：

　　月圓中秋，禮滿萬家

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、★ 購物玩骰子，贏得好運(yùn)來 ★

　　購物玩骰子，好運(yùn)自然來，國(guó)慶中秋節(jié)快樂推出！

　　高手獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值35元以上的禮品一份；幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出任何六個(gè)相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值20禮品一份；

　　參與獎(jiǎng)：擲出總和大于25的，獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

　　說明：如考慮投入成本可能會(huì)高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：頭彩獎(jiǎng)15，高手獎(jiǎng)30，依次類推。

　　二、★ 您許愿，我送禮 ★

　　凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客一次性購物滿150元，在服務(wù)總臺(tái)領(lǐng)取一張?jiān)竿ǎ纯蓪⒆约核矚g的商品（需本商場(chǎng)有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到愿望卡上，交給服務(wù)總臺(tái)工作人員，10月3日中秋節(jié)在門口公開抽出若干名（名額可根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過100xxxx）幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的顧客即可在中秋節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。說明：此活動(dòng)可提前推出，可提高中秋節(jié)前期的日銷售額并有可能為中秋節(jié)當(dāng)日的人氣與銷量埋下伏筆。

　　三、★ 中秋瘋狂搶衣大比拼 ★

　　1、自活動(dòng)開始到3日，凡購物滿200元以上的顧客，憑購物小票到服務(wù)總臺(tái)報(bào)名，均可以參加3日中秋之夜的“搶衣大比拼”活動(dòng)。

　　2、報(bào)名時(shí)間截止3日下午6點(diǎn)整。

　　3、3日晚18：30發(fā)號(hào)，前100名顧客憑小票參與活動(dòng)，晚19：30分正式開始。

　　4、所搶商品由供應(yīng)商贊助，并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值（如商談不妥，當(dāng)晚可實(shí)行全場(chǎng)5折，但這樣活動(dòng)力度將會(huì)降低）。

　　5、顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有（或5折買走），具體時(shí)間還需研究決定。

　　6、所有報(bào)名參加活動(dòng)的消費(fèi)者，均可在當(dāng)日晚上現(xiàn)場(chǎng)獲得精美紀(jì)念品一份。

　　7、活動(dòng)結(jié)束后，商城可繼續(xù)營(yíng)業(yè)到晚10點(diǎn)。

　　8、此活動(dòng)僅限二樓以上樓層的服裝類商品。

　　說明：考慮到100名顧客同時(shí)搶商品會(huì)造成混亂局面，建議分組進(jìn)行游戲?！隘偪駬屢隆被顒?dòng)規(guī)則：

　　1、參加此活動(dòng)的消費(fèi)者聽到裁判哨聲響過之后出發(fā)，在指定地點(diǎn)拿取商品，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回出發(fā)點(diǎn)。

　　2、在規(guī)定時(shí)間產(chǎn)生15名幸運(yùn)顧客，按先后順序排序頒獎(jiǎng)。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)生的幸運(yùn)顧客少于15名，則按實(shí)際產(chǎn)生名額頒獎(jiǎng)。

　　補(bǔ)充：如考慮此活動(dòng)投入較大，可增加活動(dòng)難度。具體操作如下：

　　1、當(dāng)晚電梯全部關(guān)閉，上二樓以上必須經(jīng)過步梯，到達(dá)目的地取商品時(shí)，需要與柜組營(yíng)業(yè)員猜拳（剪刀石頭布），贏者拿商品，輸者不得拿本柜組商品，但可到另一柜組拿取，但方法同上。

　　2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回到出發(fā)點(diǎn)的消費(fèi)者，將進(jìn)行最刺激幸運(yùn)大挑戰(zhàn)——幸運(yùn)大抽簽！如抽到笑臉圖案既免費(fèi)獲得所搶商品，若抽到哭臉圖案則不能得到所搶商品，但可獲得一份豐厚的精美禮品?。▁xxx笑臉xxxx哭臉，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再定）

　　四、懸賞通緝（尋找）購物高手

　　活動(dòng)期間，凡以前曾在商城購物的消費(fèi)者，均可持所有購物小票，到商城服務(wù)總臺(tái)報(bào)名登記，登記姓名、電話、總購物金額。購物總臺(tái)工作人員須在消費(fèi)者提供的購物小票加以蓋章，以防二次使用。消費(fèi)者須一次性提供購物小票，不得二次增加購物小票，盡可能防止多人集中購物小票參加活動(dòng)。4日下午根據(jù)購物總額與報(bào)名時(shí)間評(píng)選前50名購物最高消費(fèi)者，給于獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　購物總金額超過xxxx元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)100xxxx獎(jiǎng)金；

　　購物總金額在5000-999xxxx的，獎(jiǎng)勵(lì)50xxxx獎(jiǎng)金；

　　購物總金額在20xx-499xxxx的，獎(jiǎng)勵(lì)20xxxx獎(jiǎng)金；

　　購物總金額在1000-199xxxx的，獎(jiǎng)勵(lì)10xxxx獎(jiǎng)金；

　　購物總金額在99xxxx以下的，獎(jiǎng)勵(lì)5 0 元獎(jiǎng)金。

　　說明：所有領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)須再次出示所有購物小票，經(jīng)工作人員審核蓋章，消費(fèi)者在購物小票上簽字，并領(lǐng)取一份“購物領(lǐng)取獎(jiǎng)金活動(dòng)”的協(xié)議書上簽字（此協(xié)議書一式兩分，商場(chǎng)一份，消費(fèi)者一份），以防領(lǐng)取獎(jiǎng)金后再退貨，顧客在領(lǐng)取獎(jiǎng)金后需要退貨的，須返還所有獎(jiǎng)金后再進(jìn)行退貨服務(wù)。此活動(dòng)須靈活運(yùn)用，如顧客換價(jià)格更高的商品，則無須退還獎(jiǎng)金。

　　五、歡度國(guó)慶中秋好禮相送

　　凡活動(dòng)期間到佳威商城，均有機(jī)會(huì)獲得精美20xx年臺(tái)歷一本。

　　六、喜從天降精彩回饋

　　活動(dòng)期間，商城內(nèi)將有工作人員不定時(shí)拋灑商城代金券，只要您來，就有機(jī)會(huì)獲得我們?yōu)槟I(xiàn)上的精彩大禮！

　　由于代金券的有效使用日期截止到20xx年11月30日，所以建議此次活動(dòng)把代金券全部發(fā)放，有效提升代金券的使用率。

　　場(chǎng)內(nèi)布置：

　　一、懸掛關(guān)于中秋節(jié)的吊旗或者中秋的宣傳畫

　　二、一至四樓的電梯、步梯、護(hù)欄等地全部懸掛彩色閃燈；

　　三、在電梯兩旁擺放關(guān)于活動(dòng)的宣傳板

　　場(chǎng)外布置：

　　一、在門口掛上關(guān)于活動(dòng)的橫幅

　　二、門口兩側(cè)安排兩名身穿喜慶中秋服裝的工作人員，向顧客微笑致意并說 “歡迎光臨”；

　　三、玻璃門上噴畫有關(guān)中秋的畫面和國(guó)慶中秋快樂字樣；

　　四、將門前上方橫向裝飾寫真版更換為國(guó)慶中秋快樂的圖案

　　五、中秋良辰美景，當(dāng)然少不了歌舞助興，可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場(chǎng)門口搭臺(tái)表演，以營(yíng)造出中秋熱鬧氛圍。

　　宣傳方式：

　　制作彩色傳單進(jìn)行發(fā)放

　　在商城報(bào)紙進(jìn)行專版宣傳

　　商城網(wǎng)站進(jìn)行專頁宣傳。

　　工作安排：

　　待活動(dòng)確定后再做具體安排。

方案策劃2

　　活動(dòng)主題：

　　“今天回家吃飯嗎？”

　　親情***人——與你同行的明天（待選）

　　活動(dòng)目的：

　　1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的`氛圍；

　　2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流；

　　3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以不同的操作方法，讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝**公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

　　4、通過****生活秀使***人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的商業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

　　目標(biāo)群體：

　　全體員工

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　****年**月**日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　****（待定）

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、節(jié)目征集

　　1、各部門至少表演一個(gè)節(jié)目，**部不少于兩個(gè)節(jié)目；

　　2、**月**日前完成節(jié)目申報(bào)工作，節(jié)目單報(bào)人力資源部；

　　3、**月**日將安排統(tǒng)一的排練；

　　4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶CD。

　　二、2xxxx中秋晚會(huì)活動(dòng)安排

　　1、民樂中秋宣傳片（提前15分鐘開始）

　　用一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

　　2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　由現(xiàn)場(chǎng)主持人（開場(chǎng)白并介紹現(xiàn)場(chǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)），邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)給員工致辭，共慶中秋佳節(jié)。（預(yù)計(jì)10分鐘）

　　3、演出

　　由各個(gè)部門選報(bào)的節(jié)目（具體編排待訂）（8個(gè)節(jié)目，預(yù)計(jì)40分鐘）

　　4、***生活秀

　　由每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)開元人的生活秀。在秀結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)主持人將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。

　　說明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓公司員工認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)開元的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。（預(yù)計(jì)30分鐘）

　　1、游戲

　　穿插表演過程中（游戲內(nèi)容待定）（準(zhǔn)備2個(gè)游戲，預(yù)計(jì)20分鐘）

　　2、同一首歌

　　邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)四，員工人數(shù)四（邀請(qǐng)人數(shù)視當(dāng)日情況而定）（預(yù)計(jì)5分鐘）

　　3、我猜我猜我猜猜猜

　　邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一個(gè)物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品設(shè)置可以是CD、小家電、日常用品等，主要增強(qiáng)娛樂效果。（預(yù)計(jì)15分鐘）

　　8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)（預(yù)計(jì)10分鐘）

　　工作程序及分工

　　工作程序

　　1、前期的準(zhǔn)備工作

　　**年**月**日至**月**日

　　1）活動(dòng)方案的申報(bào)辦理

　　2）活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置

　　3）活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)

　　4）物資采購

　　2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作

　　****年**月***日

　　1）活動(dòng)全過程的接待（食品、飲料的添加等）

　　2）活動(dòng)全過程的具體事務(wù)協(xié)調(diào)

　　3）現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影

　　4）現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目演出人員的落實(shí)

　　5）物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放

　　6）現(xiàn)場(chǎng)的清理和道具的保管

　　3、善后處理

　　1）活動(dòng)全部文字和圖片的整理及報(bào)道

　　2）活動(dòng)后在公告欄公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道。

　　活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1、場(chǎng)地租用費(fèi)500。00元

　　2、各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用（包括食品、飲料）1500。00元

　　3、禮品、獎(jiǎng)品費(fèi)用500。00元

　　4、機(jī)動(dòng)費(fèi)用500。00元合計(jì)3000。00元

方案策劃3

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、體驗(yàn)與媽媽一起勞動(dòng)的快樂。

　　2、知道每年5月的第二個(gè)星期日為母親節(jié)。

　　3、學(xué)會(huì)感恩，知道媽媽整天勞動(dòng)及接送孩子上幼兒園很辛苦，要珍惜媽媽的勞動(dòng)，愛媽媽。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、做賀卡用的厚紙和一些彩紙。

　　2、每人畫一張表達(dá)自己心愿的畫，張貼到展板上。

　　3、讓小朋友對(duì)媽媽和老師說一句感恩的話和做一件有意義的事。

　　4、錄音磁帶《世上只有媽媽好》、《感恩的心》。

　　三、活動(dòng)過程

　　1、利用三天的時(shí)間，每天早7：15-8：00播放《世上只有媽媽好》、《感恩的心》等歌曲，讓孩子們從一進(jìn)入幼兒園就能感覺到今天與以往的不同，融入到母親節(jié)即將到來的氛圍中。

　　2、孩子入園后，教師讓他們說出今天來到幼兒園感覺與以往有什么不同？進(jìn)而對(duì)幼兒進(jìn)行感恩教育，初步了解母親節(jié)的來歷。

　　3、教師把事先制作的光盤播放給孩子們卡看，讓幼兒回憶并說出自己的媽媽在家里是什么樣子的？

　　4、讓幼兒畫出“我心目中的媽媽”，以班級(jí)為單位進(jìn)行展覽，然后幼兒園組成評(píng)選小組，選出各班的優(yōu)秀作品，集中展出。

　　5、我為媽媽做一件有意義的事。

　　各班根據(jù)實(shí)際，制定計(jì)劃，然后付諸實(shí)施。例如結(jié)合幼兒園進(jìn)行的手足口病預(yù)防工作，教給媽媽正確的洗手方法，并用正確方法為媽媽洗手；為媽媽梳頭、洗腳；幼兒自己制做賀卡，母親節(jié)那天獻(xiàn)給自己的媽媽。

方案策劃4

　　班組建設(shè)是企業(yè)管理的綜合性基礎(chǔ)工作，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，提高整體素質(zhì)的落腳點(diǎn)。為了加我廠班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)“本質(zhì)安全建設(shè)年、產(chǎn)能效益提升年、文化建設(shè)推進(jìn)年”的活動(dòng)目標(biāo)，積極推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善班組管理的基礎(chǔ)工作，全面提高班組及員工整體素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　二、班組建設(shè)基礎(chǔ)工作

　　1、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

　?。?）成立以班組長(zhǎng)為中心的班組管理機(jī)構(gòu)，班組人數(shù)超過6人時(shí)，另設(shè)副班長(zhǎng)一名，協(xié)助班長(zhǎng)抓好生產(chǎn)工作。

　?。?）班組長(zhǎng)采取公開招聘的辦法，由車間根據(jù)需要，按照“公平、公開、公正”的原則，擇優(yōu)選拔德才兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，由本車間班組產(chǎn)生。車間在選拔出班組長(zhǎng)候選人后，須報(bào)公司人力資源部備案，并向全廠職工通報(bào)。

　　（3）班組長(zhǎng)的聘期為一年，聘用期滿后，按程序嚴(yán)格考核，合格后可連任。

　　2、班前班后會(huì)程序

　?。?）上崗前必須召開班前會(huì)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名，并安排本日工作內(nèi)容和容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象。

　?。?）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　（3）班組長(zhǎng)必須時(shí)刻了解員工的安全規(guī)程掌握情況、員工的精神狀態(tài)是否正常。

　　三、安全管理工作

　　1、班組長(zhǎng)要積極開展教育工作。認(rèn)真做好每日一題，使每個(gè)班組成員熟練掌握安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

　　2、新工人正式上崗前，組織“以老帶新”以確保新工人的安全和班組無事故。

　　四、班組設(shè)備管理

　　1、班組所屬設(shè)備做到專人包機(jī)負(fù)責(zé)制度。

　　2、班組工作前要檢查好安全防護(hù)裝置、設(shè)施是否齊全可靠。

　　3、操作設(shè)備時(shí)，必須按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停止。不得野蠻操作。