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針對學(xué)校提出合理化的建議書3篇(給學(xué)校提合理化建議怎么寫)

時間:2022-08-31 00:00:00 建議書

  下面是范文網(wǎng)小編收集的針對學(xué)校提出合理化的建議書3篇(給學(xué)校提合理化建議怎么寫),供大家閱讀。

針對學(xué)校提出合理化的建議書3篇(給學(xué)校提合理化建議怎么寫)

針對學(xué)校提出合理化的建議書1

  我來學(xué)校已經(jīng)一年多了,對于咱們學(xué)校的辦學(xué)理念非常欣賞。但是應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)要求,提幾點我的拙見。

  一、硬件設(shè)施需更加完善

  要想發(fā)展,要注重細節(jié),因為細節(jié)決定成敗。我認為設(shè)施沒必要太前衛(wèi),只要是能用就足以。我校校址處于農(nóng)村地段,老式的教室、特別是有的教室地板磚都碎了,有的教室水泥地面已經(jīng)坑坑洼洼的,不能及時修補。 樓道里每逢下雨就漏雨,已經(jīng)有兩年之久了。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境,怎能為學(xué)校帶來好的發(fā)展呢。辦公室里的電腦基本不能啟動,好多老師為了辦公,自帶筆記本??墒且晦k公室里只有一根網(wǎng)線,遠不能滿足老師們辦公的需求。凡此種種,給人的第一印象就不好,且有礙于學(xué)校的教育教學(xué),直接影響對學(xué)生的有效培育。

  二、教育教學(xué)管理需更細化

  我校在這學(xué)期重視教育教學(xué)管理,目的是提高學(xué)生的專業(yè)技能。我認為只抓課上與實訓(xùn)課的質(zhì)量是不夠的。至少一個月一次正規(guī)的技能鑒定,才足以督促學(xué)生學(xué)習(xí),給學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。這樣課堂與實訓(xùn)課的質(zhì)量也會提升的。我校學(xué)生難管理,對學(xué)習(xí)沒興趣。但是他們對專業(yè)課還是很重視的,大部分同學(xué)都重視自己的專業(yè)知識水平。我校的雙周達標(biāo)計劃很好,可是測試由任課教師隨堂考,教師重視,學(xué)生不重視。理論業(yè)知識最好有試卷形式的試題,這樣學(xué)生和老師都會為測試結(jié)果這一目標(biāo)而共同努力的。其他實訓(xùn)類課程的作品及測試最好能留底,為學(xué)生建立測試檔案,這樣在學(xué)生中間就會自然地形成一種學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)生們一路收集自己的作品,享受成功的喜悅。真正讓每位學(xué)生享受成功。

  三、對老生的管理比新生松懈

  我校似乎形成了新生好管理,老生不好管理的現(xiàn)象。真正原因是什么呢?我認為可能是新生來了,忙于新生的管理而放松了對老生的要求。這樣老生在新生面前似乎有了一些“特權(quán)”,雖然第一學(xué)期沒有表現(xiàn)出來,但是新生特別期待變成老生。我覺得對老生違反紀(jì)律的懲罰要比新生嚴(yán)厲,這樣才能形成良好的校風(fēng)校紀(jì)。因此也方便了學(xué)校的整體管理。學(xué)校有了良好的風(fēng)氣,發(fā)展便是很自然地事情了。

  四、合理管理培訓(xùn)學(xué)生會成員解放老師

  學(xué)生會,是學(xué)生中處于領(lǐng)導(dǎo)的一個階層,需要品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生骨干,可是我校學(xué)生的水平不高。就需要我們的管理與培養(yǎng)。晚自習(xí)學(xué)生會查自習(xí),做的很好,可是,自己的學(xué)習(xí)時間和完成作業(yè)的時間呢。每班里都有教師,由教師維持紀(jì)律,此時學(xué)生會的作用發(fā)揮的作用就不夠大,兩個晚自習(xí)都在教室外面逗留可以說是對學(xué)生學(xué)習(xí)時間的一種浪費,也會使學(xué)生會的成員變得懶散。我認為應(yīng)給學(xué)生會成員留一間教室做值班室,晚自習(xí)查課之余可以看書,寫作業(yè),學(xué)習(xí),也方便老師監(jiān)督學(xué)生會成員的學(xué)習(xí)情況。學(xué)生會成員的素質(zhì)上去了,管理學(xué)生的水平提升了,從而解放老師,讓老師有更多的時間研究專業(yè)知識,研究教學(xué),研究學(xué)生管理。

  五、提高師資素質(zhì)

  俗話說:百年大計,教育為本;教育大計,教師為本 。提高師資整體素質(zhì),培養(yǎng)“雙師型”教師勢在必行。一、根據(jù)市場需求新設(shè)專業(yè)的教師要及時引進;二、把本?,F(xiàn)有部分教師送出去進修深造,以培養(yǎng)“雙師型”教師;三、讓所有的教師進行專業(yè)培訓(xùn),可向外面請師傅傳授,也可以校內(nèi)教師能者為師,互教互學(xué),共同提高。通過以上措施,我校的師資素質(zhì)定能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

  六、收集各種事件的良好處理方案。

  我校的學(xué)生難管理,突發(fā)事件很多,有的班主任年輕,教育管理經(jīng)驗不足,遇到難管理的學(xué)生沒有辦法,無從下手,只能摸索前進,錯過了管理時機,不但不能把班級管理好,而且還為學(xué)校的安定團結(jié)造成了不良的影響。如果我們每次都把各種經(jīng)驗積累成冊,供班主任借鑒相信我們會成熟的更快的。那么,我校的發(fā)展也會更加和諧,更加平穩(wěn)。

  不知道這幾點意見合理不合理,是我的拙見。最后祝愿我校越辦愈好,生源滾滾來。

針對學(xué)校提出合理化的建議書2

  一、校長是學(xué)校的一把手,也是學(xué)校管理理念的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者,校長的思路決定著學(xué)校的出路。

  首先,教師隊伍中乃至班子成員中,有令乃行者眾多,只有指到方向,所有部門和教師會心往一處使,勁往一處使,才能打下一個漂亮的戰(zhàn)役。

  其次,校長是新課程改革的堅決擁護者,只有校長堅定信念,班子成員、教師隊伍才能吃下定心丸,貫徹執(zhí)行新課改工作,否則,只能成為一句空話,成為別人的笑談。

  所以說,校長是決策者,是領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)當(dāng)好“指引人”的作用。

  二、學(xué)校應(yīng)該重視對教師師資力量的調(diào)配工作。

  首先,在中學(xué)階段各門功課對今后學(xué)生的發(fā)展都有很大的基礎(chǔ)性,所以說要重視各門功課的教學(xué)工作。

  其次,各個教師授劉課水平、個人魅力、性格特點、授課方法各不相同,所以部分學(xué)生產(chǎn)生偏科現(xiàn)象,對于教師隊伍一定要樹立其敬業(yè)精神,認真鉆研教材,吸引學(xué)生的興趣性。

  在師資調(diào)配上各科教師能互補差異。

  三、不要讓口號變成空號。

  比如說原來一直說減負、減負,其結(jié)果是越減越多,教師身心憔悴,學(xué)生身心疲憊,甚至在當(dāng)時有一種說法,叫:“負負等于加正”,這正是空喊口號的悲哀。、

  還有最近的政策:“新課改”,不能只停留在“新”上,而要真正落實到“改”上,不能換湯不換藥。沒有達到真正意義上的“新課改”。

  四、曖心工程。

  常聽到有人喊累,我也說過,其實校長就是一句話,并不是貪圖校長能真正地加大給自己的補助,只要一句曖心的話,一個舉動,就能讓教師真正地感受到學(xué)校的溫暖。

  五、學(xué)校的改革一經(jīng)出臺,要考慮到是否一步到位,不要朝令夕改。(上級要求除外)

  六、對于學(xué)校制度落實,一句話:管為了做好,做了不管等于零!

  以上是我一點不成熟的建議,希望校長批評指正。

針對學(xué)校提出合理化的建議書3

  敬愛的校長:

  您好!

  轉(zhuǎn)眼間幾個春秋過去了,我即將要離開親愛的母校,度過人生的另一個階段。在臨走之前,我希望能為母校再盡自己的一份綿薄之力,望校長能夠采納我提出的幾點建議。

  1、修理操場。學(xué)校操場上除了水泥人行道和足球場外都未清理,全是一些凹凸不平的黃泥和細沙碎石,一到下雨就有許多積水,且較難風(fēng)干,一不小心踩到黃泥就會帶進教室,弄臟地板,而且萬一不小心滑一跤就會弄到一身泥和水。因此我希望校長能把周圍的黃泥沙土上也鋪上水泥,并且在上面建一些花壇和草坪,禁止同學(xué)們摘踏花草。這樣既解決了雨天泥水的問題,又美化了校園環(huán)境,還凈化了空氣。

  2、在學(xué)校里人行道和足球場安置垃圾箱。同學(xué)們?yōu)閳D方便,常把垃圾亂丟在地上,是環(huán)境受到了破壞。因此如果多安置一些垃圾箱,并讓一些同學(xué)定期倒垃圾一次,對校園的環(huán)境將會有很大的改善。

  3、開放電腦室、實驗室和圖書室。這樣十分有益于同學(xué)們成績的提高。同學(xué)們有不懂的`問題就可以查閱電腦,為了避免同學(xué)們上網(wǎng)做一些不益于學(xué)習(xí)的事情,就可以禁止大家玩電腦游戲等不良行為。閱覽室應(yīng)把桌子撤掉,換上更多有益大家的書籍,并對全校開放,對圖書進行分類整理。且在閱覽室內(nèi)安排一名老師整理圖書,并制作一些書卡方便同學(xué)們借書回家看,結(jié)束手續(xù)由老師負責(zé)。并將部分副課,例如美術(shù)、音樂、體育、自習(xí)等課外為到圖書室看書。

  以上便是我對學(xué)校提出的幾點建議,請校長認真考慮,把學(xué)校建設(shè)得更加美好!

  祝您身體健康,工作順利!

  建議人:__X

  20__年X月X日

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