下面是范文網(wǎng)小編整理的精選項目需求建議書2篇(需求建議書和項目建議書)，供大家品鑒。
精選項目需求建議書1
1、項目工作陳述
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。
2、項目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項。 4、合同類型
合同一式兩份，包含價格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式
項目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項目的時間要求
業(yè)主希望在一個月內(nèi)入住新房，所以這個項目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項目申請書的要求
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內(nèi)容包括
A.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實施項目的方法，要求對每個任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。
B.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。
C.進(jìn)度計劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時間表，以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。
D.經(jīng)驗。敘述承約商最近實施的項目，包括(客戶姓名、地址和電話號碼等)已備核實。 E.人事安排。列出將被指定為項目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項目中的成績。
f.成本。必須說明總成本并提供一份項目的預(yù)算清單。
8、申請書的評價標(biāo)準(zhǔn)。
A.方案(30%)，即承約商提出的建設(shè)方案;
B.經(jīng)驗(30%)，即被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要項目負(fù)責(zé)人實施類似項目的經(jīng)驗;
C.成本(30%)，即承約商申請書中所列的固定成本;
D.進(jìn)度計劃(10%)，即承約商提供詳細(xì)的施工計劃。
Magic小組：張曉東130 鄧越127 楮海林108 余光權(quán)212
精選項目需求建議書2
A. 項目信息
提供關(guān)于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
項目發(fā)起人：
客戶名稱： 文件起草人： 日期： B. 項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息
C. 工作描述(SOW)
描述執(zhí)行項目的具體工作
D. 可交付結(jié)果
描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息
E. 合同類型
描述使用哪種性質(zhì)的合同
F. 付款方式
描述付款的時間、金額、幣種、方式等
G. 建議書的內(nèi)容
描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容
H. 建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)
描述評價建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價格、技術(shù)方案、項目管理方法、經(jīng)驗與資質(zhì)等方面
I. 提交建議書的`時間、地點要求
描述建議書的截止日期、提交的地點等信息
ISO9000質(zhì)量管理體系項目需求建議書(RFP)
A. 項目信息
提供關(guān)于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息
項目名稱：
項目經(jīng)理：
項目發(fā)起人：
建立ISO9000質(zhì)量管理體系 李偉 張衛(wèi)東 客戶名稱： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 B. 項目目標(biāo)
描述完成項目的時間、質(zhì)量要求等方面的信息
C. 工作描述(SOW)
D. 可交付結(jié)果
E. 合同類型
F. 付款方式
G. 建議書的內(nèi)容
H. 建議書的評價標(biāo)準(zhǔn)
I. 提交建議書的時間、地點要求
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