下面是范文網小編分享的合理化建議書范文3篇(《合理化建議表》),供大家品鑒。

合理化建議書范文1
根據市公司工發(fā)[20xx]1號文件關于開展合理化建議活動的通知要求,**公司工會在公司范圍內廣泛開展合理化建議征集活動,并以“深入基層、深入一線、貼近員工”為宗旨,于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會?,F(xiàn)將具體情況總結如下:
一、工作經驗
1、開展情況
3月初,工會下發(fā)通知,要求全員參加合理化建議征集活動。共收到合理化建議表格100余份,有效建議20余份。 3至5月份,為全方位、多層次征集建議,根據公司安排,工會組織開展合理化建議座談會12場。主要以一線員工代表為主,通過面對面交流、拉家常式互動等形式,收集到建言、獻策、要求等80余條,其中有效建議要求10余條。 將表格類建議和座談會建議兩相合并,共有建議、要求157條,涉及八個方面。其中體制機制方面16條,電網建設方面16條,安全生產方面25條,經營績效方面21條,科技進步方面14條,教育培訓方面19條,優(yōu)質服務方面11條,企業(yè)文化方面25條。從征集的建議來看,充分體現(xiàn)了職工對公司的關心,也反映出工作中仍有不少有待改進或有潛可挖的地方。
2、工作體會
一是較好地體現(xiàn)了公司“以人為本”、“尊重員工”的指導思想。工會代表公司,通過與部分職工代表以拉家常、解答問題、解釋政策的形式,循循善誘,不厭其煩,耐心解答,征求意見,使大家真實感受到了公司對職工的尊重,對樹立廣大職工的主人翁思想起到了積極有效的作用。
二是有效拉近了領導層與職工的距離。此次活動公司領導到一線,到生產現(xiàn)場,利用他們工作間隙與其交流,征求意見,實現(xiàn)了領導與職工的零距離接觸,有助于消除職工與公司之間的隔閡感,有助于增強公司凝聚力、向心力。
三是增加了一個與職工溝通的平臺。以前職工有想法,溝通渠道不多、不暢,公司也沒有足夠的精力、有效的渠道與員工雙向交流,所以不同程度地存在:員工有話無處說,有力難出的局面。這次合理化建議征集活動明確傳遞了一個信息:即公司渴望傾聽大家的想法,愿意與職工交流,希望全體職工與公司共同努力促進公司發(fā)展。
二、工作建議
1、評比獎勵。對征集的建議或意見,實施前進行評比。不管是否有實施價值,大家參與了,動腦筋去想了,就應適當鼓勵。對一些積極的.、正面的,可評選出一、二、三等獎,或者鼓勵獎,通過評比獎勵將本次活動作為一個引子,引出大家今后對該項活動的興趣和肯定。
2、公開公示。對征集的每個問題,無關乎大小,不管好壞,都必須正面應對。都必須有答復或實施意見,有責任部門。并通過各種形式進行公開、公示。
3、樹立企業(yè)正氣。各個相關部門互相協(xié)同,加強宣傳教育,切實言傳身教,倡導文明新風,樹立企業(yè)正氣,以此營造一個“暢所欲言”積極向上的企業(yè)氛圍。
合理化建議書范文2
尊敬的領導:
為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下、
一、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本
二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復寫),公司專門定做出庫單或
銷售(三聯(lián),無碳復寫),范本已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器
四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促,
具體見附表1
五、公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的思想
六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主
七、建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作?。?!
八、公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而后通過科學分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,就可以很輕松的完成工作,執(zhí)行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求20xx-10-13》
九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評審做充分準備,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監(jiān)督評審,印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見,請審定!
合理化建議書范文3
一、針對現(xiàn)場狀況的建議:
1、興中路、昌達路的行道樹鵝掌楸長勢不良,需加強養(yǎng)護。
由于鵝掌楸極易發(fā)生白絹病和炭疽病。白絹病使得受害苗木的根部皮層腐爛,引起地上部分萎蔫死亡。發(fā)病期間用5%石灰水或1%硫酸銅進行澆根治療,或增加有機肥來提高苗木的生長性和增加抗性。炭疽病在梅雨潮濕的條件下入侵植株產生病害,在發(fā)病期間噴施炭疽福美可濕性粉劑1000倍,每10-15天一次,連續(xù)2-3次。對修剪樹木枯死枝后,應涂抹傷口愈合劑,防止感染病害。同時還需加強蟲害的防治。同時,做為行道樹,要保證樹形樹態(tài)美觀,禁止出現(xiàn)斷頭的現(xiàn)象,嚴重影響市容市貌,應及時進行更換,并加強養(yǎng)護管理。
2、對生長不良的小葉梔子、杜鵑等苗木,需加強養(yǎng)護管理。
需加強病蟲害的防治,同時要對苗木生長不良的區(qū)域的土壤進行鑒定,如果土壤不符合苗木生長的條件,應及時進行改良或更換,對于不適應該環(huán)境的苗木進行適當調整,選用適合光照及水土的苗木進行栽植。
在更新苗木時,需選擇和周邊苗木匹配的規(guī)格,并且要有一定的層次感,在顏色搭配上,要明顯。對施工區(qū)域的養(yǎng)護,更要加強管理,對踩蹋出來的小路,要及時進行圍護及補種,以使植株能夠同步生長,達到整齊密閉的效果。
3、木省港河道綠地的垂柳、香樟的病蟲害較為嚴重,需加強養(yǎng)護管理。垂柳受到天牛的危害,使得樹干受到侵害,枝條枯萎,倒致樹木的死亡,應及時修剪掉病蟲枝,采用人工挖除、蛀孔注藥樹體殺蟲劑或插毒簽的方法進行滅殺。在四月份進行蚜蟲的防治,5月中旬可選用綠色威雷噴施全樹,以殺死其成蟲,減少下一代天牛的數量。香樟受到樟巢螟的危害,需進行人工摘除,集中進行焚毀,6-7月是第一代幼蟲為害期,是防治的最佳時期,可噴施來幼脲Ⅲ號20xx倍液,在傍晚進行防治效果最佳。
二、項目組織機構管理制度的完善
努力改進管理方法,推行目標管理,實行班組責任承包或個人崗位責任承包制,建立完善的園林綠化養(yǎng)護管理質量檢查、考評制度、獎懲分明,提高職工積極性,制定不同的養(yǎng)護管理考核評分制度,嚴格實行三定即(定人、定崗、定任務),三查(周查、月查、季查),一評比(年終總評)的管理制度,全面提高養(yǎng)護質量水平,實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護的長效管理。重視園林科學研究,加強職工培訓,提高業(yè)務水平。我司很重視對各養(yǎng)護組職工的業(yè)務技能培訓,定期組織職工進行培訓、學習,并與兄弟單位進行交流,取長補短,使職工掌握更多的養(yǎng)護知識和經驗,為更好地進行養(yǎng)護管理工作打下扎實的基礎。
三、加強園林植物病蟲害的管理
1、注重綠地土壤改良及土壤污染的防治
近年來,隨著城市的擴建,綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素,土壤改良就成為綠化工程及養(yǎng)護管理操作中的重要內容。
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