下面是范文網(wǎng)小編整理的學(xué)生會建議書怎么寫3篇(校學(xué)生會建議)，供大家閱讀。

學(xué)生會建議書怎么寫1

　　總的來說，這學(xué)期辦了很多活動，我們總算忙過來了，也算是一種成功吧。但是不得不說，還是有很多感觸。

　　首先想說一點有關(guān)宣傳部責(zé)任的大愛無聲的缺點，就是布置會場。我覺得布置會場的事應(yīng)該提前設(shè)計和準(zhǔn)備，也許這次是因為覺得有了噴繪和其他燈光效果就不用怎么布置了吧。但是我感覺當(dāng)晚的布置真的是漏洞百出的。首先是因為沒有事先準(zhǔn)備，到了會場才考慮怎么布置，材料也要當(dāng)時買，我感覺這樣即浪費了很多時間，又耽誤了很多人力，很沒有效率。其次，效果不大好，雖然我們到了之后也是使勁開動腦經(jīng)，把效果想的很好，但做出來卻不盡人意，我想是因為事先沒有考慮到全局。

　　我們系的活動的確很多，同學(xué)會也很盡心盡力。但是感覺，范圍大多局限于市場學(xué)系，而且有時候覺得我們辦活動只是為了提高各自部的影響力，僅僅局限于一兩個部，就像是小打小鬧。最后結(jié)果是，我們都很累，同學(xué)的參與度卻沒有我們想象的那么好。我想，這和我們的努力是不成正比的。我覺得與其很忙碌地辦一些小活動，還不如大家一起團(tuán)結(jié)起來辦一些稍微大一點的活動。也不是說每個活動都要辦的像大愛無聲一樣大，但我們可以把小活動匯成一個稍微大點的，根據(jù)。。。。。幾個小活動的影響效果，肯定沒有合起來辦一個大一點的活動的效果好。也不是說以前的活動不好，我們可以把它放大，從一個部從出來，到幾個部，甚至到其他系的學(xué)生會

　　再者，我們大家一起聯(lián)合起來，致力于一個活動，各司其職，那樣的話，同學(xué)們感覺這是在為我們自己做事，（不是說幫助其他部就不是在為自己做事，而是從心態(tài)上多少會有點差別的）會更加全心全意地去做事，去參與……

　　不要各部為了突出各部，而舉辦一些小活動。而是要為了整個市場學(xué)系，組織一些大的活動。

學(xué)生會建議書怎么寫2

　　每次提到環(huán)保這個話題，我的心就莫名的沉重，近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境問題漸漸的凸顯出來。而保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)這句話，好多人都耳熟能詳，但是真正能做到的卻寥寥數(shù)人。是國家的宣傳保護(hù)環(huán)境的力度不夠，還是人民的素質(zhì)不高呢，還是存在著其他的一些原因呢?

　　從個人觀點上看，我覺得保護(hù)環(huán)境，還是要加大宣傳力度，從實際做起。讓一部分有影響力的人帶頭做起，因為中國人有一個特點，比他厲害的人都喜歡做的事情，普通民眾也會趕著去做，這可能就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)吧。并且從學(xué)校尤其是小學(xué)開始大力教育環(huán)境保護(hù)問題，因為從小就埋下一個保護(hù)環(huán)境的種子，等到他們慢慢長大，種子發(fā)芽后，保護(hù)環(huán)境的理念就會在他們心中深深的扎根，那時，保護(hù)環(huán)境就可能成為他們的習(xí)慣，而不是一個強制性必須做的事情。

　　除了這些之外，我覺得還要有一些獎勵制度。打一棒子給個棗吃的道理誰都懂，如果給民眾太多的壓力可能會適得其反，所以應(yīng)該對那些愛護(hù)環(huán)境的優(yōu)秀人士頒發(fā)獎?wù)?，樹立榜樣，讓人民覺得他們做的事情是有意義的，這樣的話會有越來越多的人加入保護(hù)環(huán)境的大隊伍中來。正好印證了一句老話，團(tuán)結(jié)就是力量，把所有人的力量都調(diào)動起來，環(huán)境問題會慢慢解決的。 所以，沒有解決不了的問題，只要我們上下一心，我們的環(huán)境一定會慢慢好起來的。

學(xué)生會建議書怎么寫3

　　學(xué)生委員會（學(xué)生會），顧名思義，它是一個學(xué)生自治組織，它以一個獨立組織的形式出現(xiàn)，并肩負(fù)著協(xié)助學(xué)校、老師調(diào)解同學(xué)的使命。

　　很有幸的成為了這個優(yōu)秀組織中的一員并經(jīng)過了一個學(xué)期的歷練。寒假期間，我大略的了解了一下中國學(xué)生會的歷史和全國大多數(shù)名牌高校學(xué)生會的機(jī)構(gòu)設(shè)置、日常工作、行政方式的情況，對比我院學(xué)生會，頗有想法。

　　一個組織之所以稱之為組織，是因為它有其固有的機(jī)構(gòu)形式。經(jīng)過查閱，國內(nèi)大多數(shù)名牌高校的學(xué)生會機(jī)構(gòu)設(shè)置形式基本為：主席團(tuán)（主席、副主席、秘書長）；辦公室（秘書部）；學(xué)習(xí)部；生活部；體育部；舍務(wù)部；文藝部；外聯(lián)部；社團(tuán)部；有些高校除上述幾部外還設(shè)有：學(xué)術(shù)部，公益部，女生部，網(wǎng)絡(luò)部，禮儀隊，學(xué)生自律委員會等下設(shè)機(jī)構(gòu);且學(xué)生會和學(xué)生團(tuán)委是共同協(xié)作的兩個獨立組織。此外，學(xué)生會均有獨立的辦公室（會議室）,由這一點對比我院，我院學(xué)生會的下設(shè)機(jī)構(gòu)并不全面，行政設(shè)置并不規(guī)范，而且現(xiàn)今已有各機(jī)構(gòu)的任務(wù)及職能尚不夠明晰，個別部門竟不知道應(yīng)該干什么；再有就是沒有獨立的辦公室（會議室），沒有獨立的辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、辦公電話）等，這給日常辦公帶來了諸多不便，同時也影響了辦公效率。

　　獨立性不強，或者說是自治程度不夠、參與性不強，正因為如此，導(dǎo)致了學(xué)生會對老師的依賴性太高，辦事的主動性太差（經(jīng)常是老師布置哪一項任務(wù)，才做哪一項任務(wù)，很少有人主動想事情、辦事情），辦事效率低、墨守陳規(guī)缺乏創(chuàng)新等弊端。那么關(guān)于怎樣提高學(xué)生會的自治程度，這里有一些不太成熟的想法。

　　提高學(xué)生會的自治程度第一，要“放開”，也就是說，在每學(xué)期伊始以“總綱”的形式布置本學(xué)期的工作任務(wù)，具體的實施操作則全部由學(xué)生會獨立完成，還可以分段的安排本段時間內(nèi)的任務(wù)，這樣可以提高和調(diào)動成員的主動性，有利于提高成員的主動性和辦事能力；第二，確立例會形式，一個善于總結(jié)的人才會有長足的進(jìn)步，一個組織也是如此，定期例會不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)本階段工作中的不足，以便做出及時的調(diào)整和糾正，而且，定期例會還能夠起到調(diào)動成員參與熱情的效果，在例會上可以較為全面的安排各部門的任務(wù)，也可以讓較多的部門“參政議政”，以降低決策失誤的發(fā)生率。第三，定期例會也可以較為直觀的考察各部門的現(xiàn)狀，可以通過定期例會來提高各個部門的“服從”能力，可以說每次例會都是對各部門是否服從“命令”的一次檢驗。通過對出席情況的考核，可以為日后全面評價某個部門提供一份參考。

　　明確各部門任務(wù)，力求做到“大家都有事做”。怎樣充分的調(diào)動成員的積極性、怎樣保持和提高組織的活力是一個組織領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的話題。在學(xué)生會中，不乏會有“養(yǎng)尊處優(yōu)”之輩，他們進(jìn)入學(xué)生會的目的是落得一個好名聲，當(dāng)然也不乏有想有“一番作為”之人，很好地協(xié)調(diào)二者，避免出現(xiàn)“累倒一部分，閑壞一部分”的情況，我認(rèn)為，應(yīng)該“明確任務(wù)”，也就是說讓大家都有事可做，不愿意干的得干，愿意干的也得干。

　　調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)的配置，一攤活只有一個指揮。對于我院學(xué)生會現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)，我們在年終總結(jié)的時候曾提到過，要統(tǒng)一宣傳部和廣播站，以達(dá)到立體宣傳效果的目的，這里要說明一點，不論是我國的機(jī)關(guān)還是各大事業(yè)單位，其廣播站都是隸屬于宣傳部的，所以在這一點上我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)；學(xué)生會現(xiàn)在的下設(shè)機(jī)構(gòu)還不夠豐富，如學(xué)生自律委員會、禮儀隊等各名牌高校均設(shè)有的機(jī)構(gòu)我們卻沒有，這部的不說成是一種落后。在執(zhí)行任務(wù)中，作為下屬，做怕的就是遇到多個領(lǐng)導(dǎo)多種命令的情況，不但會使成員不知所措，而且還勢必會導(dǎo)致效率低下，甚至于影響團(tuán)結(jié)，所以，一個任務(wù)，只能有一個負(fù)責(zé)人。

　　以上是本人假期中查閱其他名牌高校學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)時的一些淺薄的體會和見解，只希望能夠為我們學(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。

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