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關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿4篇(學(xué)校校長競聘演講稿)

時間:2022-12-28 16:31:51 演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿4篇(學(xué)校校長競聘演講稿),以供借鑒。

關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿4篇(學(xué)校校長競聘演講稿)

關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿1

關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!首先感謝上級有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個讓大家了解我并借此機會與各位交流的平臺。

  先做一下自我介紹,本人現(xiàn)年52周歲,中共黨員,1975年8月參加教育工作,至今已31年有余,1979年做為恢復(fù)高考的第一批幸運者,我畢業(yè)后被分配到這小興安嶺密林深處的子弟學(xué)校任教。后根據(jù)工作需要被調(diào)到山下先后任初、高中教導(dǎo)主任,高中主管教學(xué)副校長,在此期間,經(jīng)不斷學(xué)習(xí),畢業(yè)于哈師大物理教育專業(yè),1998年晉升為中學(xué)高級教師。

  我的競聘資格:

  一、忠誠于人民的教育事業(yè)是我始終不悔的追求。

  幾十年來,我熱愛我所鐘情的林區(qū)教育事業(yè),幾次優(yōu)厚的應(yīng)聘機會沒能動搖我為第二故鄉(xiāng)教育事業(yè)做貢獻的決心,在大山深處,在這一方熱土,我愛崗敬業(yè),默默奉獻,用手中的粉筆書寫著自己平凡的人生。為了這一事業(yè),分居兩地的愛人兩次分娩,我放棄了探視;為了這一事業(yè),母親病危,我沒能在床前盡孝;為了這一事業(yè),愛人重病搶救住院的日子里,我沒有請過一天假,沒誤過一節(jié)課。低調(diào)做人,踏實做事是我的準則.我不能不承認我是一個不孝順的兒子,一個不合格的丈夫,一個不稱職的父親.但我可以無愧的說,我對得起人民教師這一光榮的稱號。

  二、多年的教育教學(xué)工作為我奠定了實踐基礎(chǔ)。

  參加工作以來,我曾擔(dān)任過小學(xué)教師,初中教師,高中教師。做了8年班主任,17年的初、高中教導(dǎo)主任,6年的業(yè)務(wù)副校長,但我時刻沒有忘記自己是一名普通的教師,一天也沒有離開過三尺講臺。因此,我深知教師和學(xué)生在想些什么,需要什么,能夠充分體會到教師工作的辛苦,充分尊重和理解教師的感受。努力按教育規(guī)律辦事,從而避免了工作上的隨意性和肓目性。

  三、筆耕不輟,孜孜以求的學(xué)習(xí)為我的工作提供了理論支持。

  新的形勢和任務(wù),對教育工作者提出了更高的標準,它要求我們要不斷更新觀念,樹立新的教育教學(xué)觀和新的人才觀,因此,我絲毫不敢放松自己的理論學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,堅持每天讀一篇教育文章,經(jīng)常關(guān)注網(wǎng)上教育論壇,時刻捕捉最新的教育信息,能夠用教育理論指導(dǎo)自己的工作實踐。

  四、廣大教師和林區(qū)人民的支持與厚愛,是我工作的動力和源泉。

  幾十年來,我的工作得到了廣大師生和林區(qū)人民的支持、幫助、理解和肯定。我曾連續(xù)十幾年分別獲得林業(yè)局“優(yōu)秀教師”、“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“拔尖人才”稱號,多次榮獲“管理局先進教育工作者”、“總局級先進教育工作者”、“省優(yōu)秀教師”等稱號。對于這些,我看得很淡。我認為只要我的工作能得到廣大師生的廣泛認可比什么都重要,老百姓的口碑是對我的付出的最好回報和最高褒獎!

  金無足赤,人無完人。我的工作還存在著許多不足,我將不斷的反省自己的行為,高標準嚴格要求自己。假如有幸應(yīng)聘,我將一如既往,恪盡職守,不遺余力的履行自己的職責(zé),為高中的發(fā)展盡微薄之力。

  我的今后設(shè)想:

  一、加強自身的理論修養(yǎng),提高管理水平,進一步解放思想,更新觀念,增強民主意識、超前意識、服務(wù)意識,改革意識和創(chuàng)新意識,努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“研究型”、由“權(quán)力型”向“專家型”的轉(zhuǎn)變。

  二、加強教師管理,引導(dǎo)教師樹立主人翁意識,關(guān)心、關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,尤其是關(guān)心青年教師的健康、快速成長,維護教師的合法權(quán)益。按照高中新課程的要求,樹立新的教育觀、教材觀、人才觀。創(chuàng)造條件提高教師組織教學(xué)的能力、科學(xué)靈活處理教材的能力、運用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和教育科研能力等。打造名師和品牌,為青年教師的成長甘當人梯.

  三、加強學(xué)生管理,以實施新課程為契機,堅持“以生為本,打好基礎(chǔ),發(fā)展特長,培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)”的教學(xué)指導(dǎo)思想,促進優(yōu)秀生拔尖,中等生提高,特長生發(fā)展,學(xué)困生轉(zhuǎn)化,全面提高教育質(zhì)量。

  四、加強教育教學(xué)常規(guī)管理,尊重教育規(guī)律,建立健全與新課程相適應(yīng)的各項規(guī)章制度,努力抓好新課程的實施,構(gòu)建學(xué)科特色,進一步完善目標管理考核與評價機制,使之真正發(fā)揮“穩(wěn)定教師隊伍,明確努力方向,激發(fā)工作熱情,提高教育質(zhì)量”的功能與導(dǎo)向作用。

  我堅信,在黨委,林業(yè)局的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全林區(qū)人民的熱切企盼下,在高級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)以及廣大師生的共同努力下,我們一定能夠營造一個同心同德,以校為家、愛崗敬業(yè)的,讓教師工作舒心、學(xué)生學(xué)習(xí)安心、家長對學(xué)校放心的和諧的教育環(huán)境。為培養(yǎng)學(xué)生成為人格健全,素質(zhì)全面,基礎(chǔ)扎實,適應(yīng)性強,志存高遠的合格人才,為林區(qū)經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展,為高級中學(xué)的生存和發(fā)展奏出更加卓越的華美樂章!

  謝謝各位!

關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學(xué)校管理,從最初的團委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長,積累了一定的管理經(jīng)驗,所以有信心參加這次競聘活動。

  市三中處在人口相對稠密、人杰地靈的臨淇鎮(zhèn)。臨淇鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好,離市區(qū)比較遠,加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,三中有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),學(xué)生、家長的擇校觀念有所改變,學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué),還有些成績好的學(xué)生流失到外地市,這導(dǎo)致三中學(xué)生的生源減少、質(zhì)量下降,老師的教學(xué)熱情受到打擊,前景擔(dān)憂。

  假如我是三中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質(zhì)量”。做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

  管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個管理混亂的學(xué)校會有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細化和人性化。

  管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是三中校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻。我要學(xué)會“開發(fā)教師”,提升教師的價值;將“學(xué)習(xí)、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說話,平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。

  對于學(xué)生管理,真正做到以人為本,樹立學(xué)生是主體,教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象,我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。對于學(xué)生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學(xué)生上操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、自習(xí)、紀律等方面每天由學(xué)生會、團委干部給每班得分,班里成立考核小組給每個學(xué)生得分。每周一公布,在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學(xué)總結(jié)表彰。

  對于學(xué)校日常管理,作為學(xué)校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學(xué)校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學(xué)上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學(xué)生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。

  假如我是三中校長,我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)生可以考不上大學(xué),但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當?shù)卣?、上級主管部門多溝通協(xié)調(diào),爭取支持。

  假如我是三中校長,我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結(jié)帶領(lǐng)三中師生走向一片嶄新的天地!

  機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,(請關(guān)注:)我將銳意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設(shè),抓學(xué)生考大學(xué)工作,力爭在三年內(nèi)讓三中成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會都來重視職業(yè)教育,在我市職業(yè)教育面臨轉(zhuǎn)型,即將步入快車道快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,我將殫盡竭慮,為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱。

關(guān)于中學(xué)校長競聘演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學(xué)校管理,從最初的團委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長,積累了一定的管理經(jīng)驗,所以有信心參加這次競聘活動。

  市三中處在人口相對稠密、人杰地靈的臨淇鎮(zhèn)。臨淇鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好,離市區(qū)比較遠,加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,三中有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),學(xué)生、家長的擇校觀念有所改變,學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué),還有些成績好的學(xué)生流失到外地市,這導(dǎo)致三中學(xué)生的生源減少、質(zhì)量下降,老師的教學(xué)熱情受到打擊,前景擔(dān)憂。

  假如我是三中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質(zhì)量”。做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

  管理和質(zhì)量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個管理混亂的學(xué)校會有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細化和人性化。

  管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是三中校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個人、關(guān)注每一個人的價值和奉獻。我要學(xué)會“開發(fā)教師”,提升教師的價值;將“學(xué)習(xí)、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說話,平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。

  對于學(xué)生管理,真正做到以人為本,樹立學(xué)生是主體,教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象,我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。對于學(xué)生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學(xué)生上操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、自習(xí)、紀律等方面每天由學(xué)生會、團委干部給每班得分,班里成立考核小組給每個學(xué)生得分。每周一公布,在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學(xué)總結(jié)表彰。

  對于學(xué)校日常管理,作為學(xué)校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學(xué)校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學(xué)上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學(xué)生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。

  假如我是三中校長,我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)生可以考不上大學(xué),但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當?shù)卣?、上級主管部門多溝通協(xié)調(diào),爭取支持。

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