一份演講稿的內容除了要圍繞中心觀點之外,最重要的還需要看具體的場合和聽眾的接受水平,你的演講稿準備得怎么樣了?下面是范文網(wǎng)小編整理的小組長就職演講稿6篇(當選小組組長的就職演說),供大家參考。
小組長就職演講稿1
開學初我組以學區(qū)教研工作計劃為指導思想,根據(jù)本冊教材的內容和重難點確定了兩個研究專題,將乘法口訣及除法兩部分知識的學習,確定為本學期重點研究的內容。我們本著加強教學研究,注重課堂實效,扎扎實實地開展教研活動。結合年級、學科特點和教研組的實際情況,制定出了本學期教研計劃。力求加強各校之間的合作,發(fā)現(xiàn)和解決教學中的困惑和新問題,挖掘潛能,提高教學水平,促進課堂教學效率的提升。
本學期我們共進行了4次教研活動:
每次活動,老師們都認真準備,積極參加并做好記錄。作為一名區(qū)教研組成員,我積極參加區(qū)教研活動,學習新的教學方法和教學理念,及時傳達給學區(qū)教研組的教師們,使每位教師及時了解區(qū)教研組活動內容、精神并在教學中努力嘗試,達到共同提高的目的。
第一次:活動時間9月27日
學區(qū)組織各數(shù)學教研組老師們集中,會上蘇主任做了動員,對本學期學區(qū)數(shù)學教研工作進行了安排。各組老師們共同探討了教學中的困惑,制定出了本學期教研活動計劃。
第二次:活動時間10月27日
清河一小的汪蕾老師講了一節(jié)《分糖果》;在王立新主任的親自指導下,我校青年教師劉國鳳講了一節(jié)《東南西北》。汪蕾、劉國鳳兩位老師認真?zhèn)湔n,精心準備,汪蕾老師還親自到我校與我探討教學設計思路,經(jīng)過一次次的試講,兩節(jié)課都取得了較好的效果。教研組的老師們在活動中積極發(fā)言、討論、評課,提出了自己的見解。通過活動,大家進一步加深了對教材的理解,解決了教學中存在的困惑,收效還是較大的。正像劉國鳳老師所說:通過這一節(jié)課我真的收獲了很多,也學到了很多,在大家的幫助下,我知道了一節(jié)研究課究竟應該怎么上,我一定會更加努力,使自己早日成長起來。
第三次:活動時間11月30日
這次活動與區(qū)教研活動并軌,在北大附小聽了三節(jié)課:《6的乘法口訣》、《東南西北》、《搭配中的學問》。通過聽課,對比自己的教學,找到了差距,例如:《6的乘法口訣》一節(jié),我們在備課時的想法與區(qū)研究課的設計思路有著一些共同的特點:都是從2—5的乘法口訣的規(guī)律引課,但我們在設計中對學生開放的空間較大,這樣教師不好把握,而且對怎樣在6—9乘法口訣的學習中體現(xiàn)乘法意義的教學還比較模糊,而區(qū)里的這節(jié)課張弛有度,解決了我們教學中的困惑。通過活動,還開闊了我們的視野,拓寬了教學思路,明確了今后教學中努力的方向。
同時,我將在區(qū)教研組活動中進行的講課前對學生的前期測試的格式發(fā)給大家,讓大家嘗試著去做,從而達到了解學生的實際水平、學習的起點在哪等問題。我校全體二年級各班率先對下學期《1000以內數(shù)的認識》一節(jié)進行了前期測試,測試卷的統(tǒng)計、分析,為下學期學習《1000以內數(shù)的認識》找到了備課的切入口,從而更有針對性地進行教學環(huán)節(jié)的設計。
第四次:活動時間12月26日
交流總結提高。在這次活動中,教研組的老師們將參加本學期教研活動的體會進行了交流。
育新學校的陳國燕老師說: 通過教研活動,使教師在把握數(shù)學課程的基本理念,課程目標,教育特點,設計思路和學習方式等方面有了進一步提高。
科大附小的崔紅梅老師:通過聽幾位教師的講課,使我深深的意識到上好一節(jié)課,提問的重要性。課堂環(huán)境的隨時變化,使實際的課堂提問活動表現(xiàn)出更多的獨特性和難預料性。教師只有從根本上形成對課堂提問的正確觀念,才能在實踐中發(fā)揮課堂提問的靈活性與有效性,才能使教學實現(xiàn)提高學生能力的目的。
清河一小的汪蕾老師講:我非常榮幸的在教研組里承擔了一節(jié)研究課。通過這節(jié)課,不但鍛煉了我上課的技能,同時,在我們教研的老師們真誠的提出我這節(jié)課的不足時,我又一次感到了收獲的喜悅。尤其是一位老師就我課堂上的估算的處理提出的意見,使我茅塞頓開,一下子意識到原來在估算是可以有導向的。通過大家的研究,和相互的交流使我 對我的課堂又有了新的了解,同時,在后來的教學中我也改進不少,這節(jié)課使我收益非淺。
我們相繼還參加了北大附小的聽課活動,和聽實驗二小張國立老師的講座,都讓我感到收益頗多。當我在教研組的帶領下一次又一次走出自己的課堂,走進別人的課堂時,我取長補短,完成了一次又一次的充電過程。同時,我還可以把自己在教研組里學到的先進的教學方法,新教學理念帶回到學校,帶到我們的組里,示范給其他老師聽。而且取得了很好的效果。
石油附小的呂媛老師說:教師通過進行教學研究,不但可以增長學識,還可以提高教學能力、教學水平,優(yōu)化自己的課堂教學過程,進而達到提高教學質量的目的,應該說這雖然不拿學歷但卻是教師最富有實效的在職進修。
存在的問題:
1、系統(tǒng)的教研還不夠。本學期的兩節(jié)課雖然對教材的挖掘有一定的深度,但是感覺還缺乏一定的系統(tǒng)性。如果組內老師們能針對一節(jié)課經(jīng)過系統(tǒng)的研究,就會在研究的過程中獲得更多的感悟、收獲和提高。這節(jié)課也會在老師們的實踐---反思---再實踐的過程中不斷的得到充實,使其更具有一定的深度和厚度,這樣的研究實效性才會更強一些。
2、如何在乘法口訣的學習中,引導學生對所學的2—5的乘法口訣進行觀察,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律并運用規(guī)律學習6—9的乘法口訣,培養(yǎng)學生有條理的思考及初步的遷移能力、推理能力,是本學期教研活動中應重點研究的內容。在我校王立新主任的帶領下也確實進行了研究,并在我校年級各班分別挑選一部分好、中、差學生進行了前期測試工作,但由于考慮不成熟,這一計劃沒有落到實處。
下學期活動的設想:
1、加強系統(tǒng)的教學研究。
2、進一步加強各校之間的合作,更多地為老師們創(chuàng)設展示的機會。
3、完善《1000以內數(shù)的認識》前期測試試卷,并完成前期的測試工作。
一分耕耘,一分收獲。在下學期的工作中,我將本著“勤學、善思、實干”的準則,把數(shù)學教研工作搞得更出色。
小組長就職演講稿2
各位領導、同事們:
大家好!
在20__年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位領導和同事們匯報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受著烈日的炙烤和風雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環(huán)節(jié)的質量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以__人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步,每一點成長都是領導和同志們都給予極大的關注和鼓勵,并給予充分的肯定和榮譽!作為一名班組長,從我內心來講,我深知榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。__年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長,首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛,使我能夠在政治思想和業(yè)務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌,團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年,經(jīng)歷非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產過程中主要起到四種作用:
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組骨干進行學習,并帶動班組職工,確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔,班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學習新技術新知識,不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點:
1.要想當好一名合格的班長,自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后,時刻銘記肩上的責任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后,更加感受到以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產各個環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術過硬,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3.要想當好一名合格的班長,我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長,我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的情況等一系列原因,只有學習提高,才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長,提高產量。
5.作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談談心,增加同他們的溝通,解他們的內心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”
20__年3月11日,__公司工作會上,總經(jīng)理___詳細部署20__年的安全生產成本經(jīng)營工作,作為一名生產班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長,榮譽,這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術知識,不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20__年的班組生產工作中,以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。
__總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。__公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹?,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設工作,為20__年打好安全生產經(jīng)營翻身仗奉獻熱血!
謝謝大家!
小組長就職演講稿3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!非常榮幸代表優(yōu)秀班組長在此發(fā)言。
首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
我來到公司已經(jīng)有幾年了,在這幾年里,我明顯感覺到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個初學者,沒有任何的工作經(jīng)驗。這幾年來,在領導的悉心栽培下,在同事們的支持與幫助下,我從一個初學者成長為一名合格員工,再到成長為一名優(yōu)秀班組長,同時我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識,體會有以下幾點:
1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組骨干進行學習,并帶動班組成員,確保完成班組生產任務。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔,班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的工作熱情,并且?guī)ь^學習新技術新知識,不但實干還要巧干。
4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯(lián)絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的加工設備也越來越先進,工作環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
__年已經(jīng)過去,隨著到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質和熟練的技能!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
小組長就職演講稿4
各位領導、各位同志,
大家好!我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談談我得感受,心情十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊領導對我多年來得培養(yǎng)和教育,另一方面,也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中,我雖然取得了一點成績,但這主要是區(qū)隊對我得信任,給了我這樣得機會。同時這也進一步堅定了我干好本職工作得決心。我決不辜負領導和同志們對我得期望,會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進取,以更加優(yōu)異得成績回報許疃礦。
下面,我就當隊長得一些體會,向各位領導和同志們作簡單匯報。
作為生產一線得班隊長,我們得工作就是要帶頭干,有困難自己擔,有危險沖在前,而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務。俗話說:“雁陣不亂靠頭雁”,作為領頭雁得班隊長如果亂了陣腳,全班職工必定無所適從,對企業(yè)得危害將不堪設想。所以,自己在工作中應該一頭挑起操作擔子,一頭肩負著管理責任,雙重職能集于一身,擔當好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊長必須要做到以下幾點:
一、要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識,做到心中有數(shù),譬如:我們班管理得哪些設備、系統(tǒng)?有哪些保護和控制系統(tǒng),這些設備、系統(tǒng)在機組運行大系統(tǒng)中起什么作用,有什么功能?這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了,才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應區(qū)隊工作要求。
二、要技能過硬、帶好隊伍。
作為班隊長,要有過硬得技能水平,這樣才有說服力,才能當好領頭人,同時也要靠我們班隊長帶領全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產廠家,盡量靠自身力量解決問題,以便節(jié)約生產時間。
三、要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班隊長要有原則性,為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、理、制度得關系。工作上嚴格要求自己,要求別人做到得自己必須先做到,不能只考慮自己得利益。在很多時候,許多方面,要用人格來影響別人,先人后己,整體利益為重。只有這樣,我們班組才會有很強得凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好地發(fā)揚團隊精神,才能出現(xiàn)好局面,干出好得成績。
四、班組長必須搞好本班得班前教育。
要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為得“法”,是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定得“條款”,進而變成現(xiàn)場具體行為,決不是一朝一夕得事,需要經(jīng)常進行灌輸、教育,只有這樣才能達到正規(guī)操作、正規(guī)上崗得目得;要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防范過程。作為一班之長,開工前首先要與上一班交接好,尤其是現(xiàn)場隱患問題要交清,并要先行一步,現(xiàn)場察看清除,做到心中有數(shù),再把有關問題及防范措施向當前班職工講清,做到重點突出、防范有力,保證安全;要把班前教育過程變成安全關鍵口把關人責任得落實過程。在明確現(xiàn)場安全關鍵口得前提下,要進一步落實關鍵口把關人,尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員得安全責任,落實好現(xiàn)場人員相互保安,共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。
五、要有愛崗敬業(yè)得精神,還必須具備愛崗敬業(yè)得本領。這種精神和能力主要體現(xiàn)在:
?、賾?jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義,確立抓安全必須抓生產得思想;
②應抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程得學習,做到三會(會背、會講、會用),促使人人成為熟知專業(yè)知識得內行,形成人人懂安全得局面;
③堅持師教徒學,建立師徒關系,交流成果,取長補短,互相學習,共同提高;
?、芙?jīng)常講解本礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生得事故案例和不安全因素,使每個人都能牢記歷史上血得教訓;
?、菝鞔_本班組職工崗位責任,隨時抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài),做好思想政治工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
?、迺憬?jīng)濟賬,增強職工搞好安全得責任感和自覺性。
我得演講到此結束,謝謝!
小組長就職演講稿5
各位領導、各位老師:
大家好!
今天我們在這里舉行新學年開學大會,作為教師代表,我在這里發(fā)言,感到非常激動?;仡櫳蠈W年度,在以吳校長為核心的校領導班子的領導下,我校初三中考取得歷史性突破,這得益于學校的分部、分類、分層教育理念的有力實施,得益于初三年級領導班子的精心管理,得益于全體初三老師的盡職盡力,也得益于初一初二年級的有力配合,還得益于后勤服務部門的大力支持。
上學年,作為二部初三語文備課組長,我和史__組長互相配合,在二部初三全體語文老師的共同努力下,我們語文備課組不折不扣地完成年級的各項任務,精心組織語文備課活動,落實教學的各個環(huán)節(jié),認真?zhèn)湔n,認真研討,集思廣益,取長補短,促進了備課組各項工作的有效開展。
我自己在語文教學上,也是精益求精。我認為學生是我們等待會就的圖紙,就看我們怎樣會就這幅圖畫。這幅作品的成功與否,全看我們的著力是否著力。我雖然已過不惑之年,但是我認為我有一顆火熱年輕的心,有一顆不斷追求的心,有一顆堅持學習的心。學校是我的大舞臺,課堂是我的小舞臺,我們每個教師既是課堂的導演,也是其中的一個演員。每次走進課堂,我總是心潮澎湃,努力以我的熱情點燃你學生的熱情,以我的思想碰撞學生的思想,以我的帶頭引領學生的進步。凡是要求學生做到的,我自己一定做到。我開闊自己的學習渠道,學習先進的教育教學理念,閱讀優(yōu)秀的教學設計,觀看專家名師的課堂實錄,認真?zhèn)湔n,精心設計課堂教學,虛心向老教師請教,虛心向年輕老師詢問,盡量使自己的課堂更貼近課改理念,更貼近中考語文標準,更貼近我校課改實際,更貼近班級學情,更貼近我市中考說明,更貼近我校的試卷命制原則,使自己的課堂深入淺出,通俗易懂,為學生所喜聞樂見,始終努力以學生的需要為原則,以學生的所缺為原則,以淮安的所考為原則,以我校的課堂模式為原則。
新學年,我將繼續(xù)嚴格要求自己,和備課組全體老師同舟共濟,同甘共苦,同心戮力,繼續(xù)持之以恒地搞好集體備課,繼續(xù)持之以恒地開展半日教研,繼續(xù)持之以恒地開展聽課評課,繼續(xù)持之以恒地抓好每節(jié)課堂,繼續(xù)持之以恒地開展課后輔導,繼續(xù)持之以恒地落實過關訂正,繼續(xù)持之以恒地抓好培優(yōu)促中,繼續(xù)持之以恒地抓好作文輔導;努力使自己的課堂花哨的形式更少,有效的訓練更多;教師講授的更少,學生動手的更多;教師講解答案的更少,學生研究出答案的更多;努力結合學生特點,引導學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,促進學生的思維發(fā)展;重視學生個體問題的呈現(xiàn),個體問題的解決,個體能力的提升。做到課前預習和課堂聽講相結合,課堂聽講與課后輔導相結合,積累與提高相結合,動口與動手相結合,既注重問題的答案,更注重解題的方法,更注重思考答案的思維過程。
本學年,我們將高舉課改旗幟,踐行“六階三核”的課堂結構模式,夯實基礎,激活思維,提升能力,構建高品位的課堂,以學定教,以學檢教,努力讓學生動起來,讓課堂活起來,讓思維飛起來,著力培養(yǎng)學生的理解能力,歸納能力和運用能力,力爭實現(xiàn)“四清”,真正把我校新學年貫徹執(zhí)行的“六階三核”的課堂教學模式落到實處,為實現(xiàn)新學年的教育教學更大的輝煌做出自己的應有的貢獻。
最后,我祝愿我們文通中學新一輪課堂改革取得累累碩果,祝愿文通中學、淮中教育集團教育管理更上新臺階,教學質量更上新臺階,明年中考、高考再創(chuàng)新輝煌!用事實說話,讓全體集團人驕傲自豪地有尊嚴地行走在淮楚大地上,讓每一個集團人分享集團的成功帶來的喜悅和歡樂。
謝謝大家!
小組長就職演講稿6
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶!一個優(yōu)秀得班組,先進得班組,一定有一個稱職得班組長!
一、班組管理水平得高低,可以決定整個企業(yè)生產經(jīng)營得優(yōu)劣由此可見一個優(yōu)秀得班組長對于我們煤礦起著至關重要得作用。
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組得各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情。
二、人是生產過程中最活躍得因素,是安全生產得實踐者,解決好班組中人得問題,就等于抓住了班組建設得關鍵,因此,抓班組建設工作,必須堅持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高危行業(yè),采煤一線得工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要讓最適合得那位職工去做!一個優(yōu)秀得班組長應該具有“大”和“小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工,并使每一個職工力所能及,干好本職工作,并注意日常工作中得變化,及時調整,運籌帷幄。你得工作就會條理清晰、思路明確,決勝千里。
三、一個優(yōu)秀得班組長應該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術操作規(guī)程嫻熟本班得任何一個工藝流程和生產環(huán)節(jié),哪個環(huán)節(jié)或設備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導致得結果并及時采取相應得措施予以解決。平時不斷加強學習,不斷提高自己得業(yè)務水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè),采煤工作面是煤礦得一線,作為一名班長不僅要有豐富得現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,而且還要有豐富得安全知識,只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預見得困難!
四、一個優(yōu)秀得班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神敢打善拼,敢于并且能夠啃“硬骨頭”,“打硬仗”,工作面條件差了,困難多了,最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能得時候。一個優(yōu)秀得班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前,要毫不退縮,面對困難,要勇于戰(zhàn)勝它,想方設法,不能蠻干,講究科學和技巧,要善于在運動得狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在得隱患并考慮相應得安全對策。一個優(yōu)秀得班組長一定要有豪氣。不被艱難得任務嚇倒;不讓難纏得“小鬼”絆倒。
五、一個優(yōu)秀得班組長不應該有貪念特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽得“肥肉”面前,應該多一些“有肉大家吃”得豪氣,而不是“當官吃肉兵喝湯”得小家子氣,一個備受員工擁戴得班組長必定會懂得仗義疏財?shù)玫览聿闹惺芤妗?/p>
六、一個優(yōu)秀得班組長應該學會恩威并施要懂得尊重和理解得力量,要懂得權力并不等于權威,要樹立你得威望和威信,用威望和威信感召職工,而不是用權力去壓人,制約人!要掌握好嚴與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。
要注意自己得說話方式和做事藝術,千萬不要因為握有權利而輕賤和低估了你下屬得智商和能量,否則,輕者他們聯(lián)手給你出難題,工作任務不能完成,令你身心俱疲,重者不服從管理和安排令你難看。一個優(yōu)秀得班組長應該有度量。戚戚于個人恩怨和患得患失得人難成大業(yè),相反,善于從紛繁雜亂中理出頭緒,在大目標下舉重若輕,在指標和進度里游刃有余,不僅有利于磨練意志,更有利于個人威信得樹立。工作上認認真真,生活中和和氣氣,以陽光和快樂得情緒示人,對于班風得健康和諧至關重要。
總之,作為班長,不僅要帶頭抓好了安全生產,充分發(fā)揮領導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調動全體員工得積極性,發(fā)揚出能吃苦能戰(zhàn)斗得傳統(tǒng)精神,干好每項工作。
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