好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能降耗演講稿范文3篇(勤儉節(jié)約節(jié)能降耗演講稿),歡迎參閱。
節(jié)能降耗演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展過(guò)程中,人類過(guò)高追求發(fā)展所帶來(lái)的滿足和發(fā)展的速度而忽視或淡薄了其所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),“節(jié)能減排”不僅是企業(yè)生產(chǎn)、汽車(chē)尾氣排放等對(duì)環(huán)境污染所帶來(lái)的問(wèn)題,致使在極大滿足自身物欲的同時(shí),也給自身未來(lái)的發(fā)展埋下了諸多隱患,要做到節(jié)能減排,就要從小事做起,人人動(dòng)起手來(lái),我提出以下幾點(diǎn)可行的建議:
一、節(jié)約電能。
要隨手關(guān)燈,可以使用高效節(jié)能燈泡。據(jù)美國(guó)的能源部門(mén)估計(jì),使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡,就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈,我們公司生產(chǎn)使用機(jī)器方面做好管控,盡力做到低消耗節(jié)能產(chǎn)品,不用機(jī)器時(shí)要切斷或關(guān)掉電源,使用空調(diào)時(shí),不要把溫度調(diào)得太低,26℃左右就行了。
二、節(jié)約水資源。
工廠內(nèi)接的空調(diào)水可以用來(lái)、洗手、擦桌面、拖地、自來(lái)水用完隨手關(guān)水龍頭,拖完地面做好保持,機(jī)器水源在可供生產(chǎn)時(shí),不要放的太大,減少污水排放及環(huán)境污染。
三、節(jié)約用紙。
紙張的循環(huán)再利用,可以避免從垃圾填埋地釋放出來(lái)的沼氣,還能少砍伐樹(shù)木。據(jù)統(tǒng)計(jì),回收一噸廢紙能產(chǎn)生800千克的再生紙,可以少砍17棵大樹(shù),公司在使用打印紙盡量不要浪費(fèi),可使用單面紙不要用好紙,打印、寫(xiě)稿錯(cuò)誤、或參考文件使用完,在可以回收時(shí)不要當(dāng)垃圾丟掉,養(yǎng)成節(jié)約用紙好習(xí)慣,不僅是為公司減少成本,也是保護(hù)森林資源。
四、減少?gòu)U氣排放。
公司里的燃燒垃圾、生產(chǎn)商品等而產(chǎn)生的大量滾滾的濃煙彌漫在城市里。我們應(yīng)該把廢氣經(jīng)過(guò)加工和過(guò)濾,再排放出來(lái)就可以減少污染。
五、垃圾分類處理。
垃圾分類可以回收寶貴的資源,同時(shí)減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如;飲料瓶、罐子和塑料、紙箱,廢紙,成為再生資源;每天進(jìn)行垃圾分類和回收,盡量做到“變廢為寶”。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),物價(jià)上漲,給我們敲響警鐘。讓我們一起行動(dòng)起來(lái),節(jié)能減排,為公司節(jié)約成本,博取更多利潤(rùn),為我們自己爭(zhēng)取更好福利。
節(jié)能降耗演講稿范文2
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委們、親愛(ài)的朋友們:
大家下午好!我是來(lái)自公用工程的伍發(fā)鑫,今天我給大家?guī)?lái)的演講題目是:關(guān)注細(xì)節(jié),共贏明天。
聞名世界的惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”,可見(jiàn)對(duì)細(xì)節(jié)的作用和重要性的認(rèn)識(shí)。其實(shí),生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。
殊不知,在生活中,我們一次次忽視了它的存在!
一次次,我們將舊東西扔進(jìn)了垃圾箱;
一次次,又將一個(gè)個(gè)零配件隨手丟棄;
又一次次,我們對(duì)亮堂堂的燈光熟視無(wú)睹!
且看,那一張張丟掉的公文紙;一臺(tái)臺(tái)常開(kāi)的飲水機(jī);一個(gè)個(gè)流淚的水龍頭,在無(wú)意中,我們消耗了公司的血液;在無(wú)意中,我們成為了資源破壞的殺手;在無(wú)意中,我們步入一個(gè)個(gè)惡性循環(huán)。巍峨的金字塔在慢慢的化為滿地黃沙!所以,只有關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)上做起,才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的!也為成功鋪平道路!
白居易曾道,奢者狼藉儉者安,一兇一吉在眼前。
國(guó)家如此,企業(yè)如此,面對(duì)目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為一個(gè)合盛員工,更是如此。豐田公司堅(jiān)持口號(hào),車(chē)到山前必有路,有路就有豐田車(chē),從小處著手,復(fù)印紙用了正面用反面,手套一只一只的換,等等諸多措施,終于使其名聲享譽(yù)全球。
千百年來(lái),成由勤儉敗由奢!一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣,一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。所以節(jié)能降耗是我們的必修課,然而,在工作中,我們不經(jīng)意間就形成了對(duì)物資的浪費(fèi)。例如隨手丟棄,習(xí)慣性棄舊用新等等都是我們生活工作中的巨大弊端。
要轉(zhuǎn)變這種形態(tài),首先要從思想上轉(zhuǎn)變。企業(yè)是老板的企業(yè),但同時(shí)也是我們自己的企業(yè),只有把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng),才會(huì)從根本上杜絕這種無(wú)謂消耗與浪費(fèi)現(xiàn)象??梢允鼓愀匾曅屎托б?更好地利用時(shí)間和資源;更加珍視生命;更大可能地發(fā)揮生命的潛能。我車(chē)間冷凍崗位乙二醇循環(huán)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有雜質(zhì),影響冷凍換熱效果,車(chē)間技術(shù)員陳小將考察后,做出計(jì)劃,將909車(chē)間廢棄的過(guò)濾器拉過(guò)來(lái),在不影響生產(chǎn)的情況下,在進(jìn)口與出口之間,重新裝配配管,終于成功完成了對(duì)系統(tǒng)乙二醇的過(guò)濾過(guò)程。
當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng),可以使你感覺(jué)到自己的責(zé)任,油然間增強(qiáng)你經(jīng)營(yíng)好公司的使命感和責(zé)任感,從而在無(wú)形中獲得更大的動(dòng)力、靈感和干勁。當(dāng)成自己的公司來(lái)經(jīng)營(yíng),你會(huì)不忍心,也不能忍受這種無(wú)謂的消耗與浪費(fèi)!
其次,時(shí)刻保持高度警惕,提高自己的憂患意識(shí),我們每浪費(fèi)一分,公司的實(shí)力就會(huì)下降一分,我們就會(huì)付出十分甚至百分的努力。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。也只有低成本,才有高效益。如果我們不注意節(jié)儉,肆意浪費(fèi)資源,企業(yè)贏利就無(wú)從談起,自身的福利也會(huì)失去著落。節(jié)能降耗,奉行節(jié)儉,就要把“公司先贏,個(gè)人后贏”的思想觀念刻入我們的腦海,在工作中指導(dǎo)自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的來(lái)源,在為公司工作的同時(shí)也在為自己工作,幫公司節(jié)約實(shí)際上是在為自己謀福利。
節(jié)能降耗,從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電,從實(shí)際出發(fā),無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從舉手之勞做起。抓住源頭,規(guī)范化、制度化。不斷增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),與公司同呼吸共命運(yùn),防疏漏堵漏挖潛力,增收節(jié)支找絕招!從而提高企業(yè)能源的使用效率,節(jié)能降耗。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。我們每一個(gè)職工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約降耗工作,以最小最合理的支出,來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
例如下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉;夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉,空調(diào)是耗電的主要設(shè)備;洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水;飲水機(jī)在平時(shí)可以不用開(kāi)加熱;在用紙方面,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無(wú)紙化辦公;諸多小事卻是節(jié)能的開(kāi)始。正如建國(guó)初期,有一首歌詞寫(xiě)到:“勤儉是咱們的`傳家寶,社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢(qián),咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上,千日打柴不能一日燒”,積沙成塔,萬(wàn)里長(zhǎng)城終究是一磚一石的結(jié)果。節(jié)能降耗,不是喊口號(hào),也不是頭腦發(fā)熱的產(chǎn)物,而是要一絲不茍執(zhí)行的措施,要將它形成本能,融入到生活中去,規(guī)范化,制度化!守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。
朋友們,節(jié)能降耗,從你我做起,從點(diǎn)滴做起,請(qǐng)相信,將平凡的事情做好了,你就不平凡了!要以崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥。千里之堤可毀于蟻穴,反之,集腋亦可成裘!用這股浩蕩東風(fēng),蕩盡身邊的一切不良行為!一點(diǎn)一滴,營(yíng)造燦爛明天!
謝謝大家!
節(jié)能降耗演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)?lái)關(guān)于節(jié)能降耗的演講!
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開(kāi)始公司立項(xiàng)開(kāi)展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
(一)明確了工作目的及意義,即:通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門(mén)組織召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén),作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》,限期認(rèn)真整改??偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識(shí),引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。
(二)在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
相信不久的將來(lái),在x領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們電力公司一點(diǎn)能夠走得更遠(yuǎn),我的演講完畢,謝謝大家!
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