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實(shí)用的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文3篇(護(hù)士長競聘演講稿優(yōu)秀范文)

時間:2022-12-16 09:09:50 演講稿

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實(shí)用的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文3篇(護(hù)士長競聘演講稿優(yōu)秀范文)

實(shí)用的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文1

  尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!

  我是我們醫(yī)院兒科科室的一名護(hù)士,我叫xx,應(yīng)該絕大部分同事們都認(rèn)識我,畢竟我在醫(yī)院已經(jīng)工作了有三年的時間了,今天我把話先放這,我對這個護(hù)士長的職位已經(jīng)渴望很久了,我覺得我各方面的條件都非常的符合這個崗位,我有信心跟每一位競爭者做比較。當(dāng)然如果各位領(lǐng)導(dǎo)覺得有比我更優(yōu)秀、更合適的人選,我也不會氣餒,那只能說明我做到還不夠,我應(yīng)該繼續(xù)努力,所以還望各位領(lǐng)導(dǎo)能公平公正的進(jìn)行評判。

  現(xiàn)在我就來說說自己為什么對護(hù)士長這個崗位勢在必得,信心的來源又在哪?

  1、我的畢業(yè)院校是非常出名的xxx大學(xué),護(hù)理專業(yè)也是這個學(xué)校非常熱門的專業(yè),本科學(xué)歷,我想在場的很多領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都也是畢業(yè)于此,從這里出來的護(hù)理專業(yè)學(xué)生相信專業(yè)能力大家都能信得過,我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當(dāng)中見到過,不說什么其他的,我在醫(yī)院工作三年以來,遇到的問題以及經(jīng)濟(jì)情況也有不少吧,但是我就每次都能化險為夷,順利的解決。

  2、我的社交能力也不差的,我知道作為護(hù)士長就應(yīng)該要熟絡(luò)醫(yī)院的所有同事,這樣在遇到問題的時候,才能最快時間的進(jìn)行調(diào)遣,而我的社交能力,我想各位同事大家心里都數(shù)。但是在這我得說一句,公是公,私是私,如果護(hù)士長的這個職位真的落到我的頭上了,我也不會有任何的私心,你們該犯錯了也同樣該罰,一視同仁,這是職業(yè)底線,我不會越過。

  3、我不是一個只顧著自己的人,只要是我手下的員工,我都會盡可能的幫你,比如說兒童的一個打針工作,可能你要摸索好幾個星期才能學(xué)會,但是我是可以把我的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給你們的,因?yàn)槲抑?,作為一個護(hù)士的職責(zé),我堅守著自己的本心,我們的最終目的還不是更好的服務(wù)于患者嗎?大家一起成長起來了,我們科室的工作質(zhì)量自然就是直線上升。

  4、以前老護(hù)士長還在的時候,我就是她最為得以的屬下,可以說我甚至就成為了她的助手,對于護(hù)士長的日常工作我算是了解的不能再了解了,她也時不時的傳授給了我很多的東西,都是關(guān)于護(hù)士長的一些工作心得,我也都往心里面去了,所以說我如果要是能勝任,我可以立馬就開始工作,不用給我時間適應(yīng)。

  以上就是我對自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念,相信是金子一定會發(fā)光,我的才能一定能被看見,希望大家能多多支持我,迫切的想跟大家一起努力為兒科的護(hù)理工作而奮斗了。

實(shí)用的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文2

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好! 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會。我今天競聘的是外科護(hù)士長一職。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。

  具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  謝謝大家,我的演講結(jié)束了!

實(shí)用的醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文3

  本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學(xué),工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè),我有四心我快樂工作。

  我有四心我快樂工作

  1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務(wù)

  2.責(zé)任心:能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者;為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理;專業(yè)知識扎實(shí);對于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力;積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

  3.細(xì)心:能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷,以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

  4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務(wù)?;顫婇_朗,為人誠懇,人際交往能力強(qiáng),誠實(shí)守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方

  我的競聘優(yōu)勢

  1、我具有正直的人品,完善的工作作風(fēng),我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,對各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  3、我具有較全面的專業(yè)知識,做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級護(hù)理同行和社會朋友交往,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,以及處理門診的一切護(hù)理工作。

  我對競聘崗位的認(rèn)識和理解

  我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下方面:一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  我的工作思路

  1、制度明確嚴(yán)格的工作管理制度

  2、重視思想道德

  建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精

  3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度

  只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,護(hù)理人員才能夠按照各項(xiàng)流程操作,相互配合,保證各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順利,制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人,以制度約束人,以制度強(qiáng)化人的理念。

  2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神

  只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng),樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻(xiàn)愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢,在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務(wù)過程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅,沒有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng),切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,創(chuàng)自己的服務(wù)品牌,是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。

  4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

  定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),鼓勵護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力

  5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識

  積極配合科主任開展工作,當(dāng)好管家婆,把護(hù)理安全放在首位,防范和杜絕護(hù)理差錯,開展安全憂患意識教育,加強(qiáng)法律意識,獎罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時反饋,并提出整改措施。

  6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益

  增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。節(jié)支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  我的處事原則和風(fēng)格

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查、勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,公事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn),讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,像尺子一樣公正無私,像竹子一樣,前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”,爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意,溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。

  感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與關(guān)懷,感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,我會更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技術(shù),提高護(hù)理服務(wù)水平,讓人民群眾受益,讓醫(yī)院受好評。

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