演講之前的演講稿一定要用心準備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關鍵，那么相關的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的保衛(wèi)部長競聘演講稿3篇 安全保衛(wèi)部經(jīng)理競聘演講稿，供大家品鑒。
保衛(wèi)部長競聘演講稿1
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
我是來自__機電一體化技術(__)的__。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學生會學習部部長?！蔽以谶@里鄭重：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織?！?/p>
我已經(jīng)在學生會學習部工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學習部各成員之間的關系，怎樣處理好學習部與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學生會學習部部長一職，并且有能力把學生會發(fā)揚光大。
假如我當上了學生會學習部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當上了學生會學習部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
保衛(wèi)部長競聘演講稿2
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的保衛(wèi)部長。在當前充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我的人生目標是“忠誠、奉獻、務實和向上”，座右銘是“明明白白做人，老老實實做事”。
這次我競聘保衛(wèi)部長職務，主要是有三個優(yōu)勢條件：
一是我有堅定的政治立場與良好的工作業(yè)績。我曾經(jīng)是一名軍人，擔任過班長，95至97年連續(xù)3年被評為優(yōu)秀士兵，20xx年9月到隧道公司工作，熟悉隧道公司的運營情況。我本科畢業(yè)，中共黨員，具有堅定的政治立場，始終在思想、行動、工作上與上級部門保持一致。我一直在平凡的崗位上勤奮努力誠懇塌實工作，取得較好的工作業(yè)績，在領導和群眾中有良好的口碑。我既在部隊工作，又到隧道公司工作，工作經(jīng)歷豐富，工作業(yè)績良好。這是我競聘保衛(wèi)部長職務的第一個優(yōu)勢條件。
二是我有良好的自身素質(zhì)和較強的工作能力。我是一名接受黨和組織培養(yǎng)教育多年的干部，具有良好的自身素質(zhì)，既在部隊養(yǎng)成了嚴謹?shù)能娙孙L格，又在隧道公司形成了辦事認真細致負責的作風，與隧道相關的公安機關建立了良好的工作關系。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好保衛(wèi)部長工作的基礎條件。這是我競聘保衛(wèi)部長職務的第二個優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我會在保衛(wèi)部長工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在保衛(wèi)部長工作的實踐中求超越，同時緊密結(jié)合保衛(wèi)部長的崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。這是我競聘保衛(wèi)部長職務的第三個優(yōu)勢條件。
假如我這次競聘保衛(wèi)部長職務成功，我將圍繞以下三方面開展工作：
一是抓好自身建設。保衛(wèi)部長職務對我來說是一個新的工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求保安人員做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。同時按新時期的黨員標準嚴格要求自己，做到公正公平，廉潔自律，努力爭當一名優(yōu)秀的保衛(wèi)部長，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二是抓好隊伍建設。搞好保衛(wèi)工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理保安人員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調(diào)動每個保安人員的工作積極性，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項保衛(wèi)工作搞好。其次，建立和完善內(nèi)保工作制度，做好人防、技防、物防相結(jié)合，加強保安人員訓練，提高保安人員綜合素質(zhì)，貫徹落實保安工作制度，做到巡查、檢查、夜查，確保隧道公司安全。
三是做好服務工作。在保衛(wèi)部長崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是保衛(wèi)部的普通一兵，會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，支持大家的工作。通過自己的真誠服務，使大家認真努力把各項保衛(wèi)工作搞上去，全面提升保衛(wèi)工作的質(zhì)量，為隧道公司順利開展隧道建設貢獻自己的力量。
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的保衛(wèi)工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是一個人的人生價值。
我的演講完了，謝謝大家!
保衛(wèi)部長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，現(xiàn)年XX周歲，大學文化，經(jīng)濟師職稱，中共預備黨員，現(xiàn)任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。
一、專業(yè)知識全面
九四年，我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。年開始參加會計專業(yè)自學考試，年?？飘厴I(yè)，年本科畢業(yè)，獲得了財大經(jīng)濟學學士學位，并被J自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。
二、計算機技術過硬
業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件，年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎。
三、文字功底扎實
早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。
四、工作經(jīng)驗豐富
在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業(yè)務全面快速發(fā)展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。
五、勤學苦干的精神
我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。年，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優(yōu)秀共青團員”，成為J分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。
一、組織一次問題梳理。
今年以來的運行周報表明，我行運行質(zhì)量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統(tǒng)缺陷而導致的問題，立即上報優(yōu)化建議;針對由于柜員業(yè)務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發(fā)《營運問題答疑手冊》;針對由于柜員責任心不強而發(fā)生的差錯，必須嚴格加以考核。
二、進行一次風險點排查。
隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風險點也隨著業(yè)務的后移，而轉(zhuǎn)移到了后臺，營運保衛(wèi)部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù)，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由經(jīng)理直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質(zhì)量考評表。
根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運服務質(zhì)量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質(zhì)量的服務，我將制定一份服務質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價?？荚u結(jié)果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐。
安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進之中，業(yè)務管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從，前臺風險指數(shù)隨之加大。因此，當前安全保衛(wèi)工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務轉(zhuǎn)型到哪里，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現(xiàn)任副行長ZL，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯!好好干!”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛(wèi)部，我也一定會好好干，干好來!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
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