演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的5.1勞動(dòng)競(jìng)賽演講稿3篇 勞動(dòng)演講比賽演講稿,供大家參閱。
5.1勞動(dòng)競(jìng)賽演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁們:大家上午好。非常榮幸在此陽光明媚之際能與在大家一起分享我是村官的日子。
在成為一名村官之前,曾經(jīng)千百遍地幻想著該怎樣去過活是村官的日子?;蛟S是對(duì)未來的期待,亦或是對(duì)不可知事物的好奇心,腦海里總是設(shè)想著種種生活的剪影。前途、命運(yùn)、抱負(fù)、希望時(shí)刻徘徊于心。當(dāng)自己通過考試成為村官時(shí),多少有些激動(dòng),我期待著未來的日子將朝著希望去發(fā)展。然而,短短一年,村官悲喜盡顯各態(tài),心中自然也五味雜全。
我是一名從農(nóng)村來的孩子,現(xiàn)在因?yàn)槟撤N機(jī)緣讓我又回到農(nóng)村,不得不承認(rèn),從開始中我對(duì)工作的那種熱情度來說,我是非常喜歡自己被冠為“村官”這個(gè)詞的。農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜,十分鍛煉一個(gè)人的心智。同時(shí),因?yàn)檗r(nóng)村的貧窮與落后,就更加昭顯其發(fā)展空間的廣大,它需要我用智慧和手段為其改變??墒聦?shí)上,除那次開會(huì)外,我很少深入自己所在村了解情況,的貢獻(xiàn)也許是因?yàn)槲业呐Γ謇锃h(huán)境得到了改善?;蛟S,我沒有資格去談?wù)摗按骞佟迸c“村”的各項(xiàng)關(guān)系,我就像相行不遠(yuǎn)的列車,解手可及,實(shí)際卻不靠譜。與此相對(duì),我將大把大把的時(shí)間放在政府工作上,每天寫文件,檢查衛(wèi)生,理工作方案……不知道作為一名村官,這樣的的行為是否南轅北轍,我還沒有足夠的能力去評(píng)判這種“被行為”的好劣,只能暫時(shí)表示贊同并全力做好當(dāng)下。我會(huì)表示“欣賞”地接受組織的安排并一如既往的相信它的正確性,因?yàn)橛姓Z說得好“祖國大地,那里都是拋頭顱,灑熱血?!备珊冒才诺木秃?。
與之付出相對(duì),自然談到收獲。自認(rèn)為工作之后成長(zhǎng)不少,不管是性格還是對(duì)人生的某種態(tài)度都有較大改觀,這算是精神上的提高,也是自己一直能抱有良好心態(tài)認(rèn)真工作的動(dòng)力。但是我只是一個(gè)生活中被現(xiàn)實(shí)不斷現(xiàn)實(shí)的凡夫俗子,物質(zhì)生活有時(shí)候比精神生活更能將人打入原形,而我剛好成為了被“村官物質(zhì)”打入原形的那一個(gè)。付出多,收入少,是“村官”直接的表達(dá)方式。現(xiàn)在,讓我就其自身情況談?wù)動(dòng)行┚狡鹊奶幘嘲伞?/p>
首先,就其工資,只要不是特殊情況,我的工資就只有一千左右,基本生活保障都沒有。平時(shí),我的考勤制度是按政府正式工作人員的執(zhí)行方式執(zhí)行的,這就意味著在大多數(shù)時(shí)候,工資該扣的扣了,該得的卻從未得。其次,就其工作,很多地方的村官都和我一樣光榮的借調(diào)到政府,我充當(dāng)著清潔員,計(jì)算機(jī)操作員,寫作秘書,跑路員,與此同時(shí),我也必須為村上的科學(xué)發(fā)展觀、遠(yuǎn)程教育、科普等各作工作忙碌。再者,就其編制,我猶如“四不像”,不是農(nóng)民,不是工人,不是事業(yè)單位工作人員,亦不是公務(wù)員。突然想起自己曾寫的自嘲詞:“政府似吾夫,吾只為君妾;君可知妾苦,飽暖均不足;年華為君盡,丫環(huán)尚不如;此情村官訴,夫君,知否?知否?”也許,這種比喻十分不恰當(dāng),但他確實(shí)的反映了我當(dāng)下的狀況。每天我都在忙碌,這種繁忙證明基層是非常需要我的,可是,忙碌的背后也加劇了我的對(duì)村官這個(gè)職業(yè)的反思:“難道自己真的要成為一個(gè)永遠(yuǎn)操勞卻不扶不了正的妾?!蔽仪椴蛔越貢?huì)想自己已然變成再一次的“知青”,漫無天日的等待給我們一個(gè)名正言順的職位么?可是,青春真的好短,當(dāng)我們將大把大把的青春都默默消耗在這不被人們感知的土地上時(shí),有誰真正想過給我一個(gè)可以安心,而不是焦慮的理由。
5.1勞動(dòng)競(jìng)賽演講稿2
尊敬的父老鄉(xiāng)親們:大家好!
前不久,通過層層選拔,我非常幸運(yùn)地成為了一名咱們海陵區(qū)的大學(xué)生村官。面對(duì)新的工作崗位,面對(duì)人生的一個(gè)新的起點(diǎn),我們將要從單純的校園生活轉(zhuǎn)變到社會(huì)生活當(dāng)中來了,它需要我們?nèi)ジ嗟氖煜ぁ⒛ズ虾瓦m應(yīng)新環(huán)境。因此,感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們對(duì)未來的農(nóng)村工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊張而充實(shí),內(nèi)容豐富,形式多樣,讓我們受益匪淺。從來自不同領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)們的講解中,我們認(rèn)識(shí)了海陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)狀、農(nóng)村基層黨建工作;從勤政廉政專題片的觀摩學(xué)習(xí)中認(rèn)清了工作性質(zhì),端正了工作態(tài)度;從一些現(xiàn)任的村支書親身經(jīng)歷、現(xiàn)身說法中了解了現(xiàn)在農(nóng)村工作的實(shí)務(wù);通過在新農(nóng)村建設(shè)示范村的實(shí)地考察觀摩,更加直觀地了解了自己以后工作努力的方向。而課后,大家互相之間的討論交流更是讓大家的理論學(xué)習(xí)得到了一定的提升。
通過這次培訓(xùn),我對(duì)“大學(xué)生村官”這個(gè)稱號(hào)有了更加深入的認(rèn)識(shí),對(duì)村官的工作有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)今后自己工作的展開有了更加堅(jiān)定的信心。但是,同時(shí)我也意識(shí)到鄉(xiāng)村工作并不像我們想象中的那么簡(jiǎn)單,而是充滿了多變性和不確定性。站在國家為我們大學(xué)生提供的這樣一個(gè)展現(xiàn)自己實(shí)力,發(fā)揮自己能力的平臺(tái)上,我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí),積極探索,發(fā)揮自己作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,以的狀態(tài)投身新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。因此到基層后我將做到以下幾點(diǎn):
一、放下架子,融入農(nóng)村。
我們大學(xué)生去了文化知識(shí)相對(duì)薄弱的農(nóng)村,很容易高傲自大,放不下架子。這一點(diǎn),在農(nóng)村工作中是最要不得的,如果你高高在上,就會(huì)脫離廣大群眾,你的一些想法也就失去了發(fā)揮的天地。所以我們?nèi)チ宿r(nóng)村,必須擺正自己的位置、找好坐標(biāo)、放下架子,融入到人民群眾中去和他們交朋友,這樣他們才接納你。就像李源潮部長(zhǎng)說的那樣,要做村官,先做村民,走出大學(xué)校園走進(jìn)農(nóng)村,我們應(yīng)當(dāng)盡快的做好角色轉(zhuǎn)換,把好“語言關(guān)、生活關(guān)、能力關(guān)”,實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民朋友們辦實(shí)事辦好事,這樣我們的工作才能順利的開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。
現(xiàn)在我們?cè)谧娜谴髮W(xué)生,理論知識(shí)相對(duì)較豐富,但是在農(nóng)村的實(shí)踐能力卻相當(dāng)匱乏。所以我們到任以后,仍需要不斷探索、實(shí)踐和學(xué)習(xí)。村里的其他村干部、村民、同事全是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。我們要虛心請(qǐng)教,誠心學(xué)習(xí),盡快更新自己的知識(shí)層面、盡快適應(yīng)農(nóng)村,把自己變成新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。與此同時(shí),我們還應(yīng)將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到我們的工作中來。我是一名新聞專業(yè)的學(xué)生,那么我想我將運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)幫助村里做好宣傳工作以及文書檔案等工作。
三、施展才能,致富村民。
我們都是剛走出校門的大學(xué)生,帶著滿腔的熱情投身農(nóng)村的工作,我們應(yīng)當(dāng)把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè),認(rèn)真思考、探索,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),幫助村民們找項(xiàng)目、想點(diǎn)子,將這些一些可行的想法付諸實(shí)踐,大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的“三創(chuàng)”精神,積極推動(dòng)發(fā)展新思路,帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)村科技興農(nóng),帶領(lǐng)大家共同致富。
曾指出,“對(duì)青年學(xué)生來說,基層一線是了解國情、增長(zhǎng)本領(lǐng)的課堂,是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐,是施展才華、開拓創(chuàng)新的廣闊天地?!弊鳛橐幻鈽s的大學(xué)生村官,在即將赴任之際,我感覺自己充滿了榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,我將以這次崗前培訓(xùn)為新的起點(diǎn),在今后的工作生活中積極實(shí)踐黨的xx大關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,并以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī),力求提高自身素質(zhì)和技能,學(xué)以致用,努力將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際本領(lǐng),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地當(dāng)好新時(shí)期的大學(xué)生村官,做出一番成績(jī),為建設(shè)一個(gè)和諧美好的“新海陵”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
5.1勞動(dòng)競(jìng)賽演講稿3
同志們:
公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此,我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此,我對(duì)大家提三點(diǎn)希望:
(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來,推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神,提出了明辨形勢(shì),堅(jiān)定信心??梢哉f,從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團(tuán)將立即開展了一場(chǎng)對(duì)營銷工作的大討論,如何改變制造強(qiáng),銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。
勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿講話致辭
一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng),并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng),將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面,要廣泛開展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)崳?wù)員工在一線”活動(dòng),與員工面對(duì)面談需求,心貼心聽心聲,實(shí)打?qū)嵶龊檬隆?jiān)持與員工為本,關(guān)愛員工,激勵(lì)員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
(三)強(qiáng)化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長(zhǎng)的初始期,成立之初,集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng),力量雖有了加強(qiáng),但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng),如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開展工作,任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活,只是享受了部長(zhǎng)的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺(tái),民營的機(jī)制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5.1勞動(dòng)競(jìng)賽演講稿3篇 勞動(dòng)演講比賽演講稿相關(guān)文章: