演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網小編收集的競崗演講稿3篇(班組長競崗演講稿)，供大家品鑒。
競崗演講稿1
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尊敬的院領導；同志們：
非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。今天站在這里參加競職演講，有機會和大家一起交流思想，闡述觀點，十分榮幸，首先向大家做一下自我介紹！
本人***，自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。
通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。
我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。謝謝大家！
競崗演講稿2
各位領導，各位同事：
大家好，我叫xx，我來自行業(yè)一部，xx年xx月份畢業(yè)，本科學歷，管理學學士，中共黨員。今天能夠站在這里參加崗位的競聘，能夠向各位領導和工作同仁請教和學習，我覺得十分榮幸，并希望通過這次的競崗演講，把自己最好的一面展現給大家，同時得到大家的認同和肯定。
和每一個首批入行的派遣制員工一樣，我來到民生已經四個多月了，這看似不長的四個多月卻已經在我的人生履歷中留下了陽光的幾頁。在開始競崗演講之前，我想現和大家分享一下我加入民生這段時間以來的心路歷程：
其實，現在站在這里，我的心情是無比激動的，更確切的說是激動中帶著幾分沉重。因為我們這批派遣制的人員走到現在，能夠來參加競崗的沒剩幾個人了，競崗結束，也許剩的更少。不管結果如何，至少我現在還站在這里，我想我是幸運的，此時此刻我的心里充滿了感激。
從xx年xx月份我打進民生銀行招聘電話那天開始，直到現在，我在民生銀行工作過程中經歷的種種，我讓我覺得作為一個獨立的個體，和周圍的人與事，以及團隊之間似乎都承載著奇妙的機緣巧合。感謝上天有這樣的安排，讓我有幸結識了民生的許多兄弟姐妹們。
在民生，幫助過我的人有很多，按照我認識他們的前后順序，先從莊艷濤莊哥講起吧，因為當初是莊哥把我們招進了民生銀行，雖然莊哥做事很嚴肅，但他心地真的很好，我很感謝他，是他讓我明白在民生做事之前要先學會做人的道理。我還要感謝田安支行的顏行顏蝴蝶女士，剛入行的那段時間一直都是她在帶領和培訓我們這批新人，她很盡心也很盡力，同時她讓我對自己的性別充滿了自豪感，讓我看到原來女性也是可以這么強勢的！特別是在入行之初，她還給我安排了很好的師傅（傅增庭，傅隊），他是我在民生業(yè)務方面的第一個老師，是我曾經的團隊負責人，是我在民生相處時間最長的同事之一，當然，他還非常幽默，工作之余，常常讓人開懷大笑。還有林雨人林總，他是我在分行遇到的最平易近人的領導之一，對下屬很隨和，可以說沒有他，就沒有百安居的POS一條街，還有武勝老師，沒有武勝我根本就不知道怎么給省銀聯寫報告?？傊疀]有你們，沒有團隊，僅憑我個人根本就沒法完成POS一條街的任務。
正如開頭我所說的一樣，生命之中充滿了機緣和巧合，沒有莊哥，顏行，沒有傅隊，林總，我也許不會來到民生，不會留在民生，也不會在現在的行業(yè)一部，所以最后我要感謝的是我所在行業(yè)一部的葉總葉澤鋒，如果沒有他的鼓勵，去年年底，我不可能把存款做起來，從而超標完成任務。葉總常常對我們說，我們行業(yè)一部的所有人都在一根繩子上，大家要團結一致，力往一處使，一起擰好這根繩子。所以我們行業(yè)一部的同仁真的很團結，大家同在一個辦公室里，沒有勾心斗角，沒有爾虞我詐，在這樣的團隊里，每天都會有工作的好心情，每天都會有積極的精神面貌，我對我所處的團隊充滿了信心，我愛我的團隊。如果，今天的競崗失敗，我迫不得已要離開民生的話，我心中定然會有萬分的不舍，就像當初輪崗實習時，我舍不得離開個貸的團隊，舍不得離開分行市場營銷部，同樣我也舍不得離開現在的團隊，離開行業(yè)一部。
我想我真的很幸運，因為從入行到現在，我一直都跟著幾個很好的團隊，雖然我們派遣制員工的工資不高，每個月810塊，但是團隊精神的鼓勵，讓我堅持下來，一直到現在，所以我最感激的還是我在民生的兄弟姐妹們，同事們，從最初個貸團隊的申健、東明，到后來行業(yè)一部的所有同仁以及我的好兄弟乾坤、志華，我無一不感受到這些團隊成員身上所散發(fā)出來的生命力和活力。感謝你們曾經給過我的幫助，感謝你們在我覺得最無力和失落的時候給我的安慰和鼓勵，感謝所有民生的同仁們，是你們讓我有勇氣在民生繼續(xù)走下去，是你們讓我覺得我是如此的幸運和幸福，我愛民生，我愛你們！
今天我要競聘的崗位是銷售團隊客戶經理，首先我先談談對這個崗位的認識：所謂客戶經理是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為向導，以客戶為中心，從客戶的需求出發(fā)來營銷銀行的產品，并為客戶提供全方位的金融服務。
其次，是我的競聘優(yōu)勢，我將它概括為如下三點：
1、我的性格開朗自信，有著較強的工作責任心和進取心。
2、我有一定的公關能力和社會關系。、我對事對人積極樂觀，從不輕言放棄，堅持到底就是勝利是我的信條。
最后，我還要談談我的發(fā)展目標和相應措施：如果這次競聘成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，全力以赴把存款做多做穩(wěn)！具體措施如下：
1、盡快適應新竟崗位。
2、積極主動地營銷，挖掘客戶資源。
3、加強客戶關系的維護?？蛻舴诸惞芾硎强蛻艚浝韽氖驴蛻艄芾淼闹饕獌热?，按投入與產出相匹配的原則，對不同的客戶實施不同的管理策略，有的放矢。
以上是我今天競聘演講的全部內容，最后我還有一句話要送給在坐參加競聘的所有同仁，和四個多月前我剛進民生時所說的一樣：每個人的心中都有一團火焰，無論你經歷了多少艱難險阻，無論今天的雨下得有多大，心中的這團火焰不能熄滅！
謝謝各位！
競崗演講稿（共4篇）如果還不能滿足你的要求，請在范文網搜索更多其他競崗演講稿范文。
競崗演講稿
競崗演講稿
競崗演講稿
競崗演講稿
競崗演講稿
競崗演講稿3
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師；至年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長；年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的`工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講結束了，謝謝大家！
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