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競崗演講稿3篇(班組長競崗演講稿)

時(shí)間:2022-12-03 20:02:20 演講稿

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都可能會用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的競崗演講稿3篇(班組長競崗演講稿),供大家品鑒。

競崗演講稿3篇(班組長競崗演講稿)

競崗演講稿1

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  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。今天站在這里參加競職演講,有機(jī)會和大家一起交流思想,闡述觀點(diǎn),十分榮幸,首先向大家做一下自我介紹!

  本人***,自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,----年擔(dān)任主管會計(jì),----年獲助理會計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。

  我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計(jì)工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

競崗演講稿2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,我叫xx,我來自行業(yè)一部,xx年xx月份畢業(yè),本科學(xué)歷,管理學(xué)學(xué)士,中共黨員。今天能夠站在這里參加崗位的競聘,能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和工作同仁請教和學(xué)習(xí),我覺得十分榮幸,并希望通過這次的競崗演講,把自己最好的一面展現(xiàn)給大家,同時(shí)得到大家的認(rèn)同和肯定。

  和每一個首批入行的派遣制員工一樣,我來到民生已經(jīng)四個多月了,這看似不長的四個多月卻已經(jīng)在我的人生履歷中留下了陽光的幾頁。在開始競崗演講之前,我想現(xiàn)和大家分享一下我加入民生這段時(shí)間以來的心路歷程:

  其實(shí),現(xiàn)在站在這里,我的心情是無比激動的,更確切的說是激動中帶著幾分沉重。因?yàn)槲覀冞@批派遣制的人員走到現(xiàn)在,能夠來參加競崗的沒剩幾個人了,競崗結(jié)束,也許剩的更少。不管結(jié)果如何,至少我現(xiàn)在還站在這里,我想我是幸運(yùn)的,此時(shí)此刻我的心里充滿了感激。

  從xx年xx月份我打進(jìn)民生銀行招聘電話那天開始,直到現(xiàn)在,我在民生銀行工作過程中經(jīng)歷的種種,我讓我覺得作為一個獨(dú)立的個體,和周圍的人與事,以及團(tuán)隊(duì)之間似乎都承載著奇妙的機(jī)緣巧合。感謝上天有這樣的安排,讓我有幸結(jié)識了民生的許多兄弟姐妹們。

  在民生,幫助過我的人有很多,按照我認(rèn)識他們的前后順序,先從莊艷濤莊哥講起吧,因?yàn)楫?dāng)初是莊哥把我們招進(jìn)了民生銀行,雖然莊哥做事很嚴(yán)肅,但他心地真的很好,我很感謝他,是他讓我明白在民生做事之前要先學(xué)會做人的道理。我還要感謝田安支行的顏行顏蝴蝶女士,剛?cè)胄械哪嵌螘r(shí)間一直都是她在帶領(lǐng)和培訓(xùn)我們這批新人,她很盡心也很盡力,同時(shí)她讓我對自己的性別充滿了自豪感,讓我看到原來女性也是可以這么強(qiáng)勢的!特別是在入行之初,她還給我安排了很好的師傅(傅增庭,傅隊(duì)),他是我在民生業(yè)務(wù)方面的第一個老師,是我曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,是我在民生相處時(shí)間最長的同事之一,當(dāng)然,他還非常幽默,工作之余,常常讓人開懷大笑。還有林雨人林總,他是我在分行遇到的最平易近人的領(lǐng)導(dǎo)之一,對下屬很隨和,可以說沒有他,就沒有百安居的POS一條街,還有武勝老師,沒有武勝我根本就不知道怎么給省銀聯(lián)寫報(bào)告??傊疀]有你們,沒有團(tuán)隊(duì),僅憑我個人根本就沒法完成POS一條街的任務(wù)。

  正如開頭我所說的一樣,生命之中充滿了機(jī)緣和巧合,沒有莊哥,顏行,沒有傅隊(duì),林總,我也許不會來到民生,不會留在民生,也不會在現(xiàn)在的行業(yè)一部,所以最后我要感謝的是我所在行業(yè)一部的葉總?cè)~澤鋒,如果沒有他的鼓勵,去年年底,我不可能把存款做起來,從而超標(biāo)完成任務(wù)。葉總常常對我們說,我們行業(yè)一部的所有人都在一根繩子上,大家要團(tuán)結(jié)一致,力往一處使,一起擰好這根繩子。所以我們行業(yè)一部的同仁真的很團(tuán)結(jié),大家同在一個辦公室里,沒有勾心斗角,沒有爾虞我詐,在這樣的團(tuán)隊(duì)里,每天都會有工作的好心情,每天都會有積極的精神面貌,我對我所處的團(tuán)隊(duì)充滿了信心,我愛我的團(tuán)隊(duì)。如果,今天的競崗失敗,我迫不得已要離開民生的話,我心中定然會有萬分的不舍,就像當(dāng)初輪崗實(shí)習(xí)時(shí),我舍不得離開個貸的團(tuán)隊(duì),舍不得離開分行市場營銷部,同樣我也舍不得離開現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),離開行業(yè)一部。

  我想我真的很幸運(yùn),因?yàn)閺娜胄械浆F(xiàn)在,我一直都跟著幾個很好的團(tuán)隊(duì),雖然我們派遣制員工的工資不高,每個月810塊,但是團(tuán)隊(duì)精神的鼓勵,讓我堅(jiān)持下來,一直到現(xiàn)在,所以我最感激的還是我在民生的兄弟姐妹們,同事們,從最初個貸團(tuán)隊(duì)的申健、東明,到后來行業(yè)一部的所有同仁以及我的好兄弟乾坤、志華,我無一不感受到這些團(tuán)隊(duì)成員身上所散發(fā)出來的生命力和活力。感謝你們曾經(jīng)給過我的幫助,感謝你們在我覺得最無力和失落的時(shí)候給我的安慰和鼓勵,感謝所有民生的同仁們,是你們讓我有勇氣在民生繼續(xù)走下去,是你們讓我覺得我是如此的幸運(yùn)和幸福,我愛民生,我愛你們!

  今天我要競聘的崗位是銷售團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理,首先我先談?wù)剬@個崗位的認(rèn)識:所謂客戶經(jīng)理是改變銀行過去等客上門的服務(wù)方式,以市場為向?qū)?,以客戶為中心,從客戶的需求出發(fā)來營銷銀行的產(chǎn)品,并為客戶提供全方位的金融服務(wù)。

  其次,是我的競聘優(yōu)勢,我將它概括為如下三點(diǎn):

  1、我的性格開朗自信,有著較強(qiáng)的工作責(zé)任心和進(jìn)取心。

  2、我有一定的公關(guān)能力和社會關(guān)系。、我對事對人積極樂觀,從不輕言放棄,堅(jiān)持到底就是勝利是我的信條。

  最后,我還要談?wù)勎业陌l(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)措施:如果這次競聘成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力以赴把存款做多做穩(wěn)!具體措施如下:

  1、盡快適應(yīng)新竟崗位。

  2、積極主動地營銷,挖掘客戶資源。

  3、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容,按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實(shí)施不同的管理策略,有的放矢。

  以上是我今天競聘演講的全部內(nèi)容,最后我還有一句話要送給在坐參加競聘的所有同仁,和四個多月前我剛進(jìn)民生時(shí)所說的一樣:每個人的心中都有一團(tuán)火焰,無論你經(jīng)歷了多少艱難險(xiǎn)阻,無論今天的雨下得有多大,心中的這團(tuán)火焰不能熄滅!

  謝謝各位!

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競崗演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫,年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;至年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的`工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動工程部各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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