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安全生產(chǎn)月發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
我叫xxx，是登電集團(tuán)水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識(shí)，成就幸福明天！”
在全國(guó)上下都轟轟烈烈地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)，我們登電集團(tuán)水泥公司也不例外，其實(shí)安全是什么？“安全”這個(gè)概念，自古就有，有人說(shuō)，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財(cái)產(chǎn)損失危險(xiǎn)的狀態(tài)；也有人講，無(wú)危則安，無(wú)缺則全，安全就是沒(méi)有危險(xiǎn)的且盡善盡美。我覺(jué)得照這么講，安全就是一種無(wú)實(shí)現(xiàn)化的安全，是一種絕對(duì)化的安全。其實(shí)安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。人們從事的某項(xiàng)活動(dòng)或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經(jīng)常會(huì)講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的`前提，安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
然而，人都會(huì)有麻痹大意的時(shí)候，這無(wú)疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來(lái)了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時(shí)間里，有太多血的教訓(xùn)已經(jīng)上演，總結(jié)事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個(gè)人思想上也許會(huì)覺(jué)得以前那么多次，也沒(méi)出過(guò)安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對(duì)這種情況，我們需要提高每個(gè)員工的安全意識(shí)，并且讓這種意識(shí)深入人心，讓安全行為都成為一種習(xí)慣。
安全問(wèn)題要日日講，月月提，年年講，重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影，我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
孩童時(shí)，每當(dāng)我們過(guò)馬路的時(shí)候，母親會(huì)叮嚀一句“小心車輛。”并且拉著我們的手；外出上學(xué)后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現(xiàn)在進(jìn)入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見(jiàn)，我們一生中，安全是和日常生活息息相關(guān)的，我們必須提高安全意識(shí)，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識(shí)，我們要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化，就是讓各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)一目了然，增強(qiáng)安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動(dòng)中要進(jìn)一步在學(xué)習(xí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，警示標(biāo)示、圖解標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。讓每一個(gè)員工掌握對(duì)事故前兆的分析判斷，提高全員的識(shí)險(xiǎn)、辯險(xiǎn)、避險(xiǎn)的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，是對(duì)職工的第一福利，各單位必須認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責(zé)任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設(shè)法，攻堅(jiān)克難將這項(xiàng)“天”字號(hào)大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產(chǎn)大于天，提高安全意識(shí)，成就幸福明天！
安全生產(chǎn)月發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天是我們“安全生產(chǎn)月”會(huì)議，剛才領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了詳細(xì)的安排和部署，我很榮幸在此代表礦部做一下安全月活動(dòng)期間的安全工作計(jì)劃：
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們礦部將嚴(yán)格按照公司制定的活動(dòng)方案，積極組織全體職工參與各項(xiàng)活動(dòng)。堅(jiān)決做到“狠抓落實(shí)、根治隱患、杜絕事故”，堅(jiān)決做到排查治理隱患不留死角。認(rèn)真查找工作中的不足，更深入、更細(xì)致地做好每項(xiàng)工作，通過(guò)抓好隱患治理，落實(shí)各項(xiàng)措施，為我公司的安全生產(chǎn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們要以組織好職工安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，采取多種形式教育培訓(xùn)新老員工，努力提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格要求每位員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，規(guī)范操作。使每個(gè)崗位人員能做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、熟知、熟練。做到相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，做到“三不傷害，四不放過(guò)”。安全是永恒的話題，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展為新起點(diǎn)，在今后的工作中，圍繞“安全生產(chǎn)”，做好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基層管理，提高專業(yè)素質(zhì)，提升管理水平，帶領(lǐng)鐵礦職工同“三違”行為作斗爭(zhēng)，在職工中形成“生產(chǎn)必須安全”的良好氛圍，達(dá)到安全“三零目標(biāo)”，真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，我相信我們鐵礦職工都能提高自覺(jué)保證安全的積極性，實(shí)現(xiàn)人人講安全、懂安全、要安全、會(huì)安全的目標(biāo)。最后，讓我們攜起手來(lái)為實(shí)現(xiàn)平安源源而努力奮斗！
安全生產(chǎn)月發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能夠成xxxx工程的參建單位，下面，我代表工程的參建勞務(wù)隊(duì)，將我們?cè)趚xx工程安全生產(chǎn)活動(dòng)的一些實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：
一、開(kāi)展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動(dòng)：
除配合總承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有勞務(wù)作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)外，我們還積極開(kāi)展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動(dòng)，向所有勞務(wù)作業(yè)人員明確“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動(dòng)中來(lái)，借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”之機(jī)，查找并改正我們思想認(rèn)識(shí)中長(zhǎng)期以來(lái)形成的不正確的、模糊的觀點(diǎn)和方法，從小處著手，從身邊著手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識(shí)深入人心，把“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的目的落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)勞務(wù)內(nèi)部管理，提升管控力度：
我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)；做到對(duì)每項(xiàng)作業(yè)均有安全技術(shù)交底，無(wú)交底不施工；堅(jiān)持每天進(jìn)行班前講話，上班前由班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班的工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內(nèi)容中哪里有危險(xiǎn)，如何自我保護(hù)等等心中有數(shù)，有效降低了違章和冒險(xiǎn)作業(yè)概率，也就降低了事故概率。
堅(jiān)持勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)的各種安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展自查自糾，把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全員、班組長(zhǎng)等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系，形成監(jiān)控合力。
逐步建立和完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務(wù)清晰、安全職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓生產(chǎn)全過(guò)程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單位，力爭(zhēng)在我們層面上真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過(guò)程、全天候的管理。
三、加強(qiáng)自檢自查力度，消除各種隱患。
我們的施工現(xiàn)場(chǎng)是受多種因素影響的時(shí)刻都在變化的動(dòng)態(tài)施工場(chǎng)所，是高危作業(yè)場(chǎng)所，作為勞務(wù)分包企業(yè)我們有清醒的認(rèn)識(shí)，因此，我們嚴(yán)格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查巡視，第一時(shí)間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
我們作為勞務(wù)分包單位，直接面對(duì)的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的紀(jì)律，我們認(rèn)為嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度是最有效的辦法，在大紅門回遷樓工地我們依然堅(jiān)持這一做法，對(duì)違章操作者實(shí)施嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，形成威懾。對(duì)一個(gè)月或連續(xù)數(shù)月沒(méi)有被處罰的班組和班組長(zhǎng)給以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們帶動(dòng)和監(jiān)督全班組遵章守法。獎(jiǎng)懲記錄定期在食堂門前的展板上公示，形成一種小的安全生產(chǎn)氣氛。
總之，信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊(duì)伍施工、是我們參建勞務(wù)單位的行事準(zhǔn)則，我們將嚴(yán)格按照總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)具體要求，把安全生產(chǎn)擺到至關(guān)重要的位置，動(dòng)員我們?nèi)w勞務(wù)作業(yè)人員，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，把勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識(shí)提升到一個(gè)新高度，呈現(xiàn)出“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保平安”的勞動(dòng)氛圍，配合總承包單位，共同抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，把xxxx工程的安全管理工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)而努力工作。
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