優(yōu)秀員工評比演講稿3篇(評選優(yōu)秀員工演講稿)

時間：2022-10-11 12:51:13 演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的優(yōu)秀員工評比演講稿3篇(評選優(yōu)秀員工演講稿)，供大家參考。

優(yōu)秀員工評比演講稿1

　　評選優(yōu)秀員工管理方法

　　一、目的：

　　為了提高員工的工作積極性、通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，營造責(zé)任、融和、進(jìn)步的企業(yè)文化，特制訂優(yōu)秀員工評比制度。

　　二、定義：

　　優(yōu)秀員工：態(tài)度端正、積極主動，好學(xué)上進(jìn)，有發(fā)展?jié)摿?，認(rèn)同企業(yè)的價值，能同甘共苦，共同發(fā)展。

　　三、評選小組成員：

　　組長：莫愛枝

　　組員：陳永魁、莫艮紅、鄧志成、王凌雲(yún)

　　四、優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、為景瑜陶瓷服務(wù)滿半年以上(含半年)的員工。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

　　3、半年無曠工、違紀(jì)、上班遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

　　5、遵守工廠管理規(guī)定，對工作崗位的熱愛，服從上級安排；

　　6、所在崗位工作操作熟練，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故；

　　7、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司同事，并能得到公司其他人員的認(rèn)可；

　　8、主動向上級提出合理化建議，并能給公司帶來一定效益；

　　9、做好本職工作的同時，會主動去做其他力所能及的事情；

　　10、在職期間注意安全生產(chǎn)，無工傷事故的發(fā)生。

　　五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀員工將進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵1200元+證書。

　　2、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

　　六、評選程序：

　　優(yōu)秀員工評選工作由部門自行組織，采用集體投票民主評選的方式，選出部門內(nèi)優(yōu)秀員工，經(jīng)部門主任確認(rèn)，并于2012年1月1日上交行政部復(fù)查后經(jīng)廠部審批，并于公告欄上公布。

　　各部門優(yōu)秀員工名額

優(yōu)秀員工評比演講稿2

　　2012年優(yōu)秀員工評選活動

　　公司自2008年舉行首屆評選優(yōu)秀員工活動以來，連續(xù)進(jìn)行了三屆公開、公正、民主評選活動。歷年當(dāng)選的優(yōu)秀員工有著良好的操守和工作生產(chǎn)表現(xiàn)，他們來自基層各個崗位，有著廣泛的群眾代表性。民主產(chǎn)生的優(yōu)秀員工在公司上下起到模范帶頭作用，是福建XX思想精神的精髓所在，他們是福建XX人睿智、勤奮、和諧、進(jìn)取的化身。優(yōu)秀員工的評選活動不僅在公司內(nèi)產(chǎn)生了積極向上的效果，在社會上也受到廣泛的贊譽(yù)與認(rèn)可。一個好的活動就得延續(xù)下去，并不斷的延伸、發(fā)展、改善這個活動的規(guī)則。又到了一年春暖花開，刺桐殷紅枝頭的4月，公司按慣例決定舉行一年一度的優(yōu)秀員工評選活動，在往年評選規(guī)則基礎(chǔ)上公司出臺2012年優(yōu)秀員工評選辦法以示廣大員工監(jiān)督評選。

　　優(yōu)秀員工評選組委會

　　2012優(yōu)秀員工評選組委工作人員由XXX、XXX擔(dān)任。

　　優(yōu)秀員工產(chǎn)生對象

　　一．優(yōu)秀員工參選條件：熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛公司、熱愛集

　　體。

　　二．遵守國家法律，無違法違紀(jì)與不良行為記錄。遵守公司各項規(guī)章制度，在公

　　司內(nèi)外無不良處分記錄者。

　　三． 2011年1月1日前進(jìn)入公司且全年滿勤無超假的員工。生產(chǎn)操作能手、工作

　　敬業(yè)、任勞任怨、服從安排、團(tuán)結(jié)友愛、表現(xiàn)優(yōu)良。

　　選區(qū)的劃分及候選人數(shù)量：

　　第一選區(qū)：一車間（符合條件參選X人）選取X人

　　第二選區(qū)：二車間（符合條件參選X人）選取X人

　　第三選區(qū)：生產(chǎn)部（符合條件參選X人）選取X人

　　第四選區(qū)：質(zhì)檢部（符合條件參選X人）選取X人

　　第五選區(qū)：客服部（符合條件參選X人）選取X人

　　第六選區(qū)：技術(shù)部（符合條件參選X人）選取X人

　　第七選區(qū)：供銷部（符合條件參選X人）選取X人

　　第八選區(qū)：財務(wù)部（符合條件參選X人）選取X人

　　第九選區(qū)：行政部（符合條件參選X人）選取X人

　　公司擬定以6比1的比例分配候選人名額到每個選區(qū)。在評選組委會的組織下分別進(jìn)行民主不記名投票評選。由此產(chǎn)生的各選區(qū)優(yōu)秀員工候選人名單，再集中進(jìn)行第二輪民主選舉。第二輪的評委會由各部門領(lǐng)導(dǎo)干部組成。他們同樣以不記名投票選舉方式進(jìn)行差額選舉。最終產(chǎn)生10名優(yōu)秀員工。

　　XXXX有限公司

　　2012年4月17日