電力公司崗位競聘演講稿（競聘主管演講稿怎么寫）

時間：2022-03-04 02:07:00 演講稿

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>電力公司崗位競聘演講稿1

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于XX年到江西電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

　　協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

　　我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

　　1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。

　　2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權力，杜絕腐（fu）敗行為。

　　3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。

　　4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

　　5、要大搞第三產業(yè)，增加職工收入。

　　6、制定職工業(yè)務培訓制度，讓公司職工定期接受業(yè)務培訓，內容有崗位職責，工作規(guī)范，服務標準，職業(yè)技能。

>電力公司崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家上午好！

　　首先，十分感謝各位領導、同志們的理解、信任和支持，給予我這個“推銷自已”的大好機會，和“展示自己”的良好平臺。我將十分珍惜這個難得的機會，誠懇而真實的說明我的經歷、特點與優(yōu)勢，努力展示自己的能力和才干，勇敢而熱情地接受組織的考察、考核與選拔。

　　我現年32周歲，1997年7月西安電力高等專科學校畢業(yè)。1997年8月－1999年6月，在石泉水力發(fā)電廠運行分場工作，歷任電氣值班員、電氣主值班員（期間曾代理副值長），對機電設備運行、事故分析、事故處理、電網及電力系統(tǒng)、電力調度通訊等有著較為深入的了解，工作能力和業(yè)務素質深得領導和同事的一致好評。1999年7月至今，在我廠自動班、繼電保護班工作，歷任水電自動裝置檢修工、主檢修工、班組技術員、副班長，長期從事電氣二次設備的檢修、技改、維護、技術管理、安全管理及培訓管理等工作。取得中國大唐集團公司頒發(fā)的工程師職稱，學歷為大專畢業(yè)，現任設備部繼電保護班副班長。

　　我應聘的職位是：實業(yè)總公司辦公室副主任。

　　我認為，這個崗位主要的職能是；綜合協(xié)調服務、日常事務管理、參與決策、信息傳遞反饋、文書起草、宣傳和文化建設等，努力當好領導決策層的參謀和得力助手。

　　辦公室做好服務工作，不僅要求負責人有精明干練的業(yè)務才干，還要有優(yōu)秀的職業(yè)品德，而且還要講究工作的藝術性，善于處理好各種關系。辦公室主任的品德與能力直接影響著一個公司的形象，我的追求是：沒有最好，只有更好。

　　對于一個公司來說，辦公室工作很重要，它強調服務的意識。只有充分認識到辦公室的職能和作用，增強工作的主動性和責任感，才能比別人多想一些，想細一些，工作才會井井有條，標準就會提高。另外，還要有敬業(yè)奉獻的精神，要吃得苦、受得累、嚴于律己，寬以待人，才能做好各項工作。

　　在新的目標任務和形勢下，對辦公室主任還提出了更高的要求：首先，在領導層決策前，做好調查研究，為領導層提供有價值的信息；其次要不斷分析研究新情況、新問題，提高工作預見性和參謀水平；第三要努力做好信息工作，做到及時、準確、全面，努力從反映一般情況向有分析、有建議的深層次轉變，使信息真正成為領導層了解動態(tài)、發(fā)現問題、分析形勢、科學決策、指導工作的重要依據。

　　我堅信，自己有良好的品質和足夠的能力，能夠勝任這一職位。因為我具有以下的特點和優(yōu)勢。

　　1、品行端正，為人正直，工作主動性強，責任心強，具有大局意識和敬業(yè)奉獻精神。對待工作踏實認真，吃苦耐勞，工作效率高，不拖拉，不扯皮；待人熱情、誠懇、大度，團隊協(xié)作精神好，具有良好的組織、協(xié)調、溝通、執(zhí)行能力。

　　2、工作能力強，學習能力強。多年來，本人始終著眼于工作和業(yè)務水平的提高，吃苦耐勞，精益求精，不斷加強學習和總結，善于富有成效地開展工作。始終對自己高標準、嚴要求，有一種不成功不罷休的頑強鉆勁。為此，組織上對我的工作與業(yè)績給與了充分肯定與好評，也給與我很多的榮譽。僅從以來，就2次榮獲機組大修“先進個人”，2次榮獲年度先進工作者，1次榮獲年度優(yōu)秀安全員，1次榮獲“青年崗位能手”。此外，我能夠正確看待工作和生活中的一些榮辱得失，凡事以大局為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這些良好的作風，在面對新的工作崗位時，一定能夠迅速地掌握工作的主動，積極克服各種困難，把工作抓好做好，為組織交上一份滿意的答卷。

　　3、工作經驗豐富，尤其具有豐富的小水電工作經驗。我曾經在運行分場工作3年，在繼電保護班工作9年，積累了豐富的工作經驗，對于水電站運行、檢修、技改工程、設備維護、事故故障分析處理、安全管理、技術管理、工藝及質量管理、技術培訓均有深刻的了解和掌握。在工作中，曾多次直接編寫或組織編寫過各類文檔：檢修維護規(guī)程、應急預案、可行性報告、招標文件、技術協(xié)議、施工方案、工程與項目預算、檢修記錄、會議紀要、工作匯報、工作總結等，能夠熟練的起草編寫各類總結、報告、紀要、方案、預案等文檔，文字和語言表達能力強，能夠熟練的使用常用的計算機辦公軟件和網絡系統(tǒng)、網絡資源。

　　此外，我受廠部及部門的委托，多次在金淌、二郎壩、葫蘆頭、胡家灣等小水電進行培訓和檢修、技改、調試工作，每一次都不負眾望，優(yōu)質出色地完成了任務。通過這些工作，使我對小水電的生產、經營、管理、運作方式十分熟悉和了解，具有豐富的.中、小水電工作經驗。目前實業(yè)總公司正在尋求跨越式突破發(fā)展，積極開拓和發(fā)展小水電檢修承運的工作，更是其中的重中之重。我相信，我的這些經歷、經驗和能力，能夠更好地做好總公司辦公室的各項工作，并十分有助于推動我廠小水電事業(yè)的開拓和發(fā)展。

　　4．具有良好的年齡和身體條件優(yōu)勢，能夠從容應對繁重的工作任務和壓力?？偣巨k公室應當是一個精干、高效、務實的機構，毫無疑問，會經常面對著繁重的工作任務。在這里可以坦率的告訴大家，在今年春季的體檢中，我的體檢結果一切正常，各項指標完全正常，沒有任何異常狀況。我今年32周歲，正值年富力強、身體健康、精力充沛、知識經驗豐富的黃金時期，這也是我競聘這個崗位的一個顯著優(yōu)勢。

　　如果這次能夠競聘成功，我將會充分發(fā)揮主觀積極性和能動性，更加努力加強學習，不斷提高工作能力，迅速掌握工作，開動腦筋解決新情況新問題，不遺余力地做好各項工作。

　　各位領導、評委、同志們：請相信我，我有信心、有決心、有能力出色地干好總公司辦公室的各項工作，請投我一票！我真誠希望與大家同心協(xié)力，共創(chuàng)石泉水電廠更加美好的未來！謝謝大家！

>電力公司崗位競聘演講稿3

各位領導、各位同事：

　　大家好！我叫xx，現年xx歲，在xx工作，大專文化，助理會計師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，**行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、競聘優(yōu)勢。

　　1、有著較強工作責任心和進取心。

　　進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。

　　2、我深刻懂得這一崗位的重要性。

　　將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

　　3、能夠看到自己的弱點。

　　業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

　　二、目標和任務。

　　這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網點。

　　三、具體措施。

　　作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。

　　作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。

　　以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3、挖掘優(yōu)質客戶源，尋找新的增長點。

　　客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。

　　一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網點主要集中在城里和少數鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。

　　二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

　　4、服務是銀行的生命線。

　　要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　5、內抓管理，外樹形象。

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

>電力公司崗位競聘演講稿4

尊敬的領導：

　　您好！我叫×××，現年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

　　一、對安全工作的認識和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實現安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

　　4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網改造后出現的許多新問題，現行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

>電力公司崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺，我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。

　　丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜，推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

　　是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起，我從xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。

　　在公司的培育下，在自身的努力下，我于xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。

　　人生苦短，時不我待，我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)，參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高，我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。

　　抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。

　　抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。