下面是范文網(wǎng)小編分享的干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮3篇 干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮心得體會(huì)，供大家參閱。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮1

　　充分運(yùn)用考核結(jié)果這一“指揮棒”。認(rèn)真落實(shí)中組部《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持抓早抓小，結(jié)合干部日常管理監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判、年度考核、談心談話等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性傾向性問題。

　　根據(jù)年度考核結(jié)果，結(jié)合重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況，今年已開展提醒談話X人，談問題、析根源，關(guān)愛與嚴(yán)肅并重，及時(shí)解決苗頭問題。

　　把日?？?jī)效考核作為衡量干部重要“標(biāo)尺”。去年研究制定了《X鎮(zhèn)場(chǎng)(區(qū))、X直單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(初稿)》和《X年度績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行)》，推進(jìn)績(jī)效考核工作全面開展，對(duì)干部工作實(shí)績(jī)情況進(jìn)一步掌握和把控，對(duì)干事創(chuàng)業(yè)積極的干部給予優(yōu)秀等次，提拔任用時(shí)優(yōu)先考慮;對(duì)工作不主動(dòng)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部及時(shí)提醒、函詢，有效運(yùn)用績(jī)效考核這一“標(biāo)尺”。

　　積極搭建干部交流溝通的“連心橋”。為及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，強(qiáng)化干部的日常教育和監(jiān)督管理，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。X委組織部將建立“雙向約談”制度，約談采取雙向互動(dòng)談話的形式，主要分三種形式(下訪式、約請(qǐng)式、指定式)，約談時(shí)做好《約談?dòng)涗浛ā贰?/p>

　　通過約談加強(qiáng)正面教育和事前預(yù)防，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督管理工作的針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮2

　　X牢固樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，聚焦日常監(jiān)督、創(chuàng)新運(yùn)用干部獎(jiǎng)懲信息庫(kù)，推動(dòng)從嚴(yán)監(jiān)督管理干部常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。

　　拓寬信息收集渠道，健全干部獎(jiǎng)懲信息庫(kù)。構(gòu)筑“電話、短信、微信、來信、來訪”五位一體干部監(jiān)督舉報(bào)體系，定期召開聯(lián)席會(huì)議，聘請(qǐng)干部監(jiān)督員，多途徑、全方位掌握干部獎(jiǎng)懲信息。

　　將公務(wù)員集體和個(gè)人自十八大以來受到的表彰獎(jiǎng)勵(lì)及違法違紀(jì)情況進(jìn)行綜合管理和信息整合，重點(diǎn)圍繞獲獎(jiǎng)情況、工作創(chuàng)新實(shí)效以及違紀(jì)違法等X類具體信息，建立臺(tái)賬定期更新，按照機(jī)關(guān)事業(yè)集體、機(jī)關(guān)事業(yè)個(gè)人、X(社區(qū))集體、X(社區(qū))個(gè)人X類表彰獎(jiǎng)勵(lì)及違紀(jì)違法情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)管理，不斷健全干部獎(jiǎng)懲信息庫(kù)，為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用以及日常監(jiān)督提供重要信息源。

　　持續(xù)跟蹤動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范干部獎(jiǎng)懲信息庫(kù)。定期梳理、充實(shí)信息庫(kù)內(nèi)容，堅(jiān)持做到“三不準(zhǔn)”，不準(zhǔn)非專用存儲(chǔ)設(shè)備拷貝，不準(zhǔn)非專職人員操作信息庫(kù)，不準(zhǔn)擅自公開庫(kù)內(nèi)信息。建立健全信息查閱制度以及專人管理制度，嚴(yán)格做好信息維護(hù)和保密，確保信息數(shù)據(jù)安全。

　　整合紀(jì)檢監(jiān)察、政法、公安、X等重點(diǎn)部門單位的監(jiān)督力量，及時(shí)跟蹤收集黨風(fēng)廉政、巡視巡查、X反映事項(xiàng)以及日常考察考核中的涉干信息。截至目前，共入庫(kù)集體X個(gè)，入庫(kù)獎(jiǎng)懲信息X條。入庫(kù)個(gè)人X人，入庫(kù)獎(jiǎng)懲信息X條。通過持續(xù)跟蹤管理，全面掌握干部日常表現(xiàn)，為干部成長(zhǎng)搭梯架橋，為干部管理工作注入新的活力。

　　從嚴(yán)選人用人導(dǎo)向，用活干部獎(jiǎng)懲信息庫(kù)。以 “一庫(kù)多用、動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期使用”為目標(biāo)，綜合運(yùn)用提醒、函詢、誡勉以及“三卡一庫(kù)”臨界預(yù)警監(jiān)督機(jī)制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督措施，加大對(duì)干部的教育管理，強(qiáng)化信息庫(kù)的結(jié)果運(yùn)用。對(duì)苗頭性、傾向性問題及時(shí)糾正,避免小毛病演變?yōu)榇髥栴}，切實(shí)從源頭上杜絕干部“帶病提拔”。

　　今年，借助干部監(jiān)督獎(jiǎng)懲信息庫(kù)“大數(shù)據(jù)”分析，選準(zhǔn)選優(yōu)疫情防控期間表現(xiàn)突出干部，為X名干部晉升職級(jí)，分析、歸納出X名干部在脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、疫情防控等重點(diǎn)工作中的負(fù)面信息，盡早提醒、防患未然，切實(shí)推動(dòng)干部工作提質(zhì)增效。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮3

　　一、筑牢干部監(jiān)督“防火墻”。做好新時(shí)期干部監(jiān)督工作，就是要不折不扣的貫徹落實(shí)好已出臺(tái)的制度規(guī)定，著力在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)等方面下功夫、見實(shí)效，努力在全社會(huì)營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的良好氛圍，打造使干部銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境。XX始終做到從嚴(yán)治黨推進(jìn)到哪里，干部監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里，風(fēng)清氣正的用人環(huán)境就形成在哪里。加強(qiáng)教育，從源頭筑牢干部思想教育“防火墻”。

　　我們堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為主，將全X鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，結(jié)合“X，X”主題教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全X各級(jí)黨組織把干部自律教育、紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)學(xué)習(xí)、廉政警示教育列為重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)。

　　通過學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，筑起思想上第一道防線，促使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以身作則，帶頭遵守黨的紀(jì)律，為做好干部監(jiān)督工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、構(gòu)建干部監(jiān)督“立體網(wǎng)”。組織人事部門充分發(fā)揮監(jiān)督的“閥門”作用，嚴(yán)格干部日常管理監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是在全面監(jiān)督的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)監(jiān)督。將監(jiān)督管理全面覆蓋到干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面以及“X小時(shí)”之外，保證不留任何“空白”和“盲點(diǎn)”;同時(shí)根據(jù)新時(shí)代干部監(jiān)督管理的形勢(shì)和要求，找準(zhǔn)“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”“薄弱點(diǎn)”，突出針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)督管理。

　　二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和公開監(jiān)督有效結(jié)合。充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢等監(jiān)督管理部門監(jiān)督作用，強(qiáng)化體制內(nèi)監(jiān)督的準(zhǔn)度與力度。同時(shí)注重引導(dǎo)體制外廣泛的監(jiān)督力量，靈活運(yùn)用XX黨建、活力XX等多種形式，輿論、媒體等豐富的監(jiān)督方式，增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的“透明度”，在更廣范圍內(nèi)營(yíng)造監(jiān)督氛圍。

　　三是著力做好握“顯性”監(jiān)督與“隱性”監(jiān)督。作為組織部門，要對(duì)干部能力水平、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等“顯性要素”的監(jiān)督，同時(shí)也必須對(duì)干部性格特點(diǎn)、心理狀態(tài)、素質(zhì)修養(yǎng)、個(gè)人品德等“隱性要素”進(jìn)行觀察，推動(dòng)干部監(jiān)督管理縱深發(fā)展。

干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮3篇 干部監(jiān)督管理典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮心得體會(huì)相關(guān)文章：

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