下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于萬歷十五年讀后心得體會范本3篇 萬歷十五年黃仁宇讀書筆記,供大家參閱。
關(guān)于萬歷十五年讀后心得體會范本1
前些日子筆者認真拜讀了黃仁宇先生所著的《萬歷十五年》這本書,在剛看到書名的時候,自然而然我把《萬歷十五年》當(dāng)作一本常規(guī)的歷史書來讀。但其實,真正讀過了之后猛然發(fā)現(xiàn)這本書不只是一本歷史書,更不僅僅只有這一種讀法。
縱覽本書,在萬歷十五年,這個春寒料峭的1587年里發(fā)生的林林總總,一切看似平淡無奇,卻已為大明王朝的衰頹埋下了伏線。怠政罷工的萬歷皇帝、厲行卻悲劇收場的張居正、盡心帷幄的首輔申時行、孤獨的將領(lǐng)戚繼光、清高矛盾的哲人李贄……某一年,某一人,這種切入筆法細微得很,但牽動全文的是一條張馳自如的線:牽出這高拱、鄭貴妃、鄒元標(biāo),牽出耕織伍旅、財貸制度、民德風(fēng)俗,牽出官場的陰與陽,皇尊的欲和權(quán)。合上書后我鮮明地感受到這里邊里承外合、互文相應(yīng)的妙處。
此外,這本書最讓我意外和印象深刻的有兩點。第一是沒想到歷史書竟然可以這樣寫,作者取一個特定的年份,然后串起所有的事情,用一個人傳記式的描述,串聯(lián)展現(xiàn)一幅宏大的歷史畫卷。其次,在大家的思維中,總覺得王朝中皇帝最大,皇帝說了算;在任何一個組織中,第一把手說了算。但是這本書卻告訴你了另外一種規(guī)則:一個組織一旦形成,同時也會形成一種獨有的慣性。這種慣性力量很大,個人有時根本不能抗拒,甚至皇帝都不例外。因此,從一個組織的慣性就可以窺探一個組織的生死存亡。
所以說,這本書不是一個書齋學(xué)者所寫出來的作品,而是融入了作者本人奇特經(jīng)歷和深刻感受的作品。在這樣的作品里,我們可以看到很多東西,心理學(xué)上的,政治學(xué)上,組織學(xué)上的,管理學(xué)上的,很多現(xiàn)象和道理都可以觸類旁通。而這正是本書帶給我們不一樣的理解和體會。
我想,每一個人都有自己獨特的讀法,每一個人都能讀出屬于自己的《萬歷十五年》。
關(guān)于萬歷十五年讀后心得體會范本2
《萬歷十五年》英文直譯為“1587,無關(guān)緊要的一年”,這本書是黃仁宇通過不同的人物從不同的側(cè)面來看當(dāng)時的社會。其中各個階級、各種性格,上至皇帝,下至百姓,無不成為當(dāng)時制度的犧牲品。作者以1587為基點,從小事著眼,輔以當(dāng)時人物,描寫了藏在表面和平下的制度危機。
首先提到的是萬歷皇帝。萬歷十五年時,皇帝已心灰意懶,多年沒有上朝了。萬歷曾經(jīng)也是一個野心勃勃,希望通過勵精圖治達到”萬歷中興”的有為的皇帝。而文官集團只希望皇帝做一個象征,一個毫無主見的傀儡,在各種繁瑣的近宗教式的儀式中扮演一種道德上的楷模,以之教化百姓、團結(jié)官僚集團。我過去以為皇帝無所不能,什么事都可以按自己的想法去辦,但歷史告訴我不是這樣的。萬歷是一只囚禁籠內(nèi)的鳥,而這只籠子是成熟的文官集團。萬歷在籠中失去有天性之愛的正常人的生活,母親的感激不能慈愛地表達,妻子妃嬪對萬歷僅是畏懼,兒子在爭儲中疏遠,連唯一有心靈交流的鄭妃也無法使她的兒子立儲,來討心愛的人的歡心和保證她的未來。他面對的是“訕君賣直”的口是心非的官員,這些人只是把正直當(dāng)商品。用誹謗和所謂“敢諫”來獲取名聲,他們所的也不只是名節(jié),還有伴隨道德楷模所帶來的還鄉(xiāng)后的權(quán)威。萬歷的不作為是對官僚集團的反抗,高級官員不增補,以致六部部長都有多位空缺。
首輔張居正是向現(xiàn)實妥協(xié)的人,不過他不是隨波逐流,而是個認清潛規(guī)則、利用潛規(guī)則的現(xiàn)實主義者,如果說當(dāng)時的文官大多是陰陽的兩面派、陰謀家,那么張居正毫無疑問是其中玩弄陰陽的佼佼者。張居正當(dāng)上首輔也是一次次玩弄陰謀權(quán)術(shù)的結(jié)果。就方法上看張居正的手法骯臟,但是張居正做的事又是為了百姓和國家,一條鞭法的大膽改革旨在將繁瑣的稅賦簡化,以減少其中貓膩,對官員的考察法提高了行政效率,盡管這提高效率的方法仍是上級向下級施壓而沒有從體制上解決根本問題。張居正的改革充實了國庫為萬歷三大征打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。在我看來張居正要獲得成就,在朝中扶植親信,是無法避免的,沒有那些親信的支持,沒有把握到方方面面的實際權(quán)力,沒有下級辦事官員的執(zhí)行,張居正位置再高,帽子再大,也只能是萬歷第二。張居正是個改革家,但他面對的社會積重難返,改革不是一朝一夕,張居正苦心十年后操勞而死,其改革方案也被一一廢除。
申時行是個與張居正不同的首輔。他是深諳文官心里者,懂得在皇帝與文官間調(diào)和。申時行是文官制度下楷模,看似沒有什么功績卻辦成了很多大事,只是他可以為治黃河選擇正確人選卻無法保證正確的人選一直被選擇。最后他也無法逃脫個人的悲劇命運,被百官彈劾驅(qū)逐。他期望通過當(dāng)時的官僚政治推動仁政建立和諧社會,也是失敗告終。
海瑞是個悲劇。文官集團認為海瑞和萬歷一樣用來作為官僚集團的裝飾就可以了,這樣的頑固人用不得。海瑞的悲劇不止于被官僚集團拋棄而無法實現(xiàn)人生理想。同樣在于海瑞即使處要職也無法實現(xiàn)理想。從海瑞經(jīng)理的案件來看,海瑞因為技術(shù)手段的不足無法憑證據(jù)等判斷,海瑞做不到公正,他能做的只是偏袒窮人,而百姓也絕不都是善類,海瑞也曾抱怨刁民假稱富人強占田,導(dǎo)致案件變復(fù)雜。海瑞以儒家要求自己,也要求別人,但這已經(jīng)不是那個遙遠的時代了。官員的貪污腐化也不能以現(xiàn)今標(biāo)準(zhǔn)來看,那些“常例”是朝廷默許的,也可以說是中央對地方的財政需求一種妥協(xié)和放權(quán),比如支付吏的工資。甚至可以說海瑞是在向當(dāng)時的經(jīng)濟制度發(fā)起挑戰(zhàn)。比如“不少小說和筆記都寫到,一個人得中進士,立即有人前來出謀劃策,如何買田放債,如何影響訴訟,如何利用權(quán)勢做額外收入的資本。”可見土地牽扯到方方面面的利益,甚至不只是王公大臣,還有平民百姓。官職不止是一個行政上的職位同時還是獲得財富身份地位的工具,而這利益收益的不是官員一人,還有官員背后的整個家族。一個家族中的貧民常常是靠官老爺接濟,獲得教育機會的。另一方面看海瑞看似為民做了公道,但那些地主難道就不是民嗎,他們?nèi)〉玫呢敭a(chǎn)就可以任意處置嗎,制度上的悲劇也就在此,正規(guī)經(jīng)營得利者因其能力積累財富成為地主往往代表先進生產(chǎn)力,而這部分人一直是被歷史輿論打壓丑化的。兼并為何不能是社會發(fā)展的產(chǎn)物,英國工業(yè)化前也有圈地運動,可能是當(dāng)時沒有沒有解決失業(yè)農(nóng)民生計的方法,比如工場或工業(yè)化的工廠,所以失業(yè)農(nóng)民成為社會不穩(wěn)定的因素,然后發(fā)起席卷帝國的風(fēng)暴,最后簡單打敗復(fù)雜,一切又回復(fù)單元的均勻的狀態(tài),開始新一輪的帝國興衰??偟膩砜?,海瑞個人道德之長,不能補救組織和技術(shù)之短。
以上三人或是要改革,或是要保持現(xiàn)狀,或是要回到洪武年代的吏治,但都失敗了。包括萬歷皇帝在內(nèi)他們面對的是深刻的制度問題。
讀完這本書最大的收獲是看到歷史的復(fù)雜性。張居正、戚繼光、海瑞都不是單純能用善惡評價的。其行為的復(fù)雜是因為其背后歷史環(huán)境的復(fù)雜,要妥當(dāng)評價一個人不能脫離他所處的環(huán)境。除了善惡之外,還有很多事不是想當(dāng)然的,例如萬歷皇帝的權(quán)力范圍不大,不能隨心所欲,沒有金融機構(gòu)做中間調(diào)節(jié)造成的社會經(jīng)濟畸形(如全民高利貸),現(xiàn)在不合理的東西在當(dāng)時可能就是合理的,甚至是必然出現(xiàn)或者必需的。
讀完這本書仍稍感不足,雖然《萬歷十五年》從小事著眼,其中有部分民間經(jīng)濟的敘述,但對理解作者的大歷史觀仍感不足,當(dāng)然也可能是我本人讀書不足。我感覺中國歷史對于上流人士給予了過多關(guān)心,而忽略了下層百姓如何求生存求發(fā)展,對農(nóng)民常常一個小農(nóng)經(jīng)濟的印象貫穿始終,但各時各地的小農(nóng)經(jīng)濟定有不同,富裕的土地和貧瘠的土地,山地和平原水鄉(xiāng),北方還要面對游牧民族的搶掠,南方要和少數(shù)民族融合,各地情況不同,經(jīng)濟發(fā)展形式也應(yīng)當(dāng)不同,數(shù)字管理是否有其需要,又是發(fā)展到何時需要,為何不能自行產(chǎn)生,都是問題。作為一個農(nóng)業(yè)大國,不了解農(nóng)村就是不了解這個國家。但從《萬歷十五年》中窺見的民間經(jīng)濟無正規(guī)銀行而不得不借高利貸,甚至稍富裕者都可能是高利貸者;無法宏觀調(diào)節(jié)的貨幣流通及后果;通貨緊縮;科舉制與平民獲得財富地位的緊密結(jié)合等等經(jīng)濟狀況仍是我不菲的收獲。
關(guān)于萬歷十五年讀后心得體會范本3
張居正在歷史上以鐵腕著名。黃仁宇先生認為他的一系列改革措施依靠自己的勤奮和人事關(guān)系安排起到了一定的作用,然而改革卻遠遠超過了盤根錯節(jié)的文官集團可以接受改革的范圍,過大的威脅到了既得利益者而導(dǎo)致了最終的失敗。
張居正的確很快,但是不見得他沒有意識到自己太快。只是現(xiàn)實沒有給他放慢的機會。萬歷年幼尚有他改革的機會,一待萬歷成年,有了自己的見解與看法,他的種種措施很有可能化為泡影。
他必須在短短十幾年內(nèi)獲得成功。書中一章取名為“世上再無張居正”,倒是反映出作者對張居正的些許惋惜之情。如果多那么幾個張居正,前赴后繼般努力進行變革,張居正也不需要那么急切,可以按部就班理清各種復(fù)雜交錯的社會關(guān)系,將整個社會推上正軌。
只可惜,儒家的中和色彩排斥著這種人的存在。
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