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2022幼兒園培訓(xùn)心得3篇 幼兒園暑期培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-11-06 17:58:00 心得體會(huì)

  下面是范文網(wǎng)小編整理的2022幼兒園培訓(xùn)心得3篇 幼兒園暑期培訓(xùn)心得體會(huì),供大家參考。

2022幼兒園培訓(xùn)心得3篇 幼兒園暑期培訓(xùn)心得體會(huì)

2022幼兒園培訓(xùn)心得1

  為了有效落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,防止小學(xué)化,推進(jìn)幼兒園課程游戲化,促進(jìn)幼兒園自主游戲、區(qū)域活動(dòng)和集體教學(xué)等活動(dòng)的有效開展,進(jìn)一步彰顯自己辦園的特色,市教育局組織部分幼兒園長參加了__名園學(xué)習(xí)與專家研討培訓(xùn)活動(dòng)。作為高級(jí)中學(xué)附屬幼兒園的園長,我有幸參加這次活動(dòng),倍感榮幸。同時(shí),這次培訓(xùn)也讓我對(duì)幼教工作有了更深的了解和感悟,真正的開闊了視野,增長了見識(shí),提升了理念。

  為期五天的浸入式培訓(xùn),主要是專家講座、園長介紹,教師活動(dòng)展示及區(qū)域環(huán)境觀摩,學(xué)習(xí)名園園本課程體系基礎(chǔ)上的日常管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)組織辦法和家長工作的有效開展,學(xué)習(xí)名園教科研的方法和思路,還與與__專家零距離接觸,聆聽相關(guān)專家關(guān)于教育教學(xué)的見解,讓我收獲頗多,受益匪淺。

  活動(dòng)中,分別在__省辦園水平最高的省級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)幼兒園、以美術(shù)教育見長的__市第三幼兒園、以數(shù)學(xué)教育見長的__市中華路幼兒園、以語言教育見長的__市珠江路小學(xué)附屬幼兒園和以民間藝術(shù)教育見長的__市梅花山莊幼兒園觀摩了自主活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、區(qū)域環(huán)境教育和每所幼兒園兩節(jié)名師教學(xué)活動(dòng)展示,并與示范課老師進(jìn)行了交流;先后聆聽了__省特級(jí)教師、省級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)幼兒園教研室主任、省園長培訓(xùn)中心講師、__藝術(shù)學(xué)院美術(shù)教育專業(yè)教師焦騰飛,特級(jí)教師、__市第三幼兒園業(yè)務(wù)園長__,特級(jí)教師、__市中華路幼兒園園長__,特級(jí)教師、__市珠江路小學(xué)附屬幼兒園園長__和特級(jí)教師、__市梅花山莊幼兒園園長__等專家的專題報(bào)告,領(lǐng)略了大師級(jí)幼教工作者的風(fēng)采,真正學(xué)到了不少東西,也更感覺到了幼教天地的廣闊和潛在的作為。在培訓(xùn)期間,讓我感觸最深的是她們把各項(xiàng)活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)相結(jié)合,真正做到了活動(dòng)的延伸。

  為期一周的學(xué)習(xí)結(jié)束后,我進(jìn)行了深刻的反思。作為一名幼兒園的園長,面對(duì)現(xiàn)狀,深感壓力巨大,感到真正搞好幼教工作還需要我們做多的努力。在今后的工作中,我要更加盡力,正視不足,創(chuàng)新工作,克服困難,努力讓我園的各項(xiàng)工作向更高一層邁進(jìn)

2022幼兒園培訓(xùn)心得2

  非常感謝各位資深園長百忙之中精心為我們準(zhǔn)備學(xué)習(xí)課件,聽取了各園長的辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、園本課程、幼兒園各領(lǐng)域解讀、幼兒園危機(jī)管理等,園長們毫無保留的講解,令我進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了思路,可謂受益非淺。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我感觸頗深?,F(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,我從中得到了幾點(diǎn)啟示:

(一)做好科學(xué)管理

  聽了江良老師的《幼兒園管理理念的思考》讓我了解到辦好一個(gè)幼兒園首先就是要做好幼兒園的管理,園長是幼兒園的管理者,俗話說:"一個(gè)好的校長就是一所好的學(xué)校",園長在幼兒園管理中的作用如同校長,對(duì)幼兒園的發(fā)展起決定性的關(guān)鍵作用。教師是立校之本,園長的管理方式,直接影響著教師的身心健康成長,左右著隊(duì)伍的整體發(fā)展。幼兒園的和教師都應(yīng)該對(duì)幼兒園的發(fā)展有一個(gè)目標(biāo)或者是模式,只有這樣幼兒園的每位教師才可以本著對(duì)這種理想的向往來實(shí)現(xiàn)幼兒園的和諧建設(shè)。園長在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧,打造—充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。有了好的員工就有好的團(tuán)隊(duì),有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,做為管理者,只有做到與教師心靈溝通,用自己的人格魅力影響教師,用制度來幫助教師發(fā)展,用聆聽來拉近與教師的心理距離,用溝通來釋放教師的能量,才能引領(lǐng)教師完成“愛的責(zé)任”的高度使命,使教師感受工作的幸福。

(二)創(chuàng)設(shè)特色園本課程

  聽了林園長的《建設(shè)園本課程,走內(nèi)涵發(fā)展之路》知道了園長在課程開發(fā)過程中,起著重要作用。從課程目標(biāo)的制定開始,課程資源的開發(fā)、課程體系的確立等一系列環(huán)節(jié)中,園長扮演著課程的設(shè)計(jì)者、引領(lǐng)指導(dǎo)者、后勤服務(wù)者三種角色。作為一名園長,對(duì)于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園,怎樣辦好幼兒園正是我所面臨的問題。通過林園長的講述,了解到自己幼兒園沒有創(chuàng)設(shè)出自己的特色,只是盲目跟風(fēng),沒有創(chuàng)設(shè)出真正屬于自己幼兒園的內(nèi)涵,林園長說過挖掘園本特色需從環(huán)境資源、教師特色出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對(duì)幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。幼兒園的環(huán)境年年出新,但如何把它作為形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考,通過調(diào)查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環(huán)境應(yīng)由孩子自己來參與、創(chuàng)造。我園通過多次班主任會(huì)議,我園成立了美術(shù)環(huán)境創(chuàng)設(shè)研究小組,為班級(jí)特色環(huán)境打造出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì),并相繼開展豐富多樣的研討活動(dòng),讓每個(gè)教師堅(jiān)定了特色環(huán)境創(chuàng)建的目標(biāo)和信心。班級(jí)是構(gòu)建特色的支撐點(diǎn),更是孩子展示自我的大舞臺(tái),教師們結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣點(diǎn)找準(zhǔn)一個(gè)主題,圍繞主題“小題大做”打造班級(jí)特色環(huán)境開展多元活動(dòng)。這樣既培養(yǎng)了幼兒的藝術(shù)情趣,又營造了和諧的美術(shù)氛圍。

(三)樹立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化幼兒園安全危機(jī)管理

  胡老師的講座《幼兒園危機(jī)管理》讓我感觸甚深,“幼兒園到底是樂園還是失樂園”太多發(fā)生在幼兒園觸目驚心的事件讓幼兒園引起了很多人的重視,幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和健康放在工作的首位,做好幼兒園安全管理的前提就是樹立好主動(dòng)防范的觀念,通過引入危機(jī)管理意識(shí),將一切可能發(fā)展成危機(jī)事故的情況消滅在潛伏期,降低危機(jī)事故發(fā)生的幾率。幼兒園活動(dòng)的主體是孩子,他們的主動(dòng)避險(xiǎn)意識(shí)比較弱,這就要求幼兒園安全管理處處有危機(jī)意識(shí),排除來至園外的、至園內(nèi)的安全隱患。我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn),幼兒園不僅要增強(qiáng)教職工的危機(jī)意識(shí),讓教職工時(shí)時(shí)繃緊“安全弦”,明確日常安全管理要求、教育內(nèi)容、事故處理辦法、避險(xiǎn)自救、逃生技能等,還要提高教職工對(duì)安全事故后果的預(yù)見能力,鞏固樹立以預(yù)防為主的思想及高度的責(zé)任感。

  在培訓(xùn)中,專家們對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  此次培訓(xùn)不光是知識(shí)上的收獲,更多是意識(shí)上的提高。使我體會(huì)到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。真是收獲多多。在此,感謝上級(jí)主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的工作中要不斷地反思自己、不斷的學(xué)習(xí)、多方面錘煉自己,讓自己在實(shí)踐中成長,做一名優(yōu)秀的幼兒園園長。

2022幼兒園培訓(xùn)心得3

  很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進(jìn)行園長培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)讓我體會(huì)到了許多不足之處,運(yùn)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理經(jīng)驗(yàn),將會(huì)在將來的工作中開展新的管理模式,進(jìn)一步促使園所在未來發(fā)展中能夠有更好更出色的發(fā)展,讓孩子們?cè)谟變簣@中有個(gè)快樂的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)到更多的知識(shí),為孩子們的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下面就把這些心得體會(huì)簡(jiǎn)單整理下。

  一、明確幼兒園的發(fā)展方向

  根據(jù)幼兒園的總體規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo),要在工作當(dāng)中不斷地總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),完善工作當(dāng)中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當(dāng)中走向規(guī)范化、精細(xì)化,優(yōu)質(zhì)辦園、創(chuàng)新特色提高園所發(fā)展。力爭(zhēng)市區(qū)示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強(qiáng)園長培訓(xùn)和親子教師培訓(xùn)力度,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  我園教師的實(shí)際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業(yè)知識(shí)人才匱乏,教師數(shù)量少,而且任務(wù)相當(dāng)重,這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于師資力量。在此時(shí)的條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,通過培訓(xùn)加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓(xùn)、親子教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)教師們積極參與校內(nèi)組織的教研活動(dòng),鍛煉教師的組織能力和班內(nèi)管理能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。

  2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,讓教職工在幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理下提升凝聚力。

  根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)對(duì)幼兒園的科學(xué)管理體制,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理和級(jí)精細(xì)化管理力度。

  3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

  繼續(xù)開展市區(qū)美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討、多實(shí)踐、多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到每周一交流研討,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。

  4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒的將來一生奠定基礎(chǔ)。

  在幼兒前期養(yǎng)成教育方面,要針對(duì)幼兒園做出總體方案,月活動(dòng)主題和周活動(dòng)安排。班級(jí)要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內(nèi)容相應(yīng)的活動(dòng),將無形的知識(shí)在有形的教育當(dāng)中進(jìn)行實(shí)施。

  5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

  要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有的基礎(chǔ)上健康快樂的成長。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理制度,在幼兒的活動(dòng)中觀察各個(gè)關(guān)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每個(gè)孩子都受到科學(xué)的教育。

  6、多與家長溝通,轉(zhuǎn)變家長對(duì)育兒的觀念。

  我們要有平和的心態(tài)去對(duì)待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會(huì)、親子活動(dòng)和家長接送幼兒的時(shí)間、家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通,爭(zhēng)取營造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會(huì),耐心告訴家長要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式進(jìn)行教育,提高孩子的成績(jī)、強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理,爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成績(jī)。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。

  幼兒園日常的教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展?fàn)顩r,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子自己制作的作品,了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),才能走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界進(jìn)行教育;家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心將是無比的欣慰;現(xiàn)在孩子積存下來的作品財(cái)富便是長大后永遠(yuǎn)美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來。另外,開設(shè)育兒專題欄,經(jīng)常交流科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn)知識(shí)并及時(shí)運(yùn)用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動(dòng)中充分展示我們園所的實(shí)力與理念,增強(qiáng)家庭和園所共育,爭(zhēng)取讓園所在各方面要達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。

  總之,讓我們以這次園長培訓(xùn)為契機(jī),好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學(xué),在工作中做到理論聯(lián)合實(shí)際科學(xué)的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!

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