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2022領(lǐng)導(dǎo)力提升的個人心得體會范文_最新的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會感想3篇 如何提升個人領(lǐng)導(dǎo)力心得

時間:2022-11-04 15:46:00 心得體會

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2022領(lǐng)導(dǎo)力提升的個人心得體會范文_最新的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會感想1

  集團(tuán)為了提高管理人員的綜合管理水平,提升集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別舉辦了關(guān)于提升執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的專題培訓(xùn)。通過何仁杰老師的講解和培訓(xùn),使我對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的認(rèn)識,懂得了要讓自己快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活還必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。我的理解如下:

  一、角色定位和角色移情。每個管理者必須對自己的角色有一個明確的認(rèn)識和理解。只有清楚的理解了自己的角色,才能角色移情,才能熱愛自己的崗位、熱愛自己的職業(yè),才能很好地進(jìn)入角色,在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

  二、提高自身素質(zhì)和能力。包括專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、個人品質(zhì)、責(zé)任心、信念、價值觀等等。作為中層管理人員,必須具備良好的個人素質(zhì)、有良好的個人品德、有積極的心態(tài)、有較強(qiáng)的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、提高自己,豐富自己。一要轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。二要培養(yǎng)興趣,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性。三要講究方法,切實(shí)提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

  三、要有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員,要切實(shí)本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分調(diào)動員工積極的心態(tài)來面對工作,使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來做。

  四、要重人品講操守。良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作為中層管理人員,應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的最前面,身先士卒、率先垂范,積極幫助下屬解決問題。一是要有氣節(jié)。敢于擔(dān)當(dāng),要帶頭維護(hù)集團(tuán)的形象和利益。二是要厚道。踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,講誠信,講方法。

  五、要堅(jiān)持。我們無論在工作或是生活中,想做的事情都應(yīng)該堅(jiān)持,要對自己有信心,對團(tuán)隊(duì)有信心,對集團(tuán)有信心,對社會有信心。在自己的角色里,不管是生活角色還是工作角色,我們在遇到困難時都要堅(jiān)持,不舍棄、不放棄,才能達(dá)到最理想的境界。

  提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的,與企業(yè)人自身有關(guān),還要受到社會外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當(dāng)這些都達(dá)到一定的統(tǒng)一平衡的時候,執(zhí)行力就會發(fā)揮出獨(dú)特的魅力。我相信,有我們城開人的共同努力,我們城開集團(tuán)的未來將更加輝煌!

2022領(lǐng)導(dǎo)力提升的個人心得體會范文_最新的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會感想2

  我參加了區(qū)委組織部在濟(jì)南大廈舉辦的“新視野新思維與領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力提升”專題講座。學(xué)習(xí)了山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院王怡教授、山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城市化辦公室陳巖松副主任、上海交通大學(xué)李復(fù)耕教授、濟(jì)南市政府政策研究室李經(jīng)發(fā)主任等名師對當(dāng)前的政治、經(jīng)濟(jì)、政策、法律及領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、責(zé)任、思維、能力等方面進(jìn)行的精彩講授。教授學(xué)者們淵博的學(xué)識、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、妙語連珠的講授使我思域大開;深入淺出、切中肯綮的講解讓我對某些工作的認(rèn)識得到新的提升?,F(xiàn)將此次學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、增長知識,視野得到了拓寬

  這次培訓(xùn)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對性和時效性,通過學(xué)習(xí)使我有機(jī)會接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、金融、行政管理等方面最新的理論成果,在領(lǐng)導(dǎo)能力、危機(jī)防范、政務(wù)禮儀等方面有了新的認(rèn)識,這些知識像新大陸一樣開擴(kuò)了我的視野,啟發(fā)了我的思維,使我能站在新的'角度去思考工作問題,對原來在工作實(shí)踐中的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。通過培訓(xùn)使我更加明確今后的工作要努力在更新、更全的視角去分析情況、解決問題,謀劃思路,更好地完成好本職工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新突破,努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

  二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作思維得到創(chuàng)新

  領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,最關(guān)鍵的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力作為社會交互作用的一種要素,是一種復(fù)雜的活動,是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,它是一位行政管理人員最重要的能力之一。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),個人能力亟需進(jìn)一步拓寬與提高。提高能力不僅是要對本單位負(fù)責(zé),更是對黨和國家、對人民負(fù)責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),我完全弄清了“一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該等同于一個好的管理者”的理念。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者,他必須善于預(yù)見前途,分析國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,準(zhǔn)確提出發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo),向確定好的目標(biāo)去努力奮斗。這就需要我不斷地學(xué)習(xí),學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身,增強(qiáng)自己的理想信念和對崗位責(zé)任的認(rèn)識。

  三、學(xué)以致用,工作水平得到了提高

  專題培訓(xùn)結(jié)束后,我認(rèn)真研究總結(jié)出了干好基層行政工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,面對錯綜復(fù)雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,面對問題能及時拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新,做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,促進(jìn)社會科學(xué)地進(jìn)步。

  四、交流體會,工作協(xié)調(diào)能力得到了升華

  參加研修培訓(xùn)的幾十名學(xué)員來自全區(qū)不同部門和單位,大家所處的崗位不同,從事工作的內(nèi)容各異,與他們的交流給了我很大的觸動和啟發(fā)。雖然大家的經(jīng)歷不同,但目標(biāo)一致,這就為增進(jìn)各部門友誼及今后的協(xié)同辦公等提供了很好的思想基礎(chǔ)。同志之間由陌生到相識、到相知,體現(xiàn)出我們是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體。授課專家平易近人、幽默風(fēng)趣,與大家都成了朋友關(guān)系。我們在收獲知識的同時,也收獲了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。

  此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動,無論是心靈拓展還是所見所聞,都讓我從不同角度領(lǐng)會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個管理者的責(zé)任性,用一份做人的真誠和愛心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任心,完成好上級組織交給的每一項(xiàng)工作,為打造和諧、魅力、繁榮的新市中而努力奮斗!

2022領(lǐng)導(dǎo)力提升的個人心得體會范文_最新的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力提升心得體會感想3

  一、領(lǐng)導(dǎo)力是影響力,更是領(lǐng)導(dǎo)魅力的展現(xiàn)。一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓下屬心甘情愿地去追隨,這是由領(lǐng)導(dǎo)者身上所滲透出來的極強(qiáng)的個人魅力對他人所產(chǎn)生的影響力。

  由此,我想到在我們的周圍,人格優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,他的領(lǐng)導(dǎo)能力能夠充分地發(fā)揮作用。相反,只尊崇權(quán)力而不修煉個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,他即使能做成一些事,也會難以持久,更別提能做成大事了。

  二、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,要想能很好地駕馭下屬,就要把話說到點(diǎn)子上,把事做到下屬的心坎里。對于員工來說,他在工作上取得了成果雖然很小,在你看來也許微不足道,但是對于他來說卻是盡了很大的努力。因此,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)給予積極的肯定和鼓勵。這樣,能使員工備受鼓舞,以更大的熱情投入到工作之中!

  關(guān)于這一點(diǎn),我有深刻的體會。記得有一次,我參加了一個縣級教學(xué)大獎賽,雖然準(zhǔn)備得很充分,但經(jīng)過激烈角逐后,還是被“淘汰”,最后獲得了優(yōu)秀獎。說實(shí)話,我的心里很不是滋味。事后,領(lǐng)導(dǎo)找到我,對我所做的工作給予了充分肯定,還鼓勵我再接再勵,說得我的心暖暖的,心想一定要好好工作,不負(fù)眾望!

  三、能夠給予下屬希望就是領(lǐng)導(dǎo)者所必須做的功課。如果你不能給他人帶來希望和愿景,你就不是一個好的帶隊(duì)者,你的隊(duì)伍遲早要垮,或者,你被人所取代。那么,如果有了夢想,怎樣才能有常青的“基業(yè)”呢?一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須有明確的價值觀以及做人做事的理念,并能督促大家都依照團(tuán)隊(duì)的理念去努力工作?,F(xiàn)實(shí)證明,很對公司就是因?yàn)楣蛡蛄诉@些工作能力出色,但是品格很差、或個人信念與集體信念背道而馳的人,才走向崩潰的。因此,無論是集體,還是個人,堅(jiān)定的信念、正確的價值觀,在任何時候都是不可或缺的。

  四、領(lǐng)導(dǎo)者不是強(qiáng)調(diào)個人實(shí)現(xiàn),而是“與別人一起或是通過別人”去實(shí)現(xiàn)。將別人甩在一邊,只顧完成自身任務(wù)的人不是領(lǐng)導(dǎo)者,不懂得與別人一起工作,或是不懂得運(yùn)用他人智慧的人也不是領(lǐng)導(dǎo)者。

  領(lǐng)導(dǎo)者就是指揮、協(xié)調(diào)一些人來共同實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)的過程,其最重要的工作就是“帶領(lǐng)指導(dǎo)”和“捏合”他的團(tuán)隊(duì)。所以,在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)扮演一個“團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)者”的角色,而不能只顧著突出自己或某個人的才干,而忽視了團(tuán)隊(duì)的合作。因此,對于領(lǐng)導(dǎo)者用人來說,如何有效地使用“人才”,是用人之道的核心。只要合理搭配,相互兼容,那么這些“人才”會成為你最大的資本。

  五、作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,他的魅力不是取決于他的身高能有幾尺,而是取決于他的胸懷是否寬廣。一個“小肚雞腸”、斤斤計(jì)較的人是不能夠成大事的。心中能裝得下天下,那么天下就是他最適合的舞臺。有些領(lǐng)導(dǎo)者為了顯示其職位權(quán)力的尊嚴(yán),故意拉開與下級之間的心理距離,擺足了架子,眼睛向上,反而造成了與下級的疏遠(yuǎn)、脫離團(tuán)隊(duì)的后果,并喪失了領(lǐng)導(dǎo)者的威信。

  不要看不起“小人物”,“小人物”的力量匯聚在一起,也足可以推翻任何一個“大人物”。所以,領(lǐng)導(dǎo)者必須了解到這一點(diǎn),如果沒有讓人足以心悅誠服的威信,是無法進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)的。只有領(lǐng)導(dǎo)者切實(shí)地去尊重追隨者,讓他們能成為自己的支持力量,為了他們的利益去工作,這樣才能得到他們的追隨。

  由此我想到,作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有與教師多進(jìn)行有效的溝通,走到教師中去,及教師之所及,想教師之所想,才能使自己的工作更好地開展。

  一年的干訓(xùn)學(xué)習(xí)雖已結(jié)束,但是我會以此為契機(jī),多讀書,多思考,多實(shí)踐,多反思,盡最大努力做好自己的本職工作!

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