學(xué)習(xí)企業(yè)文化熱門心得體會范文三篇(企業(yè)文化的心得體會)該怎么寫呢?在寫的時候都需要注意哪些呢!下面是范文網(wǎng)會員投稿的關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)文化熱門心得體會范文三篇(企業(yè)文化的心得體會)的最新文章,供大家參考。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會1
十一月九號上午在xx的帶領(lǐng)下,xx、xx、我一行四人冒著大雨到九龍電器有限公司去現(xiàn)場學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念。
九龍電器有限公司是一家大型生產(chǎn)溫控器的電子企業(yè)。企業(yè)文化管理模式在適應(yīng)本企業(yè)特點的情況下已經(jīng)基本成熟,應(yīng)xx的預(yù)約,我們一行受到了九龍公司朱總的熱情接待。
首先,xx,xx,我觀看了九龍公司的宣傳欄,xx拍下了所有宣傳模塊的內(nèi)容,隨后到車間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。學(xué)習(xí)熟悉一些生產(chǎn)現(xiàn)場管理方式方法。
之后朱總把我們一行禮會到會議室,首先闡明他個人對企業(yè)文化的運用過程里的實際體會,大體可以概括為兩大塊。
一、形式、可以通過會議、宣傳、標(biāo)語(包含有形或無形的)
二、思想、思想的重要性在于本質(zhì),朱總是軍人出身的、國營軍工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,他注重言而必信,領(lǐng)導(dǎo)就是天的絕對服從的管理模式,要經(jīng)常去學(xué)習(xí),討論,研究,培養(yǎng)解決問題的思維過程,打個比方,經(jīng)常開會,這看上去是個形式,其實你沒有仔細的去領(lǐng)悟,感覺是空的,好像是形式主義,你錯了,你是沒有進入那個層次,你進了,你就是個說教者,你就會引導(dǎo)別人更進一層。他說,做人很重要,可以這樣說幾乎大多數(shù)的成功人士都是在成功做人的基礎(chǔ)上成就了偉大事業(yè),朱總說,我自己會了,懂了,只是我一人,一人撐不了天,我還要去幫助別人,引導(dǎo)別人,別人提高了,我才感覺很甜,覺得是件非常幸福快樂的事情。
談?wù)撈髽I(yè)文化的實際體會后,朱總又用一管理員的月評分統(tǒng)計表以點代面的逐項內(nèi)容說明具體的評分方法,對于人的評價一定要客觀,要純潔,公平,公正。要讓所有人敢說真話,不說假話,除了商業(yè)秘密外的一系列公司制度要透明,要有人人看我 ,我看人人的共監(jiān)、共管的公私互盈氛圍。
下午我們一行隨著xx又到了一家專門為企業(yè)培訓(xùn)的思八達公司,到了公司之后,老板阿英女士,是xx的同學(xué),她安排了專人給我們講解了思八達的文化宣傳內(nèi)容,xx拍下思八達的宣傳標(biāo)語,然后拷貝了所有培訓(xùn)軟件。做文化經(jīng)營的就是很特別,首先看上去就是空間布置,形象品味,層次氣質(zhì)特色不同凡響。
通過今天這次學(xué)習(xí),我們一行感覺收獲很大,很榮幸的認識這幾位成功老板,取得了難能可貴的文化經(jīng)驗,幾位老板都很平易近人,談吐論事精簡有力。我們在以后的工作中要不斷的提高完善企業(yè)文化知識。為打造文化廣東強省,文化廣東建通再上新臺階————請記住這個特殊的日子。
這次學(xué)習(xí)后,我們要急于解決的幾件事:(具體運行有待細化)
一、開會明確企業(yè)文化的重要性
二、確定企業(yè)口號
三、確定質(zhì)量方針
四、制作宣傳欄
五、5s檢查流程制定
六、生產(chǎn)流程制定
七、圖片,標(biāo)語制作
八、例會制度,定期培訓(xùn)總結(jié)
學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會2
近日,在電教室觀看了中國石化集團公司展評的高技能人才風(fēng)采片光盤,通過學(xué)習(xí),我對《員工守則》有了更加全面的了解。下面我就說一說我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點體會和認識。
《員工守則》從道德規(guī)范、行為規(guī)范到保密知識,從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),從工作禮儀到企業(yè)文化,對員工的行為進行了詳細而人性化的規(guī)范。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。有了《員工守則》,我們就有了行為的標(biāo)準(zhǔn),有了努力的方向,企業(yè)的守則有助于企業(yè)發(fā)展。中國石化集團公司下發(fā)的《員工守則》和我們每個人息息相關(guān)。
忠誠是企業(yè)要求員工具備的最基本的素質(zhì),《員工守則》把忠誠放在首位,要求我們忠誠企業(yè),不論身處何時何地都不做有損企業(yè)利益的事,與企業(yè)共同進退,不營私,積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。其次是敬業(yè),敬業(yè)是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。要我們熱愛自己的崗位,在本職崗位工作中做到嚴(yán)、細、實、恒全身心地投入到工作中去。正如光盤中提到的金陵石化首席技師孫同根,忠于自己的本職工作,發(fā)揚敬業(yè)精神,在平凡崗位中不忘刻苦學(xué)習(xí),勇于解決工作中的難題,在企業(yè)提高效益的同時,自己也得到飛躍的發(fā)展。
沒有規(guī)矩,不成方圓,企業(yè)職工只有遵章守紀(jì)才能保證企業(yè)健康良性發(fā)展,遵守社會公德有助于企業(yè)和諧發(fā)展,企業(yè)和諧有助于社會和諧,這樣才能共同構(gòu)建和諧社會。
行為規(guī)范是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)繩,企業(yè)的每一個員工都要嚴(yán)格遵守,首先要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進行;第二要維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,不做任何干擾和破壞工作秩序的行為;第三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象;第四要自覺遵守公司的保密要求,避免違規(guī)使用知識產(chǎn)權(quán)和泄密行為;第五致力于維護彼此信任、平等溝通、團結(jié)協(xié)作、公平競爭的員工關(guān)系,協(xié)作就是要有團隊精神、有配合意識;團結(jié)協(xié)作、相互包容是團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求,如光盤中講的茂名乙烯是第一個國產(chǎn)化的大乙烯,百分之八十多的設(shè)備全部用國產(chǎn)設(shè)備,因為有些工藝設(shè)備缺陷和設(shè)計缺陷使裝置在試運行階段出現(xiàn)了各種問題,但班子及工人不怕困難,不服輸,一起學(xué)習(xí),共同探討研究,從一次次的失敗中終于找出了問題的解決方法,改變了國內(nèi)大乙烯依賴進口設(shè)備及進口配件的歷史,這就是團結(jié)的力量。
石化建筑行業(yè)是高危行業(yè),絲毫的麻痹大意都可能對他人造成傷害。我們石化人要熟知公司HSE管理規(guī)定掌握相關(guān)知識與技能,了解應(yīng)對突發(fā)事件的知識,并嚴(yán)格按照HSE規(guī)定和要求約束自己的行為,追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境。只有這樣才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),企業(yè)效益才能得到保障,企業(yè)發(fā)展了我們石化人的生活才會越來越幸福。
《員工守則》是企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的保障,也是維護我們員工自身利益的保障,讓我們共同踐行《員工守則》,為把我們公司建成具有較強國際競爭力的公司貢獻自己的一份力量。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會3
今年四月,公司組織了企業(yè)文化學(xué)習(xí),并邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的企業(yè)文化學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。
企業(yè)文化品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用,也是一種文化把你們變?yōu)槲覀兊倪^程,讓我認識到,沒有企業(yè)文化的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)。
從第一階段的“資本=責(zé)任業(yè)績=財富”到第二階段的“正德律已”的理念,都說明我們企業(yè)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新,在實字理念中,“目標(biāo)務(wù)實、工作扎實、制度落實,流程嚴(yán)實”這是對企業(yè)中層管理人員的整體要求,也是對每一個員工的要求。我們是一個團隊,是一個有目標(biāo)的組織,務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新則是團隊為之而奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。
每個成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,只有落實下去才能讓員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
在企業(yè)中,僅僅用薪金福利留人是不夠的,還需要用企業(yè)文化去吸引、感化人。在今后的工作中,我會做到與公司的員工多溝通,讓其認知大漢文化、認同大漢文化,努力營造出一種尊重人、信任人、關(guān)心人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境,培育員工的使命感、歸屬感和自豪感,最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,加強員工的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。
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