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年動力部個人述職報告推薦閱讀1
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年動力部個人述職報告推薦閱讀2
述職報告
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好,我是鋁業(yè)分公司動力部生產(chǎn)副主任劉義。2012年是對我而言,是極不平凡的一年,在上級領導的協(xié)調幫助下,在廣大職工的支持努力下,我們克服了基建、安裝、調試、運行過程中的重重困難,圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)指標和任務。現(xiàn)對本個人工作總結如下,望各位領導同事予以指正。
一、堅持以人為本,抓好職工的安全思想意識教育工作
由于我部所轄各車間設備自動化程度都較高,且大多剛投運不久,屬于設備磨合期,存在很多問題需要在運行中發(fā)現(xiàn)、處理。加之車間員工都沒有相應的工作經(jīng)驗,對崗位工藝程序不熟練,思想麻痹大意容易導致誤操作和違章操作現(xiàn)象發(fā)生,從而導致事故的發(fā)生。針對這種情況,我部制定下發(fā)了一系列崗位安全規(guī)程,操作規(guī)程,結合各崗位的具體工作內容,深入開展安全教育活動。例如以車間為單位每周開展兩次安全、專業(yè)培訓,以班組為單位每周一次安全活動例會。要求每次培訓、會議都做相應的培訓記錄與學習筆記。部門定期檢查,并舉行安全知識問答、安規(guī)抽背等活動進行監(jiān)督,提高員工的安全素質水平。另外,利用公司下發(fā)的事故案例,組織學習分析,使職工真正認識遵章守紀、安全生產(chǎn)的重要性。
二、提高生產(chǎn)方面的管理水平與管理力度
在部門“居安思危除隱患,預防為主保安全的”思想指導下,我們部門各車間經(jīng)受了基建、生產(chǎn)交叉期復雜生產(chǎn)環(huán)境下的嚴峻考驗,制定了切實可行的一系列管理制度,最優(yōu)化利用現(xiàn)有人力、物力資源,服務生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)。各車間嚴格規(guī)范了兩票執(zhí)行程序,組織專人培訓,部門專項檢查,改變了了投產(chǎn)初期生產(chǎn)秩序混亂的情況,在之后的供電車間220KV授電、整流一所機組送電、10KV系統(tǒng)送電、水系統(tǒng)投運、空壓站投運、天然氣投運過程中,各車間人員都能夠順利完成各自的操作任務,從而圓滿完成了動力部水、電、風、氣的投運。
在各車間設備投運完成以后,在日常生產(chǎn)過程中,因為我部需要同分公司調度、電廠、陽極分公司、煤業(yè)等頻繁聯(lián)系,有諸多調度方面的聯(lián)系,對兼任動力部調度員的供電車間四個班長進行調度培訓,制定、下發(fā)調度員崗位職責,規(guī)范生產(chǎn)調度,保證同上級和兄弟單位之間的業(yè)務聯(lián)系及時、順暢、安全。
三、加強思想和業(yè)務方面學習,提高自身政治素質與業(yè)務管理水平
在我擔任動力部生產(chǎn)副主任工作以來,加強了思想理論、業(yè)務管理水平方面的學習,認真學習貫徹“三個代表”、十八大精神,科學發(fā)展觀等重要思想,不論做什么工作都以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,深刻感受到做好思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識到企業(yè)的生命與干部員工自身生存的關系。
令一方面,我不斷加強自身的業(yè)務水平,堅持學習專業(yè)技能,以便更好地對車間各項生產(chǎn)工作進行管理。通過在各車間投運過程中的現(xiàn)場指導,日常生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場考察,逐步加強自身的業(yè)務水平,平時積累相關專業(yè)理論知識,對所轄范圍內的各項生產(chǎn)工藝流程有了充分的了解,提高了自身的業(yè)務管理水平。
四、發(fā)揚部門領導班子的團結協(xié)作精神,共同管理開展各項工作
我與部門設備副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的工作經(jīng)驗交流,充分發(fā)揮民主,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、相互間密切配合,從而圓滿完成了本的各項生產(chǎn)任務。
五、存在的不足和明年的努力方向
一年來,自己在思想政治學習、業(yè)務管理水平、專業(yè)技能方面都有了新的提高,取得了長足的進步,同時,也清醒認識到自身的許多不足之處,主要有:
一、理論學習應進一步加強,用理論指導實踐工作的運用力度應進一步加大;
二、在促進發(fā)展的工作中對生產(chǎn)崗位基層管理隊伍的建設需進一步深入研究,優(yōu)化配置,提高整個隊伍的執(zhí)行力和執(zhí)行水平。
三、階段性個人工作總結太少,不利于及時發(fā)現(xiàn)問題,調整方向,需在以后的工作中注意改進。
2013年已經(jīng)到來,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習,發(fā)揚長處,改進不足,努力提高自身的管理水平,用高起點、高標準嚴格要求自身,完成2013年的各項工作任務。
年動力部個人述職報告推薦閱讀3
XX年新聞部個人述職報告
20**學年,在校黨委宣傳部、校團委的正確領導下,新聞中心緊緊圍繞學校中心工作,深入貫徹河南理工大學一次黨代會精神,以引導正確輿論、服務學校發(fā)展為宗旨,堅持正確的輿論導向,精益求精,銳意進取,開拓創(chuàng)新,為學校的建設和發(fā)展、為繁榮校園文化和豐富同學們的課余文化生活做出了積極的努力,并開創(chuàng)了我校校園廣播的新局面。現(xiàn)就一年來我所做的工作,向上級領導和全體成員匯報,有不妥之處敬請斧正。
第一、明確各部具體目標,保證各項工作順利進行,確實讓每一位成員得到鍛煉;
1、辦公室作出具體分工:由主抓日常工作, 負責社聯(lián)及其他外部聯(lián)系,負責社團紀律監(jiān)督檢查工作。施行之后,反響良好,工作效率也得到了提高。
2、記者部在保證完成日常新聞采寫的前提下,聯(lián)合編播部積極聯(lián)系指導老師,策劃并完成了“新使命·新輝煌——貫徹落實學校一次黨代會精神系列訪談”、六個試點等專題采訪報道,極大地提高了新聞中心在兄弟社團內的認可度。
3、編播部在原有欄目的基礎上積極提高播音質量。特別是09級成員,為廣播臺欄目的建設積極建言獻議,結合同學們生活的實際,對欄目形式進行了調整和整合,對同學們喜歡的欄目進行了加強,對同學們不喜歡的欄目也進行了改進和撤消。
4、公關部同學在我看來應該說是四個部門中處境最艱難的一個組成部分,因為只有在重大活動時貌似才能發(fā)揮出巨大的力量,為了解決這個問題,我們開拓了廣播廣告這塊業(yè)務,以期讓大家能有所鍛煉。我堅信,最艱難的處境定能鍛造出最優(yōu)秀的人才,你們一定會越來越優(yōu)秀!
第二、繼續(xù)辦好品牌活動,努力打造新的品牌;
1、年12月11日我們承辦了由黨委宣傳部、學工部(處)、校團委、教務處、保衛(wèi)處聯(lián)合主辦的第四屆“秀我風采”主持人大賽。活動為廣大播音主持愛好者提供了實現(xiàn)夢想的舞臺,極大地豐富了校園文化生活,同時也為我們各為成員提供了鍛煉的平臺。
2、自校史館成立以來,校史館解說也是我們的另一品牌活動。中心成員、、等先后為蒞校領導做講解并得到了良好的評價?,F(xiàn)在該項工作主要由09級編播部成員承擔,也希望該項平臺能夠繼續(xù)做精做強做好!
3、不得不承認,我們現(xiàn)在再作出比較好的品牌活動比較困難,但是我相信用心的人一定會得到回報,希望我們的下屆成員能夠開創(chuàng)出更加優(yōu)秀的品牌活動,同時我們四個部門也可以開創(chuàng)出具有自身特色的內部品牌活動。
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