下面是范文網(wǎng)小編分享的新華書店述職報告3篇 新華書店年度工作報告，以供參考。
新華書店述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我店進(jìn)行全面的工作考核，我首先代表我店班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。XX年，對我們而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，是我們?nèi)w員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在困境中前行的一年。對我們領(lǐng)導(dǎo)班子來講，也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的一年。我們以“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績、帶一流隊伍”為工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹市公司工作會議精神，按照全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持持續(xù)改革的管理理念，推行規(guī)范化、科學(xué)化管理，各項任務(wù)進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定。下面，我代表班子成員，就XX年的工作，從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和全店員工匯報：
一、適應(yīng)改革要求，進(jìn)一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局能力
為了建設(shè)一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新、作風(fēng)過硬、敢管善管的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來，我們始終按照勤奮、務(wù)實、廉潔、高效的要求來加強(qiáng)班子建設(shè)，在貫徹執(zhí)行省市公司黨政各項決定、決議和改革方案中，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的堅定和清醒。先后圍繞公司機(jī)構(gòu)改革、班子調(diào)整和業(yè)務(wù)規(guī)劃等工作，班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員各部門管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“四個強(qiáng)化”、“四個確保”。 一是強(qiáng)化務(wù)實作風(fēng)，確保了重點任務(wù)的有效落實。企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化。作為一家從事精神文化產(chǎn)品經(jīng)營工作的單位，更要注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我店班子成員在不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發(fā)點怎樣，最后都落腳于經(jīng)營、成本、管理、穩(wěn)定這個中心工作上來。我們在總結(jié)XX年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，理出XX年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住XX年各項工作的主動權(quán)，有條不紊的開展工作。針對教材教輔征訂工作、一般圖書銷售工作越來越困難這一現(xiàn)狀，我們加大了攻關(guān)和營銷力度，由一把手掛帥，分管經(jīng)理具體落實，其他班子成員相互協(xié)助，確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設(shè)，抓好制度落實”的工作思路，明確職責(zé)，落實責(zé)任制。在教材教輔征訂上，我們充分用活國家頒布的發(fā)行方針政策，努力協(xié)調(diào)和加強(qiáng)教委、物價的關(guān)系，深入學(xué)校，認(rèn)真做好預(yù)訂服務(wù)，確保了教材征訂率達(dá)到100%。凡中小學(xué)生教材用書目錄表上必修的目錄品種全部訂齊訂足，中小學(xué)生基訓(xùn)、寒暑假作業(yè)、畢業(yè)指導(dǎo)叢書、初中理化生實驗報告冊、小學(xué)科學(xué)探究、填充圖、語文讀本、讀書活動、中小學(xué)上機(jī)手冊、消防安全教育等學(xué)生配套用書實現(xiàn)了人手一冊，并最大限度的采用彩版。在一般圖書征訂上，我們班子全面提升了員工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神，加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)信息化管理手段，優(yōu)化了門市圖書結(jié)構(gòu)，同時我們還發(fā)揚傳統(tǒng)，按照經(jīng)理室提出的“宣傳新華品牌，提高服務(wù)質(zhì)量”這一精神，在全市學(xué)校進(jìn)行上門擺攤設(shè)點，全心全意為廣大學(xué)生辦好事，一年來，共計送書下鄉(xiāng)40多次，送去各類圖書8000多冊，銷售碼洋*萬元，創(chuàng)造了社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補(bǔ)，保證各項工作不間斷，為XX年全面完成各項經(jīng)濟(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。 二是強(qiáng)化大局觀念，確保了改革的平穩(wěn)推進(jìn)。按照總部、市公司實施機(jī)構(gòu)改革、加快發(fā)展的工作部署，今年6月份，我店采取競聘上崗的辦法，完成了企業(yè)的機(jī)構(gòu)改革，完善了企業(yè)班子成員建設(shè)，精簡了機(jī)構(gòu)，建立了新型的薪酬制度和勞動用工制度，規(guī)范了內(nèi)部員工的行為和用語，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。為盡快消除部分職工的思想顧慮，我們在工作中堅持改革和穩(wěn)定并重的原則，采取公開、公平、公正的競聘措施，班子成員及時采用多種辦法，作深作細(xì)思想工作，通過召開店務(wù)擴(kuò)大會、職工大會，與員工進(jìn)行思想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)意義，穩(wěn)定大家情緒，激勵工作熱情，在較短時間內(nèi)理順了企業(yè)改革中的矛盾，確保了改革的穩(wěn)步進(jìn)行。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識，確保了職工隊伍團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)。為進(jìn)一步完善班子建設(shè)，改善了我店領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子職能和分工，我們今年對原有的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，提拔了**同志擔(dān)任主管教材工作負(fù)責(zé)人，提拔了**同志擔(dān)任主管財務(wù)、辦公一線的負(fù)責(zé)人，李湘波同志繼續(xù)擔(dān)任副經(jīng)理，主管一般圖書一塊，這一調(diào)整為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮血液。我們班子既分工又合作，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺，形成合力。面對繁重的銷售任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。通過全公司上下一心，齊心協(xié)力，出謀劃策，抓銷售、促發(fā)展，全年完成***萬元總碼洋，完成商品銷售凈收入***萬元，完成企業(yè)利潤*萬元，各項費用有了明顯下降，企業(yè)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的大好局面。
四是強(qiáng)化市場意識，確保做實做好個人推銷任務(wù)。為開辟“ 降低，提高了勞動生產(chǎn)率。在分配制度改革方面，改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式，新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資、年功工資和績效工資三部分組成，實現(xiàn)了員工的收入與公司的效益、個人的業(yè)績掛鉤，上下形成了利益共同體。
三、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性 今年，圍繞改革、經(jīng)營工作的重點和職工容易產(chǎn)生思想問題的波動點，我們班子堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動職工無私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的工作積極性，為各項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力地保證。
一是在組織實施機(jī)構(gòu)改革的過程中，班子繃緊了抓穩(wěn)定工作的主弦，通過大力宣傳政策規(guī)定，教育職工正確看待矛盾和問題，珍惜來之不易的發(fā)展成果，自覺維護(hù)穩(wěn)定大局，夯實了維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。實現(xiàn)了企業(yè)由改革前*人的崗位編制下降到改革后在崗人數(shù)*人，企業(yè)人力工資總額全面下降的良好狀況，減輕了企業(yè)包袱，提高了企業(yè)的市場競爭力。 二是通過加強(qiáng)形勢教育，首先提高班子成員對加強(qiáng)企業(yè)管理工作重要性的認(rèn)識，同時組織全店職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神，不斷強(qiáng)化全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使全體員工始終保持著朝氣蓬勃的工作熱情和活力。今年，我公司在《***》刊發(fā)文章報道22篇，在《**》刊發(fā)文章簡訊26篇，在省論文研討會，選上了優(yōu)秀論文一篇，這些成果的取得，都是加強(qiáng)形勢教育，提高員工素質(zhì)的具體表現(xiàn)，全面提升了公司形象。
三是以解決職工具體困難的實際行動，營造了團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧的工作和生活環(huán)境。對職工遇到的困難，經(jīng)理室主動關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。**經(jīng)常上門走訪退休老同志，多次看望身患重病的周欽同志，送去慰問金和生活補(bǔ)貼，送去了組織對老同志的關(guān)愛和溫暖。我們還積極落實職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實事，解決實際問題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
四、以黨員的先鋒模范作用為表率，著力抓好黨建工作 今年，我們把“提高執(zhí)行力加強(qiáng)戰(zhàn)斗力”作為黨建工作的主課題，著力抓了全店員工的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力逐步得到了加強(qiáng)。
一是率先垂范，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。在開展黨員學(xué)習(xí)活動中，班子成員始終抓黨員學(xué)習(xí)制度的落實，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的思想理論教育，每位班子成員均以一名普通黨員的身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育活動，努力提高科學(xué)決策能力。實際工作中，班子成員堅持靠實干立威信，憑人格樹榜樣。 二是加強(qiáng)支部建設(shè)，把政治思想工作貫穿于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。今年成立了新一屆支部班子，由**同志兼任支部書記，**同志為支部委員，新一屆支部班子以抓思想工作為己任，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，促進(jìn)各部門的工作上臺階。比如在今年進(jìn)行大的改革后，**理對許多員工都單獨進(jìn)行了思想交流，鼓勵員工放下包袱，鼓足干勁干好工作。我們還認(rèn)真抓了新黨員發(fā)展工作，在XX年發(fā)展了兩名新黨員的基礎(chǔ)上，XX年我們準(zhǔn)備再發(fā)展兩名黨員，提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。 三是增強(qiáng)凝聚力，切實改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們認(rèn)真抓好黨員工作能動性，動員黨員干部積極帶頭作表率。黨支部把加強(qiáng)勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為落實點，制定了工作人員工作規(guī)范制度，發(fā)揮了老黨員示范作用。支委**同志，在單位安全保衛(wèi)、房屋維護(hù)上下大氣力，重點解決住戶家中排水堵塞、供電線路設(shè)施損壞等影響居民正常生活的問題，同時注意節(jié)約材料，做到了花最少的錢辦最多的事，無論上班時間還是節(jié)假日都能隨叫隨到，得到了職工群眾的好評。
五、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力
多年以來，我們一直深入學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委紀(jì)檢監(jiān)察文件及會議精神，圍繞貫徹落實中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，結(jié)合實際，進(jìn)一步加大源頭治腐的力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷引向深入。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們結(jié)合公司實際，制定了《支委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列制度，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)
制和工作機(jī)制。按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實，納入到年度目標(biāo)責(zé)任制考核。切實做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，在公司形成齊抓共管，運作有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，深入開展了《實施綱要》學(xué)習(xí)活動 。為推動《實施綱要》學(xué)習(xí)教育活動的深入，我們認(rèn)真安排，列入全年的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，組織黨員、業(yè)務(wù)主辦以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并開展《實施綱要》知識競答活動。 三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實。先后修訂和完善了各項管理制度，促進(jìn)了效能監(jiān)察。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際，修訂和完善財務(wù)審核程序、報銷規(guī)定等規(guī)章制度。財務(wù)部按要求實行“收支兩條線”管理，杜絕了私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”。
四是堅持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，明確工作分工和責(zé)任，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，對涉及到同志們比較敏感的重大事項，集體研究決定，充分發(fā)揚民主，少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂。一年來，經(jīng)過集體研究決策，先后組織實施了競爭上崗、住房公積金交納管理、先進(jìn)個人評比等一系列重點工作，由于較好的堅持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為各項工作任務(wù)的完成提供了保證。 六、完善工會組織建設(shè)，提高員工主人翁意識
為加強(qiáng)工會工作的建設(shè)，我店今年提拔了**同志擔(dān)任工會主席，**同志擔(dān)任副主席，同時兼任女工委員。具體工作措施是：一是加強(qiáng)了組織建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)了工會組織在新形勢下創(chuàng)新工作的能力；二是積極開展文化建設(shè)，組織開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷提高職工整體素質(zhì)；三是深化了店務(wù)公開工作，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督；四是廣泛開展職工群眾性娛樂活動，豐富了員工的精神生活，激發(fā)全體員工的工作熱情，深入開展“芙蓉杯”活動，發(fā)揮集體智慧，發(fā)動員工去不斷探索、實踐，查隱患、提建議、做實事，提升了職工的個體素質(zhì)，增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力。
我們領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和職工群眾的期望相比，還存在著一定差距，主要表現(xiàn)在：一是三個文明發(fā)展不平衡依然存在，主要精力放在圖書銷售上，員工文娛活動開展較少；二是制度的執(zhí)行力還不夠；三是干部職工舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；四是部分干部包括少數(shù)班子成員的責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，敷衍了事時有發(fā)生，甚至有謀人不謀事的現(xiàn)象；五是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，雖有提高，但與兄弟單位相比還有差距。
面對這些問題，我們班子成員必須認(rèn)真進(jìn)行研究 ，并根據(jù)工作的實際情況，更新觀念，創(chuàng)新管理，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，團(tuán)結(jié)務(wù)實打基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理創(chuàng)一流，扎扎實實地促進(jìn)企業(yè)各項工作的全面發(fā)展。
新華書店述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
按照集團(tuán)公司從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，下面我將xx年至今，擔(dān)任xx分公司經(jīng)理以來的個人思想情況、工作情況、班子建設(shè)情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下，請予審議。
一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)新華事業(yè)新發(fā)展新華書店的經(jīng)營理念隨著市場經(jīng)濟(jì)
的不斷深入，發(fā)展到今天已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，面對今天復(fù)雜而多變的市場時，只有打破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛，解放思想、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新思路，找到真正適應(yīng)市場需求的經(jīng)營服務(wù)理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)前，國家大力提倡全民閱讀，支持實體書店的發(fā)展，對我們來說既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。本人始終堅持在新的形勢下不斷反思自己，審視自己，經(jīng)常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，就必須在工作中不斷地提高己、充實自己。
1、樹立職責(zé)意識，做好公司發(fā)展帶頭人。作為分公司經(jīng)理，是公司的一面旗幟，要起著領(lǐng)頭羊的指引作用。本人在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃分公司經(jīng)濟(jì)增長發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以人為本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。幾年來，我一直從嚴(yán)要求自己，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，使公司上下團(tuán)結(jié)一心，為新華集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)各自的力量。
3、提升管理水平，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。為了保持省級最佳文明單位的榮譽(yù)，我們嚴(yán)格用制度規(guī)范員工的工作行為，加強(qiáng)日常管理。在工作中，講和諧，講團(tuán)結(jié)，講換位思考，講互相理解，既體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，又體現(xiàn)了“以人為本”的人文情懷。堅持群策群力，請大家來為公司發(fā)展把脈會診，收獲了不少好的意見和建議。同時，開展形式多樣的文化體育活動，豐富員工的業(yè)余生活，凝聚了公司的“精、氣、神”，也提升了綜合管理水平。
二、對照目標(biāo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù)一直以來，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx年上半年，xx新華人在股份公司和新華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。今年上半年，xx區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營收萬元、利潤萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。重點抓了以下幾項工作：
1、積極學(xué)習(xí)教輔發(fā)行新政策，力保教輔工作穩(wěn)定。教材教輔發(fā)行工作是我們的中心工作，更是我們的責(zé)任與義務(wù)。今年，省教育廳下發(fā)了《關(guān)于做好xx年中小學(xué)教學(xué)用書、教輔材料工作的通知》（鄂幼教高辦[xx]8號），該文件的出臺對于新華書店一直以來的教輔發(fā)行工作帶來了很大的影響，是關(guān)系到新華書店“求生存、保發(fā)展”的一項核心工作。我們通過學(xué)習(xí)文件精神，積極應(yīng)對，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)行渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)、保量的完成教材教輔發(fā)行任務(wù)，得到社會和教育部門的廣泛認(rèn)可。xx年，xx分公司教材教輔全年任務(wù)萬元，目前完成萬元，完成率約%。其中預(yù)約定購選修選訂教材完成萬，完成合格指標(biāo)的%，教輔征訂萬，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，保持穩(wěn)定發(fā)展。
2、爭取各部門支持，促使一般圖書銷售增長。一是積極爭取市委宣傳部、組織部、教育局等部門的支持，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)用書、“書記薦書”和“讀書活動”用書等一般圖書的發(fā)行工作上取得文件支持的同時，強(qiáng)化大客戶部功能，做好政策宣傳、送書上門等服務(wù)工作，以政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主要服務(wù)對象，重點開展政治書、單位圖書館用書及學(xué)習(xí)用書的征訂和發(fā)行，取得較好效果。二是開展豐富多彩的圖書“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動，并使其常態(tài)化。自今年3月份以來，分公司特組織一批適合中小學(xué)生及教師閱讀的優(yōu)質(zhì)圖書，先后五次將圖書賣場搬到偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，切實解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生買書難、讀書難問題。該活動不但受到學(xué)校師生的熱烈歡迎，更是得到教育部門和社會的高度贊揚，分公司在活動中收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時，也取得了很好的社會效益。三是在圖書館配、政府采購上取得新的突破。自xx年以來，我們與市圖書館積極合作，爭取到市圖書館館配圖書供應(yīng)。此外，通過前期積極溝通，在今年文體局群藝館社區(qū)圖書政府采購項目，我們有望取得新的突破。
3、創(chuàng)新思路，主動作為，大力拓展新業(yè)務(wù)。分公司一直注重新業(yè)務(wù)工作的開辟發(fā)展，自xx年先后成功中標(biāo)“邊做邊學(xué)”幼兒玩教具產(chǎn)品，xx年更是主動出擊，不斷創(chuàng)新思路，尋求合作發(fā)展，取得教育部門的大力支持。今年7月份，分公司成功中標(biāo)電腦、電子白板、會議椅等政府采購項目，中標(biāo)金額達(dá)余萬元，為今后的政府采購工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、民主決策，善納百言，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧一個公司必須要有一個能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事領(lǐng)導(dǎo)班子，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊才會用心去做事。一個優(yōu)秀的公司絕對不能是“一個人”的公司，而應(yīng)該是“一群人”的公司，我經(jīng)常引用潘董事長的說的一句話告訴員工，關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。公司班子成員直間，各個部門之間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。
1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班子成員和諧發(fā)展。“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。
2、強(qiáng)化意識，發(fā)揮“三重一大”制度作用。“重大事項
決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”。工作中廣泛聽取班子成員及部門負(fù)責(zé)人意見，力求決策正確。其次在強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識的同時，還要強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，帶動干部職工想干事、干成事。同時，加強(qiáng)與集團(tuán)公司和主管部門的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助，創(chuàng)造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。
3、創(chuàng)新機(jī)制，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在企業(yè)管理和發(fā)展過程中，我們不僅要注重如何健全完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格管理企業(yè)員工，也要著力關(guān)懷、溫暖、激勵員工，不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關(guān)心溫暖職工的力度，以更好地充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。只有切實地關(guān)心幫助員工，才能解決他們的現(xiàn)實困難和問題，才能使所有職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚篇3：新華書店經(jīng)理述職報告
今年上半年以來，在省、市店的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI(lǐng)書店一班人進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取，搞活流通渠道，調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20xx年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元，比去年同期增加近175萬元，預(yù)計全年銷售額達(dá)2600萬元，將超額完成省、市店下達(dá)的指導(dǎo)性計劃2450萬元。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的苦干意見》，從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中
央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學(xué)好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。
二、務(wù)真求實，創(chuàng)造性工作一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務(wù)質(zhì)量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務(wù)，贏得了廣大教育工作者的信賴。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內(nèi)清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，
三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元，比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機(jī)，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設(shè)書香鄆城，營造學(xué)習(xí)型社會，我們義不容辭。三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。（開業(yè)不到2周，就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團(tuán)體購物17000萬元。）文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，廉潔奉公一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴(yán)格的財務(wù)制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準(zhǔn)喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。
二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為，業(yè)務(wù)精湛，科級干部也均是精兵強(qiáng)將，有較強(qiáng)的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當(dāng)面指正。大家關(guān)心我，也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。
三、不搞特殊。我時刻嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我
略談以下兩點：
一、危機(jī)意識不夠強(qiáng)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句名言。“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團(tuán)還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強(qiáng)品牌，靠的就是危機(jī)意識。從長遠(yuǎn)看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從20xx年秋開始，一費制將在義務(wù)教育階段學(xué)校全面推行。圖書發(fā)行市場“對內(nèi)”完全放開。今年4月，我省民營企業(yè)—山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權(quán)。這意味著國內(nèi)民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內(nèi)外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內(nèi)圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機(jī)，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護(hù)，我們?nèi)绾紊妗?/p>
二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻(xiàn)良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊(yùn)藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護(hù)好、利用好、發(fā)揮好。
如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的絡(luò)優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。
新華書店述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
按照集團(tuán)公司從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，下面我將2014年至今，擔(dān)任XX分公司經(jīng)理以來的個人思想情況、工作情況、班子建設(shè)情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下，請予審議。
一、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)新華事業(yè)新發(fā)展 新華書店的經(jīng)營理念隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，發(fā)展到今天已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，面對今天復(fù)雜而多變的市場時，只有打破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛，解放思想、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新思路，找到真正適應(yīng)市場需求的經(jīng)營服務(wù)理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。當(dāng)前，國家大力提倡全民閱讀，支持實體書店的發(fā)展，對我們來說既是新的機(jī)遇，也是新的挑戰(zhàn)。本人始終堅持在新的形勢下不斷反思自己，審視自己，經(jīng)常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，就必須在工作中不斷地提高己、充實自己。
1、樹立職責(zé)意識，做好公司發(fā)展帶頭人。作為分公司經(jīng)理，是公司的一面旗幟，要起著領(lǐng)頭羊的指引作用。本人在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃分公司經(jīng)濟(jì)增長發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以人為本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。幾年來，我一直從嚴(yán)要求自己，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)，堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，使公司上下團(tuán)結(jié)一心，為新華集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)各自的力量。
3、提升管理水平，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。為了保持省級最佳文明單位的榮譽(yù)，我們嚴(yán)格用制度規(guī)范員工的工作行為，加強(qiáng)日常管理。在工作中，講和諧，講團(tuán)結(jié)，講換位思考，講互相理解，既體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，又體現(xiàn)了“以人為本”的人文情懷。堅持群策群力，請大家來為公司發(fā)展把脈會診，收獲了不少好的意見和建議。同時，開展形式多樣的文化體育活動，豐富員工的業(yè)余生活，凝聚了公司的“精、氣、神”，也提升了綜合管理水平。
二、對照目標(biāo)，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù) 一直以來，分公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，心往下傾，勁往上使，以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2016年上半年，XX新華人在股份公司和新華集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。今年上半年，XX區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營收萬元、利潤萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。重點抓了以下幾項工作：
1、積極學(xué)習(xí)教輔發(fā)行新政策，力保教輔工作穩(wěn)定。教材教輔發(fā)行工作是我們的中心工作，更是我們的責(zé)任與義務(wù)。今年，省教育廳下發(fā)了《關(guān)于做好2016年中小學(xué)教學(xué)用書、教輔材料工作的通知》（鄂幼教高辦[2016]8號），該文件的出臺對于新華書店一直以來的教輔發(fā)行工作帶來了很大的影響，是關(guān)系到新華書店“求生存、保發(fā)展”的一項核心工作。我們通過學(xué)習(xí)文件精神，積極應(yīng)對，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)行渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)、保量的完成教材教輔發(fā)行任務(wù)，得到社會和教育部門的廣泛認(rèn)可。2016年，XX分公司教材教輔全年任務(wù)萬元，目前完成 萬元，完成率約%。其中預(yù)約定購選修選訂教材完成萬，完成合格指標(biāo)的%，教輔征訂萬，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，保持穩(wěn)定發(fā)展。
2、爭取各部門支持，促使一般圖書銷售增長。一是積極爭取市委宣傳部、組織部、教育局等部門的支持，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)用書、“書記薦書”和“讀書活動”用書等一般圖書的發(fā)行工作上取得文件支持的同時，強(qiáng)化大客戶部功能，做好政策宣傳、送書上門等服務(wù)工作，以政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主要服務(wù)對象，重點開展政治書、單位圖書館用書及學(xué)習(xí)用書的征訂和發(fā)行，取得較好效果。二是開展豐富多彩的圖書“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動，并使其常態(tài)化。自今年3月份以來，分公司特組織一批適合中小學(xué)生及教師閱讀的優(yōu)質(zhì)圖書，先后五次將圖書賣場搬到偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，切實解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生買書難、讀書難問題。該活動不但受到學(xué)校師生的熱烈歡迎，更是得到教育部門和社會的高度贊揚，分公司在活動中收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時，也取得了很好的社會效益。三是在圖書館配、政府采購上取得新的突破。自2014年以來，我們與市圖書館積極合作，爭取到市圖書館館配圖書供應(yīng)。此外，通過前期積極溝通，在今年文體局群藝館社區(qū)圖書政府采購項目，我們有望取得新的突破。
3、創(chuàng)新思路，主動作為，大力拓展新業(yè)務(wù)。分公司一直注重新業(yè)務(wù)工作的開辟發(fā)展，自2015年先后成功中標(biāo)“邊做邊學(xué)”幼兒玩教具產(chǎn)品，2016年更是主動出擊，不斷創(chuàng)新思路，尋求合作發(fā)展，取得教育部門的大力支持。今年7月份，分公司成功中標(biāo)電腦、電子白板、會議椅等政府采購項目，中標(biāo)金額達(dá)余萬元，為今后的政府采購工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、民主決策，善納百言，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧 一個公司必須要有一個能夠齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共事領(lǐng)導(dǎo)班子，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊才會用心去做事。一個優(yōu)秀的公司絕對不能是“一個人”的公司，而應(yīng)該是“一群人”的公司，我經(jīng)常引用潘董事長的說的一句話告訴員工，關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。公司班子成員直間，各個部門之間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。
1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班子成員和諧發(fā)展。“人心齊，泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。
2、強(qiáng)化意識，發(fā)揮“三重一大”制度作用。“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”。工作中廣泛聽取班子成員及部門負(fù)責(zé)人意見，力求決策正確。其次在強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識的同時，還要強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識，帶動干部職工想干事、干成事。同時，加強(qiáng)與集團(tuán)公司和主管部門的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助，創(chuàng)造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。
3、創(chuàng)新機(jī)制，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在企業(yè)管理和發(fā)展過程中，我們不僅要注重如何健全完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格管理企業(yè)員工，也要著力關(guān)懷、溫暖、激勵員工，不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關(guān)心溫暖職工的力度，以更好地充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。只有切實地關(guān)心幫助員工，才能解決他們的現(xiàn)實困難和問題，才能使所有職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四、廉潔自律，慎微慎獨，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分利用晚上時間帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，時刻以《條例》、《準(zhǔn)則》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞公司實際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的思想教育工作，組織大家學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”，積極倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，提高黨員干部的思想覺悟。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和職工座談會，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)。
2、堅持原則，高標(biāo)準(zhǔn)做到廉潔自律。公生明，廉生威。一直以來，我都能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團(tuán)公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，時刻用共產(chǎn)黨員的廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
五、克服困難，解決問題，促使分公司良好發(fā)展
2022年已經(jīng)過半，在努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)的同時，要進(jìn)一步理順外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。進(jìn)一步制定科學(xué)、合理的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，克服困難，解決問題，促使分公司健康良好發(fā)展。
1、抓緊進(jìn)行項目建設(shè)，力爭早日動工。今年上半年，為了搞好書城的升級改選，我們組織了相關(guān)人員赴合肥、岳陽等地參觀考察。通過參觀考察，大家集思廣益，制定書城項目改造方案。下一步，我們將根據(jù)集團(tuán)公司的意見，加大招商力度，力爭促成與國美、海豚的合作，盡快確定方案，努力盤活資產(chǎn)，提升企業(yè)形象，圓滿完成新業(yè)務(wù)任務(wù)，在搞活經(jīng)濟(jì)的同時，承擔(dān)新華書店的社會責(zé)任。
2、繼續(xù)做好全民閱讀工作，加快推進(jìn)圖書進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，使閱讀真正普及到基層，普及到群眾。舉辦主題讀書活動，激發(fā)廣大黨員干部讀書學(xué)習(xí)的熱情。充分利用農(nóng)家書屋、社區(qū)書屋、職工書屋建設(shè)，發(fā)揮新華書店圖書銷售主渠道作用，堅持社會效益放在首位，提高服務(wù)全民閱讀能力。
3、用活政策，促進(jìn)教材教輔發(fā)行穩(wěn)步增長。集團(tuán)公司積極應(yīng)對新形勢，先后出臺了《營銷費用包干制試行方案》和《建立完善教育服務(wù)專員隊伍的通知》等文件，下一步，分公司將用好用活教輔發(fā)行相關(guān)文件精神，發(fā)揮集體和個人資源優(yōu)勢，建立健全獎勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，確保教材教輔發(fā)行工作穩(wěn)步增長。
總結(jié)過去，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，分公司順利地完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司今后的發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)各個方面學(xué)習(xí)，與廣大職工一起，為新華集團(tuán)的美好明天做出更大的貢獻(xiàn)。以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，并提出寶貴意見！謝謝大家！
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