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技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-12 15:55:00 述職報(bào)告

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技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)述職報(bào)告

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過(guò)去的××年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在××年下半年,公司在A19,M16項(xiàng)目上,得到了奇瑞的指定開(kāi)發(fā)。完成了主管工作目標(biāo),總結(jié)成績(jī)和工作上的不足,展望未來(lái),與時(shí)俱進(jìn),就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào):

  一、崗位職責(zé):

  通過(guò)一年的制度完善,崗位細(xì)化工作,并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開(kāi)展工作;任職期間崗位職責(zé)范圍包括:

 ?、偃尕?fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作;

 ?、谪?fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃;

 ?、圬?fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作;

 ?、茇?fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA、特殊特性的管理;

 ?、葚?fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;

 ?、挢?fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;

 ?、哓?fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理;

 ?、嘭?fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié);

 ?、嵬瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  二、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)公司××年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系。

  技術(shù)部在工作方面:加強(qiáng)對(duì)TS16949質(zhì)量體系建設(shè),完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能存在問(wèn)題的解決方案,積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究,加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn),主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。

  設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平,爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門(mén),逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的—————優(yōu)秀技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  三、技術(shù)部完成的主要工作:

  1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂:《技術(shù)部工作管理制度》;《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》;《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。

  2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度,提交各階段的工藝文件;協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn),并提交各階段的工藝文件;配合銷(xiāo)售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。

  3.對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成

  4.全年完成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。

  5.模具設(shè)計(jì)上,全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件,M16項(xiàng)目9個(gè)件,T11項(xiàng)目15個(gè)件,共計(jì)圖紙87份;完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件;

  6.開(kāi)發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件,滿足客戶試裝計(jì)劃,并在試裝過(guò)程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零件和修改。

  7.解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問(wèn)題,包括對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng),奇瑞M16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

  9.完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo),全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。

  10.做好各項(xiàng)目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

  11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

  四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,技術(shù)部人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升,開(kāi)發(fā)前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析,使模具開(kāi)發(fā)過(guò)程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用,可以通過(guò)此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開(kāi)發(fā)的可控性。 五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處,通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,本年度技術(shù)部工作中,所取得成績(jī),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。

  我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,開(kāi)瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

  述職完畢

  謝謝!

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告2

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),

  加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用:

  作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3 年末將至,即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié),在過(guò)去的工作中,我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人總結(jié)問(wèn)題如下:

  一、年初至今,技術(shù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

  在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,思想上成熟,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

  思想作風(fēng)上,我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處。

  20××年我參加了XXXX工程,在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開(kāi)工前,我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件。

  這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在PE管道安裝過(guò)程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),了解每個(gè)閥門(mén)、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細(xì)活,這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達(dá)到了一次合格。

  高壓電氣安裝對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來(lái)樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車(chē)輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門(mén)經(jīng)過(guò)反復(fù)認(rèn)證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  因這個(gè)工程項(xiàng)目小,技術(shù)人員少,我從項(xiàng)目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程,材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長(zhǎng)度,既要保證施工,又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān),對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回。 20××年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測(cè)量方面的學(xué)習(xí),這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí),加強(qiáng)了我的知識(shí)面,開(kāi)闊了工作思路,對(duì)我下一步的工作有很大的幫助。

  總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠,對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。

  身為公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

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