下面是范文網(wǎng)小編收集的安全述職報告4篇 管理人員安全述職報告，供大家參閱。
安全述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)
為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和“黨的十八大工作報告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平。
二、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全;其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力;還投資40萬元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時，嚴(yán)格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險、井下意外傷害險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝置，夯實了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。
四、開展活動，營造良好安全氛圍
根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合公司實際情況，我始終堅持把適時、有針對性的開展各項安全活動作為搞好公司安全工作的重要方法。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。年初以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競賽活動。同時參加了縣組織的“手指口述”競賽，取得了優(yōu)異成績。
三、強化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實
為保障xx年各項安全工作順利開展，公司以XXXX[20xx]1號文件對安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責(zé)任落實指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項工作安全有序開展。同時，嚴(yán)格落實項目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任，督促健全項目建設(shè)機構(gòu)及各項制度，三方各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實。
六、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管
1、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次，對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個臺階。
2、強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識。在日常工作中，針對公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。同時利用開班前會時間開展“每日一題”安全知識培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)職工1325人次，參加基層會議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對反“三違”有功人員給予了獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故，實現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。
3、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行。根據(jù)上級有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。同時配合上級部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機電設(shè)備、建設(shè)項目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計查處各類事故隱患617項，部分已整改到位，少部分隨著工期進度逐步整改完善。
4、以現(xiàn)場管理為重點，提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場所和地點，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責(zé)，零散作業(yè)和單獨崗位人員，要加大定時或不定時巡回檢查次數(shù)。動火、停送電等特殊作業(yè)時必須嚴(yán)格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場監(jiān)護。強化動態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。
5、嚴(yán)格隱患問責(zé)。根據(jù)上級管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》，進一步落實了各級領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進行了分析，制定了切實可行的措施，并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。
6、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現(xiàn)了公司各項工作安全穩(wěn)定運行。三是抓好了關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低等)的安全，時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，及時采取相應(yīng)的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)等)的安全。加強安全措施及責(zé)任的落實，細(xì)化了管理過程，完善了安全確認(rèn)條件，加強了現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。五是抓好關(guān)鍵部位(3202瓦斯?jié)舛雀叩?的安全，采取調(diào)整風(fēng)量、補打聯(lián)巷、對采空區(qū)進行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛龋_保了安全施工。同時嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班和入井跟班制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。
xx年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對安全工作進行指導(dǎo)。
謝謝大家!
安全述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！20xx年就要過去了，這一年對我們機修車間來說，是一個相當(dāng)重要的轉(zhuǎn)折點，具有承前啟后的重要意義。在這過去的一年里，我和我們車間全體職工緊緊圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，挖掘自身智慧和潛力，立足崗位勤學(xué)習(xí)，全面統(tǒng)籌抓管理，不斷掌握新技能，為我廠生產(chǎn)穩(wěn)定順行不懈的努力著?，F(xiàn)在我就今年主要安全生產(chǎn)工作的開展情況從一下幾個方面進行述職，不足之處請批評指正。
一、認(rèn)真落實公司、廠部精神，建立健全雙體系平臺運行機制。
20xx年，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部下達(dá)的各種會議、文件精神，嚴(yán)格要求每一名職工對上級精神要吃透和真正領(lǐng)會。特別是在年初，雙貫標(biāo) 體系已進入正常運行階段，為確保 雙體系的正常運行及體系管理績效的持續(xù)改進，加強安全生產(chǎn)的責(zé)任落實，提高安全生產(chǎn)的保障力，我積極配合廠部落實雙體系工作開展，針對車間實際情況，組織人員進一步完善車間周檢、日常巡檢制度和車間事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事故應(yīng)急措施，加強了對車間、班組各種記錄的檢查和糾正工作的深度和力度，還通過安全例會、黑板報等多種形式大力宣傳雙體系的相關(guān)知識，建立了履行主體責(zé)任、完善體制機制、突出自主管理的安全管理格局，得到了滿意的效果，使雙體系平臺的運行在我車間更加順暢，為安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強安全防范，確保特殊時期安全生產(chǎn)。
**年是我廠建廠**周年、又逢奧運會、十七大召開，喜事不斷，但又發(fā)生南部雪災(zāi)、地震、金融危機等動蕩局勢，為穩(wěn)定職工情緒，保證我廠安全工作的順利開展，在這幾個特殊時段，我積極帶領(lǐng)和組織車間管理人員深入了解基層職工情況，關(guān)心職工生活，掌握職工心里動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，積極主動解決職工問題，從根本上避免了意外情況的發(fā)生，穩(wěn)定了車間局勢，從而保證了我廠生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、順行。
三、強化隱患排查治理，加強安全生產(chǎn)宣傳。
圍繞管理制度、設(shè)備設(shè)施、崗位環(huán)境、工藝操作、設(shè)備檢修、生產(chǎn)組織等方面，認(rèn)真組織了兩個百日安全活動，按照公司兩線三點為主要內(nèi)容的26項隱患排查工作重點為中心，組織開展了安全周督察、專業(yè)督察專項行動，檢查督促整改隱患500余項，特別是在6月份的梯子欄桿專項治理工作中，我?guī)ьI(lǐng)車間廣大職工認(rèn)真檢查，精心整改，在人員緊張、工作繁忙的情況下擠出時間，對我廠*座高爐所有檢查出的不合格梯子欄桿進行了一次徹底的整改，保證了職工的安全，改善了職工的工作環(huán)境，取得了較好的成績，得到了各生產(chǎn)車間和廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、落實責(zé)任，完善機制，強化安全管理。
5月分，公司召開專業(yè)安全保障現(xiàn)場會，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強專業(yè)安全保障工作的通知》，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知內(nèi)容，積極按照通知內(nèi)容組織、安排各項工作，并組織車間以班組為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，使車間安全工作一步提升。同期，還積極配合廠部在車間開展清潔生產(chǎn)推廣工作，通過開展清潔生產(chǎn)教育提高管理水平和全員的清潔生產(chǎn)意識，建立起全員、全方位、全過程的整體污染預(yù)防格局，從根本上做到節(jié)能降耗、減污增效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、加強檢修安全管理，細(xì)化檢修安全措施。
在08年的安全工作中，我通過對車間檢修制度的強化、細(xì)化，對檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人員以及班組長的深入管理，確保了高爐檢修的安全順利。10月份，還在我車間以班組為單位開展崗位不安全作業(yè)方式排查工作，重點排查了工作中不安全的作業(yè)方式、行走路線及崗位作業(yè)環(huán)境動態(tài)和靜態(tài)隱患等?？偨Y(jié)出了很多平時較難發(fā)現(xiàn)而又長期存在的不安全作業(yè)因素，并提出了具體
整改辦法，大幅避免了檢修、維修過程中危險出現(xiàn)的可能性。
六、黨工團齊抓共管，合力確保安全工作穩(wěn)定開展。
安全述職報告3
本人現(xiàn)任交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)客貨運輸企業(yè)交通安全廠務(wù)安全管理工作，分管白云旅行社工作。在一年多的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在各方面都有了長足的進步，本人認(rèn)為已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格。在一年試用期結(jié)束的時候，特將這一年工作思想學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結(jié)如下。
一、政治思想表現(xiàn)
一年來，本人在崗期間遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，大力實踐黨的方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅持收看政治節(jié)目，閱讀學(xué)習(xí)各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅定，頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在交通企業(yè)這個團結(jié)溫暖的大家庭里，我始終以模范人物作為心中的坐標(biāo)，嚴(yán)于律己，遵規(guī)守紀(jì)，時刻要求自己注意自身形象。積極參與企業(yè)舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動，參加講座、培訓(xùn)等，不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面，本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、履行本職工作情況
作為交通企業(yè)交通安全保衛(wèi)經(jīng)理助理，我主要負(fù)責(zé)安全教育、廠務(wù)安全管理等。圍繞總公司提出“企業(yè)強大、職工富?！边@個宏偉目標(biāo)，我們提出3點4加強工作方法。3點就是抓事故費統(tǒng)籌、汽車銷售、土地變現(xiàn)，4項強化管理就是強化課業(yè)（班車）、安全、財務(wù)、干部管理。同時，我還認(rèn)真做好分公司匯編工作。在工作中，我把安全管理提升到重要位置，強化管理，一票否決。首先加強對從業(yè)人員的安全教育。為有效預(yù)防安全事故，我認(rèn)真組織開展了從業(yè)人員技能培訓(xùn)，加強全員安全意識教育，提高了廣大從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手，在全體員工中廣泛開展了“安全我有責(zé)，我為安全做什么”大討論活動，利用黑板報、標(biāo)語、櫥窗、補課等形式，組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)討論，回顧、反思、總結(jié)工作中存在的問題，在工作中比不足、找差距，牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在工作安排時，我要求從業(yè)人員高度重視安全工作，強調(diào)安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，從保障職工安全的政治高度出發(fā)，抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失，全面推廣管理，降低了事故頻率、事故傷人、職業(yè)經(jīng)濟損失等各項標(biāo)準(zhǔn)和各項指標(biāo)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。第三，落實制度，創(chuàng)先爭優(yōu)。健全完善了各項安全管理制度，以落實制度為保障，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，維護了企業(yè)穩(wěn)定。到現(xiàn)在為止沒有發(fā)生任何安全事故。
在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
以上是自己工作一年來的轉(zhuǎn)正述職，不妥之處，懇請組織批評指正，我將虛心接受組織對我的審查和考驗！
安全述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！
車間堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的安全理念。以實現(xiàn)“零傷害”為目標(biāo)；以金川特色安全文化為引領(lǐng)；以塑培自律型員工，強化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實安全責(zé)任為重心；以“人、機、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ)；以“五階段”推進、安全對標(biāo)管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級為主線，促進車間安全發(fā)展，打造本質(zhì)安全型車間。
下面，我代表車間進行安全述職：
一、近期以來安全管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司文件精神。
車間利用每天早調(diào)會前五分鐘，組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學(xué)習(xí)公司#文件，進一步理解和領(lǐng)會文件精神，以指導(dǎo)車間各項安全管理工作的開展。
2、編制了車間年度安全工作安排。
編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計劃，安排了十大項，七十一小項工作。并通過車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過，下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件，開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實安全管理工作，努力實現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。
3、積極推進五階段安全管控模式，抓好日常安全管理。
堅持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制，對查出的隱患及時督促整改核銷，并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù)，做到了安全檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體，做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。
4、圍繞兩臺機組的長周期穩(wěn)定運行抓好安全管理工作。
為確保兩臺機組的穩(wěn)定運行，車間采取了一系列措施強化運行管理。一是嚴(yán)格落實“兩票三制”；二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動運行人員的責(zé)任心，提高運行人員的精細(xì)化操作水平，對重大操作落實技術(shù)措施和安全措施；三是通過車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深入現(xiàn)場檢查運行過程中的巡檢和點檢，確保了運行人員巡檢和點檢時效性，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除，為穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)；四是編制了鍋爐防結(jié)焦運行運行措施，嚴(yán)格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。
5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。 機組停機消缺期間編制安全措施，下發(fā)各檢修單位執(zhí)行，對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間，安排車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤，監(jiān)督檢修質(zhì)量和進度以及作業(yè)過程中的安全，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題，保證了檢修工作的順利進行。
6、加強安全教育培訓(xùn)，提升職工安全意識。
編制了車間年度安全培訓(xùn)計劃。結(jié)合電氣春檢工作，組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。同時注重抓好職工的'日常安全教育和培訓(xùn)工作，著力塑培自控、自律型員工。
7、加強外來施工人員的安全管理，確保檢修施工作業(yè)安全。
車間遵照誰引進誰負(fù)責(zé)的原則，對外來施工人員認(rèn)真落實專人監(jiān)管的責(zé)任，不斷加強外來施工人員安全管理力度，對外來施工人員進行必要的安全教育和技術(shù)交底，并針對具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施，隨時檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。
二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足
總結(jié)分析車間前期安全管理工作，深刻認(rèn)識到車間安全管理工作還存在著極大的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面，還有欠缺，安全管理不夠嚴(yán)格，車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實不到位，車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力，安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。
2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴(yán)，相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。
三、今后安全工作的重點
1、開展好安全對標(biāo)管理年活動。對照標(biāo)桿持續(xù)改進、不斷超越，促進車間安全管理上水平、上臺階，向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。
2、注重細(xì)節(jié)，進一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字，隱患整改上堅持“跟”字，問題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好安全管理工作。
2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運行操作規(guī)程，熟知車間危險危害因素及應(yīng)對措施，提高員工的綜合素質(zhì)，做到培訓(xùn)教育與績效考核相結(jié)合，塑造本質(zhì)安全型員工。
以上是我車間安全管理工作述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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