下面是范文網(wǎng)小編整理的工作述職報告3篇(什么叫工作述職報告)，以供借鑒。
工作述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!自09年9月至今，我在科文工作已一年半有余。一年多的時間，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心幫助下，于工作中且行且思，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、 三個階段搭建我成長的三步階梯。
我將工作以來的時間大致分為三個階段。
1.09年9月至10年4月，所在系為文學(xué)與法學(xué)系(現(xiàn)語言文學(xué)系)，主要協(xié)助系學(xué)工辦相關(guān)工作的開展，擔(dān)任09商英2、09商英(專轉(zhuǎn)本)兩個班級輔導(dǎo)員，負責(zé)指導(dǎo)“繁星”文學(xué)社。
期間實現(xiàn)了由學(xué)生到師長角色的順利轉(zhuǎn)換，并于工作中體會了輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)，初步了解了科文學(xué)生的特點。曾組織策劃“繁星”文學(xué)社舉辦“天空之城”詩歌朗誦會以及徐州市高校文學(xué)社的聯(lián)誼活動;曾協(xié)助《青春的思緒》部分文稿的篩選、修改工作。
班級管理方面，重視與學(xué)生的充分溝通交流，針對所帶班級均為新生班，注重新生入學(xué)教育;能夠根據(jù)商貿(mào)英語專業(yè)開展相關(guān)經(jīng)驗交流會，班級形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。對于班級班委制度的重要性以及對班委制度的健全也經(jīng)過了一個從缺乏重視到重視、從不夠健全到逐漸健全的過程。在09-10學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。
2.10年4月至10年7 月，所在系為經(jīng)濟學(xué)系(現(xiàn)經(jīng)濟與法學(xué)系)，期間主要分擔(dān)教育管理和團建工作，擔(dān)任09商英2、09商英(專轉(zhuǎn)本)、08金融、09金融四個班級輔導(dǎo)員。
整體來說，這段時間工作任務(wù)繁重。在教育管理方面，主要完成了“大學(xué)生文明修生工程”、“心理健康月”、第七屆大學(xué)生科研立項的中期檢查、結(jié)題以及大學(xué)生創(chuàng)造成果展的評比工作等。團總支工作方面，主要組織了“科文學(xué)院首屆文化藝術(shù)節(jié)”的相關(guān)活動，做好了各班級“中心組”學(xué)習(xí)的督促與檢查，配合院團委做好了“第二次團代會”的準備工作。
班級管理方面，因所帶班級分散在一期與二期兩個系，為了有效開展工作、及時掌握班級動態(tài)以及保證將相關(guān)信息及時傳達到位，在各班級建立了班委層級管理負責(zé)制，保證了各項工作的順利開展。尤其是學(xué)期末，所帶班級有三個班級需要宿舍搬遷，保證了每一位同學(xué)搬遷的順利進行。
3.10年9月至今，所在系為經(jīng)濟與法學(xué)系，主要負責(zé)教育管理工作，擔(dān)任08國貿(mào)、08金融、09金融、10金融四個班級輔導(dǎo)員。這段時間，系學(xué)工辦工作分工更加細化了，
自身工作也更有了程序和章法。主要完成了09-10學(xué)年的評獎評優(yōu)、商業(yè)醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的投保、人口普查等工作。在第八屆科研立項推選工作中以自身特長認真指導(dǎo)，最終本系獲得立項數(shù)全院第一。在學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間，認真策劃、組織活動并及時總結(jié)工作，評選出了能夠引領(lǐng)系優(yōu)秀學(xué)風(fēng)的個人和集體。
班級工作方面，重視各班級良好學(xué)風(fēng)的形成，能夠把握相關(guān)契機開展主題班會活動，根據(jù)不同年級和專業(yè)特色，開展系列交流學(xué)習(xí)，每個班級均具有活潑積極的氛圍。在10-11學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。
二、善于思考，理清思路，總結(jié)規(guī)律，不斷探求科學(xué)的工作途徑。
結(jié)合工作實際，對輔導(dǎo)員工作主要有以下幾點思考：
1.突出輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中的“引導(dǎo)性”作用。
輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)是服務(wù)學(xué)生成長，在為了實現(xiàn)該目的過程中，我們會采取各式各樣的管理方式。時常發(fā)現(xiàn)強制性的管理容易實現(xiàn)“一時一地”的效果，學(xué)生的接受也往往是被動的;而當(dāng)管理上出現(xiàn)“松動”的時候，部分學(xué)生可能又恢復(fù)了原來不好的養(yǎng)成。所以，在管理中應(yīng)變督促、強制為引導(dǎo)，引導(dǎo)會是一種鼓勵，通過對某方面意識的增強讓學(xué)生主動去提升自己，養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣顯得更為重要。
2.要善于總結(jié)，在反思中把握規(guī)律、創(chuàng)新工作思路。
輔導(dǎo)員的部分工作具有一定的重復(fù)性，重復(fù)容易使工作程式化，經(jīng)驗主義的慣性往往影響工作思路的創(chuàng)新，同時也會帶來對工作的疲乏感。為此，應(yīng)階段性地為自己辟出時間去總結(jié)一個時期的工作，反思所做工作是否圍繞學(xué)生的進步和成長在進行，所做工作是否有利于形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，而自己的工作方式是否又切實有成效?
3.言傳不如身教，要不斷充實自己，適應(yīng)不同特點學(xué)生發(fā)展的需求。
輔導(dǎo)員工作，并不具有很強的專業(yè)性，但也決定了它所需要的知識儲備是廣泛的。因此，要不斷擴展自己的知識結(jié)構(gòu)。輔導(dǎo)員工作應(yīng)該是與時俱進的，在把握好學(xué)生特點的同時，也應(yīng)該能夠把握社會現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，要不斷更新理念，適應(yīng)不同時期的學(xué)生發(fā)展需求。同時，要對社會文化有一定的敏感度，在精神素養(yǎng)方面不斷提升自己，做到教學(xué)相長，把自身發(fā)展好也是引導(dǎo)好學(xué)生進步的重要榜樣之一。
三、客觀認識自我，尋找不足，迎頭趕上。
1.工作方式上，委婉有余，威嚴不足。
2.工作思路過于保守，缺乏大膽嘗試的勇氣。
3.處理緊急事件的應(yīng)變能力不強，表現(xiàn)出經(jīng)驗不足的弱點。
回顧這一年多的時間，心中感慨頗多，曾經(jīng)有過不止一次的彷徨和猶豫，但更多的卻是堅持和期待。我為科文同事和諧的工作氛圍所感染著;為校園的青春氣息所涌動著。感謝科文學(xué)院為我提供的機會，讓我可以踐行從事教育的理想!在科文學(xué)院以后的工作時間里，我將會針對自身存在的不足，不斷改進工作方式方法，繼續(xù)提升自己各方面素養(yǎng)，將學(xué)生工作做得更加規(guī)范、細致，真正服務(wù)學(xué)生的成長和成才。
工作述職報告2
xx鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定xx供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成"既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行"的精神風(fēng)貌。努力成就一支"心往一處想，勁往一處使"團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進一步落實責(zé)任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到"嚴、細、實、快、勤"的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、xx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好"四個服務(wù)"、"四個追求"、四"化"工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立"用戶至上"的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)承諾，按照公司的"十必須、十不準"、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標，形成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標完成情況的局面。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻！
工作述職報告3
本人現(xiàn)任房管局副局長，具體分管綜治、維穩(wěn)工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩(wěn)工作，努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下：
一、狠抓隊伍建設(shè)，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，搞好目標管理
要做好綜治、維穩(wěn)工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作，完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務(wù)。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規(guī)范化建設(shè)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持層級負責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊的建設(shè)，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責(zé)任查究制，簽訂了責(zé)任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。
二、狠抓制度建設(shè)，認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施
制度是管理的基礎(chǔ)，是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責(zé)任制、“一票”否決制、責(zé)任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。
三、實施普法，提高干部職工的法制觀念
我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結(jié)合工作實際，開展了《干部學(xué)法用法讀本》和《“六五”普法學(xué)習(xí)讀本》等法律的學(xué)習(xí)和宣傳，并把學(xué)法納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。全系統(tǒng)上下形成人人學(xué)法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的法制觀念，同時開展了送法下社區(qū)、下企業(yè)活動，達到了進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。
四、深化創(chuàng)安，全力推進綜治工作
維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主，必須廣泛調(diào)動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：
1、深入推進平安創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創(chuàng)建宣傳活動，設(shè)置綜治網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)建平安單位宣傳欄，為創(chuàng)建和諧平安單位打好了扎實的基礎(chǔ)。
2、鞏固和完善安全文明小區(qū)。我局從一九九八年開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動以來，已經(jīng)十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內(nèi)涵和時代特色，有力地拓寬了創(chuàng)安視野，提升了創(chuàng)安質(zhì)量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發(fā)生任何違法違紀的事和人。
3、除隱患、促穩(wěn)定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，不斷完善維護領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責(zé)任追究制度，基本實現(xiàn)了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，今年在“全國兩會”和重大節(jié)日期間未出現(xiàn)到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定工作。二是加大安全生產(chǎn)、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監(jiān)管工作，與住戶簽訂安全監(jiān)督管理責(zé)任狀，今年沒有發(fā)生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩(wěn)定。
4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產(chǎn)權(quán)登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。
五、抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，網(wǎng)格管理工作日趨完善
1、成立了“三網(wǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網(wǎng)線、專用電腦。
2、積極配合我縣“三網(wǎng)”建設(shè)工作。每月及時上報相關(guān)材料，做到不少報，不漏報并以“三網(wǎng)”信息平臺同步上報。
3、積極配合社區(qū)“三網(wǎng)”建設(shè)工作，對業(yè)主不明或拒不提供產(chǎn)權(quán)信息的房屋，交易所提供產(chǎn)權(quán)信息查詢。
5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網(wǎng)上和紙質(zhì)房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。
6、落實好新建住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，從制度上落實新建商品房住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，把視頻監(jiān)控工作落實到商品房小區(qū)綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關(guān)。
7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責(zé)任，加強宣傳引導(dǎo)，利用系統(tǒng)內(nèi)部信息、大廳電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等渠道，提高群眾的.知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。
總之，按綜治、維穩(wěn)的工作要求，狠抓了綜治、維穩(wěn)工作，切實地履行了綜治、維穩(wěn)的職責(zé)。在全局職工的共同努力下，全系統(tǒng)上半年實現(xiàn)“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展
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