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[單位]職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告3篇(職業(yè)學校副校長述職報告)

時間:2022-10-13 10:15:20 述職報告

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[單位]職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告1

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  職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2010-06-28 20:53:45免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(2)文章標題:職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

[文秘網(wǎng)站的龍頭__免費文秘網(wǎng)網(wǎng)__述職報告:/article/bgzj/szbg/] 一年來,學校黨政工作以深入貫徹三個代表重要思想為中心,以領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整為契機,以創(chuàng)建國家級重點職業(yè)學校和河北省示范性中等職業(yè)學校為重點,深入開展了“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動;在干部隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、教育教學、管理體制改革上取得了顯著成績。

  一、結(jié)合實際,認真學習“三個代表”重要思想,始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為學校的改革與發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ) 深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本黨政工作的中心,黨總支工作計劃、校行政工作計劃對此都有明確的安排,為此黨總支專門做出部署,對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點,與實際工作結(jié)合點提出明確要求,學校主要領(lǐng)導(dǎo)認真參加市委組織的為期一周的“三個代表”重要思想培訓(xùn)班,并面向全體教職工作了學習“三個代表”重要思想輔導(dǎo)報告。理論學習中心組就“三個代表”產(chǎn)生的歷史背景,現(xiàn)實及深遠歷史意義等問題展開了重點學習和討論。本,理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的學習,并結(jié)合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務(wù)社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現(xiàn)。年內(nèi)班

  子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察,地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等,通過走出去,引進來,為學校的發(fā)展與管理增添了豐富的內(nèi)涵。

  今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制,對崗位管理進行了大膽探索,完善了中層干部競爭上崗機制,得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,聘任制經(jīng)驗在市直學校得到交流推廣。

  通過考察培訓(xùn),在辦學中引入經(jīng)營理念,從如何吸引生源,如何留住學生,到如何給學生切切實實的知識與技能,如何轉(zhuǎn)換角色為學生服務(wù),讓學生成為學校的義務(wù)宣傳員等,多角度、多層面進行探索、實驗,對改革學校固有的辦學思想產(chǎn)生了積極的影響。

  學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領(lǐng)域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發(fā)展的觀點,不同程度地增強了發(fā)展的緊迫感、責任感,增強了服務(wù)意識,為教育教學服務(wù),為

  一線教師服務(wù),為學生服務(wù)的風氣愈加濃厚。

  二、以決策民主化、管理規(guī)范化為重點,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風和工作作風建設(shè),在政治文明建設(shè)方面作了有益探索

  1、學校積極推進“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求,不斷完善民主集中制,并按市教育黨委部署召開了民主生活會,班子成員進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程,今年下半年,我們明確了“內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展”的思路,校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作,每人撰寫一篇有創(chuàng)新實驗價值的調(diào)研報告,用于推動指導(dǎo)下學期工作;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創(chuàng)新觀念,安排活動多考慮教師、學生的實際情況,盡量給教師多一些時間思考本職工作。

  我們認為,管理就是確定目標,理順情緒,凝聚力量,就是增強政策透明度,為師生創(chuàng)造良好的工作和學習氛圍。年內(nèi)對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等,均按要求提交教職工代表大會討論通過,對收費、聘任、晉級等及時公布公開,接受師生及社會監(jiān)督。

  2、為更廣泛地調(diào)動積極性,我們充分尊重教職工的知情權(quán),在干部教師中提倡敬業(yè)、負責精神。具體操作上,第一,進一步明確了崗位職責,嚴肅了責任追究制。10月27日,我校美術(shù)樓發(fā)生了火災(zāi),在全市造成了較大的負面影響。但是校領(lǐng)導(dǎo)對火災(zāi)事件的處置是果斷的,一定程度上把壞事變成了好事。表現(xiàn)了危難關(guān)頭黨員干部應(yīng)有的品質(zhì)和對師生生命安全高度負責的精神?;馂?zāi)事故后,學校及時調(diào)查了火災(zāi)原因,對包括校長、主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人在內(nèi)的5名干部進行了責任追究,教育了廣大師生,增強和調(diào)動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二,完善激勵機制,為教師

  創(chuàng)造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價,除重大活動、單項工作結(jié)束后及時總結(jié)表揚外,經(jīng)過充分論證,從工會群眾組織的角度表彰最佳會員,對教職工會員年內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合評定,進一步完善了激勵機制。

  3、干部黨員的責任感和教師的敬業(yè)精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,“一個支部,一個堡壘,一名黨員,一面旗幟”創(chuàng)建活動開展較好,黨員干部很好地發(fā)揮了先鋒模范作用,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人,黨員、干部總是沖在前頭;因高考需要部份干部教師全封閉在校,又是黨員、干部帶頭請戰(zhàn),帶動了一批入黨積極分子和年輕教師,安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校,將剛滿一周歲的孩子留在家里,留在校外的老師經(jīng)常來看望封閉在校的師生,

[單位]職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2

  職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

  職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2008-02-13 18:42:08第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(2)文章標題:職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

[文秘網(wǎng)站的龍頭__第1文秘網(wǎng)__述職報告:] 一年來,學校黨政工作以深入貫徹三個代表重要思想為中心,以領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整為契機,以創(chuàng)建國家級重點職業(yè)學校和河北省示范性中等職業(yè)學校為重點,深入開展了“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動;在干部隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、教育教學、管理體制改革上取得了顯著成績。

  一、結(jié)合實際,認真學習“三個代表”重要思想,始終保持了奮發(fā)有為的精神

  狀態(tài),為學校的改革與發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ) 深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本黨政工作的中心,黨總支工作計劃、校行政工作計劃對此都有明確的安排,為此黨總支專門做出部署,對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點,與實際工作結(jié)合點提出明確要求,學校主要領(lǐng)導(dǎo)認真參加市委組織的為期一周的“三個代表”重要思想培訓(xùn)班,并面向全體教職工作了學習“三個代表”重要思想輔導(dǎo)報告。理論學習中心組就“三個代表”產(chǎn)生的歷史背景,現(xiàn)實及深遠歷史意義等問題展開了重點學習和討論。本,理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的學習,并結(jié)合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務(wù)社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現(xiàn)。年內(nèi)班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察,地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等,通過走出去,引進來,為學校的發(fā)展與管理增添了豐富的內(nèi)涵。

  今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制,對崗位管理進行了大膽探索,完善了中層干部競爭上崗機制,得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,聘任制經(jīng)驗在市直學校得到交流推廣。

  通過考察培訓(xùn),在辦學中引入經(jīng)營理念,從如何吸引生源,如何留住學生,到如何給學生切切實實的知識與技能,如何轉(zhuǎn)換角色為學生服務(wù),讓學生成為學校的義務(wù)宣傳員等,多角度、多層面進行探索、實驗,對改革學校固有的辦學思想產(chǎn)生了積極的影響。

  學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領(lǐng)域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發(fā)展的觀點,不同程度地增強了發(fā)展的緊迫感、責任感,增強了服務(wù)意識,為教育教學服務(wù),為一線教師服務(wù),為學生服務(wù)的風氣愈加濃厚。

  二、以決策民主化、管理規(guī)范化為重點,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風和工作作風建設(shè),在政治文明建設(shè)方面作了有益探索

  1、學校積極推進“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求,不斷完善民主集中制,并按市教育黨委部署召開了民主生活會,班子成員進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程,今年下半年,我們明確了“內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展”的思路,校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作,每人撰寫一篇有創(chuàng)新實驗價值的調(diào)研報告,用于推動指導(dǎo)下學期工作;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創(chuàng)新觀念,安排活動多考慮教師、學生的實際情況,盡量給教師多一些時間思考本職工作。

  我們認為,管理就是確定目標,理順情緒,凝聚力量,就是增強政策透明度,為師生創(chuàng)造良好的工作和學習氛圍。年內(nèi)對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等,均按要求提交教職工代表大會討論通過,對收費、聘任、晉級等及時公布公開,接受師生及社會監(jiān)督。

  2、為更廣泛地調(diào)動積極性,我們充分尊重教職工的知情權(quán),在干部教師中提倡敬業(yè)、負責精神。具體操作上,第一,進一步明確了崗位職責,嚴肅了責任追究制。10月27日,我校美術(shù)樓發(fā)生了火災(zāi),在全市造成了較大的負面影響。但是校領(lǐng)導(dǎo)對火災(zāi)事件的處置是果斷的,一定程度上把壞事變成了好事。表現(xiàn)了危難關(guān)頭黨員干部應(yīng)有的品質(zhì)和對師生生命安全高度負責的精神。火災(zāi)事故后,學校及時調(diào)查了火災(zāi)原因,對包括校長、主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人在內(nèi)的5名干部進行了責任追究,教育了廣大師生,增強和調(diào)動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二,完善激勵機制,為教師創(chuàng)造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價,除重大活動、單項

  工作結(jié)束后及時總結(jié)表揚外,經(jīng)過充分論證,從工會群眾組織的角度表彰最佳會員,對教職工會員年內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合評定,進一步完善了激勵機制。

  3、干部黨員的責任感和教師的敬業(yè)精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,“一個支部,一個堡壘,一名黨員,一面旗幟”創(chuàng)建活動開展較好,黨員干部很好地發(fā)揮了先鋒模范作用,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人,黨員、干部總是沖在前頭;因高考需要部份干部教師全封閉在校,又是黨員、干部帶頭請戰(zhàn),帶動了一批入黨積極分子和年輕教師,安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校,將剛滿一周歲的孩子留在家里,留在校外的老師經(jīng)常來看望封閉在校的師生

  職業(yè)學校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

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  一年來,學校黨政以深入貫徹三個代表重要思想為中心,以領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整為契機,以創(chuàng)建國家級重點職業(yè)學校和河北省示范性中等職業(yè)學校為重點,深入開展了“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動;在干部隊伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、教育教學、管理體制改革上取得了顯著成績。

  一、結(jié)合實際,認真學習“三個代表”重要思想,始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài),為學校的改革與發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)

  深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本黨政的中心,黨總支計劃、校行政計劃對此都有明確的安排,為此黨總支專門做出部署,對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點,與實際結(jié)合點提出明確要求,學校主要領(lǐng)導(dǎo)認真參加市委組織的為期一周的“三個代表”重要思想培訓(xùn)班,并面向全體教職了學習“三個代表”重要思想輔導(dǎo)報告。理論學習中心組就“三個代表”產(chǎn)生的歷史背景,現(xiàn)實及深遠歷史意義等問題展開了重點學習和討論。本,理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的學習,并結(jié)合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、后勤服務(wù)社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現(xiàn)。年內(nèi)班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察,地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等,通過走出去,引進來,為學校的發(fā)展與管理增添了豐富的內(nèi)涵。

  今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制,對崗位管理進行了大膽探索,完善了中層干部競爭上崗機制,得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,聘任制經(jīng)驗在市直學校得到交流推廣。

  通過考察培訓(xùn),在辦學中引入經(jīng)營理念,從如何吸引生源,如何留住學生,到如何給學生切切實實的知識與技能,如何轉(zhuǎn)換角色為學生服務(wù),讓學生成為學校的義務(wù)宣傳員等,多角度、多層面進行探索、實驗,對改革學校固有的辦學思想產(chǎn)生了積極的影響。

  學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領(lǐng)域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發(fā)展的觀點,不同程度地增強了發(fā)展的緊迫感、責任感,增強了服務(wù)意識,為教育教學服務(wù),為一線教師服務(wù),為學生服務(wù)的風氣愈加濃厚。

  二、以決策民主化、管理規(guī)范化為重點,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風和作風建設(shè),在政治文明建設(shè)方面作了有益探索

  1、學校積極推進“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”活動和“樹組工干部形象”、“民主集中制”學教活動的開展,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求,不斷完善民主集中制,并按市教育黨委部署召開了民主生活會,班子成員進一步統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程,今年下半年,我們明確了“內(nèi)求團結(jié)、外求發(fā)展”的思路,校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管,每人撰寫一篇有創(chuàng)新實驗價值的調(diào)研報告,用于推動指導(dǎo)下學期;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創(chuàng)新觀念,安排活動多考慮教師、學生的實際情況,盡量給教師多一些時間思考本職。

  我們認為,管理就是確定目標,理順情緒,凝聚力量,就是增強政策透明度,為師生創(chuàng)造良好的和學習氛圍。年內(nèi)對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等,均按要求提交教職工代表大會討論通過,對收費、聘任、晉級等及時公布公開,接受師生及社會監(jiān)督。

  2、為更廣泛地調(diào)動積極性,我們充分尊重教職工的知情權(quán),在干部教師中提倡敬業(yè)、負責精神。具體操作上,第一,進一步明確了崗位職責,嚴肅了責任追究制。10月27日,我校美術(shù)樓發(fā)生了火災(zāi),在全市造成了較大的負面影響。但是校領(lǐng)導(dǎo)對火災(zāi)事件的處置是果斷的,一定程度上把壞事變成了好事。表現(xiàn)了危難關(guān)頭黨員干部應(yīng)有的品質(zhì)和對師生生命安全高度負責的精神?;馂?zāi)事故后,學校及時調(diào)查了火災(zāi)原因,對包括校長、主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人在內(nèi)的5名干部進行了責任追究,教育了廣大師生,增強和調(diào)動了全校上下的責任意識和積極性。第二,完善激勵機制,為教師創(chuàng)造良好的氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價,除重大活動、單項結(jié)束后及時表揚外,經(jīng)過充分論證,從工會群眾組織的角度表彰最佳會員,對教職工會員年內(nèi)的表現(xiàn)進行綜合評定,進一步完善了激勵機制。

  3、干部黨員的責任感和教師的敬業(yè)精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,“一個支部,一個堡壘,一名黨員,一面旗幟”創(chuàng)建活動開展較好,黨員干部很好地發(fā)揮了先鋒模范作用,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人,黨員、干部總是沖在前頭;因高考需要部份干部教師全封閉在校,又是黨員、干部帶頭請戰(zhàn),帶動了一批入黨積極分子和年輕教師,安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校,將剛滿一周歲的孩子留在家里,留在校外的老師經(jīng)常來看望封閉在校的師生

,給他們莫大的鼓舞,疾風知勁草,危難見真情。教職工將抗擊非典中煥發(fā)出來的熱情投入到新學期的中,將非典的影響降低到最小。今年高考,我校有58名學生報考,4名被本科院校錄取,48名被??圃盒d浫?,升學率達。

  三、不斷加強校風學風建設(shè),教育教學管理思路明確,教育教學改革成效顯著

  1、校園文化建設(shè)方面更加注重人性化管理,在非典復(fù)校、新生入學、技能節(jié)等時段,通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等,增強學生自律意識,明確自身承擔的責任,為學生的學習發(fā)展提出目標性要求,營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

  2、教育管理從關(guān)心學生、服務(wù)學生出發(fā),突出了對學生的尊重,一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理,調(diào)動了學生遵章守紀的自覺性,使同學們感受到學校嚴格管理的決心,贏得了絕大多數(shù)學生的歡迎。

  本在教育主題上突出了遵規(guī)守紀和良好文明習慣的養(yǎng)成教育,突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育,突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育,在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用,又較好地發(fā)揮了紀律教育、法制教育的警示作用;在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志愿者活動及文明向上的文體活動,又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等,更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細致的思想,初步實現(xiàn)了違紀有人查,巡視有人轉(zhuǎn),外出活動組織規(guī)范的目標。年內(nèi)組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達7次,受到了組辦單位的稱贊,展示了職業(yè)教育良好的社會形象,并多次獲得優(yōu)秀組織獎。

  今年的教育管理有以下兩個最主要的收獲:一是校園巡視制度得到很好落實;二是宿舍管理更加規(guī)范。

  3、三項建設(shè),三項改革,構(gòu)建學校教學改革整體框架。

(1)生源素質(zhì)差,是不爭的現(xiàn)實,我們著眼于以人為本,更新教育教學觀念,開展了教師隊伍建設(shè)的系列活動。組織了全校所有專業(yè)新一輪課程設(shè)置研討會,使學科設(shè)置更符合學生實際,更體現(xiàn)對學生技能的培養(yǎng);組織了數(shù)學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會,比如付學敏老師結(jié)合教學談觀念轉(zhuǎn)變,孫滿利老師的合作教學觀念,彭麗華老師的分層次教學,李紅艷老師的范例教學法,陳志芳老師的任務(wù)型教學法等都給大家留下了深刻印象,教師之間互相啟迪,互相探討,逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平,學校還組織了各種類型的教師培訓(xùn),如重點學科教師培訓(xùn)、新教師崗前培訓(xùn)、全體專業(yè)技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)等,所有骨干教師分批參加了教育部、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、論壇、培訓(xùn),全年累計參訓(xùn)人數(shù)達629人次,多個學時,全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設(shè)的最主要收獲。崔冬、李紅偉、孟宏杰、劉曉玉、安靜5名教師參加河北省百門示范課比賽,市級初選全部獲得一等獎,省級復(fù)賽順利進入決賽(成績尚未公布);在中國計算機第六屆年會上,韓桂林老師的論文,崔冬、李紅艷老師的課件分別獲得二、三等獎,黃驍老師的《中等職業(yè)學校校園網(wǎng)零經(jīng)費改造方案》入選全國信息化教育論壇。在唐山市第七屆教科研成果評審中,有15名教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質(zhì)。

(2)改善辦學條件,加強教學硬件設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)以迎接國家級重點職校復(fù)評和創(chuàng)建河北省教育技術(shù)示范校為契機,進一步改善了實驗、實習和實訓(xùn)環(huán)境,利用教育局、財政局支持的100萬元設(shè)備專項經(jīng)費,新建了圖形數(shù)碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統(tǒng),使我校硬件設(shè)施繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先水平?!爱a(chǎn)學研一體化”的教學思路進一步明確,成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,使這些教師在動手能力和與實踐結(jié)合的緊密度上得到提高,他們將經(jīng)營的思路貫穿到教學中,一定程度上解決了教師教的過死,學生學的沒興趣的問題。不久前,省教育廳正式公布我校為“河北省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校”。

(3)教材建設(shè)是學校的又一特色。中等職業(yè)教育缺乏配套適用的專業(yè)教材是個老問題,尤其是計算機專業(yè),知識更新快制約了教材的使用,學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設(shè)的一個主渠道,在原有13種自編教材的基礎(chǔ)上,今年又組織編寫了7種,受到了教師和學生的歡迎,12月,受中國計算機學會中職委員會邀請,我校參加了全國中職中專教材建設(shè)研討會,在會上作了發(fā)言,并爭取到四本教材的主編權(quán),進一步展示了我校的實力。

(4)教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)為興趣加實效的“1 1”教學模式,旨在既激發(fā)興趣又使學生技能切實得到提高;教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色,僅下半年就有16名教師承擔了興趣教學公開課,利用課堂教學的主渠道,注重學生技能培養(yǎng),同時輔以豐富、規(guī)范的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導(dǎo)小組等共54項,極大地豐富了學生的課余生活。本學期籌辦了第四屆技能節(jié),安排了19個項目,共有550名學生參賽,155名學生獲獎,把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮,達到了預(yù)期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業(yè)學校學生技能比賽中有3人獲得一等獎,2人獲二等獎,并取得團體二等獎的成績;11月在中央教育電視臺舉辦的“創(chuàng)想之夜”節(jié)目中,我校代表隊一舉奪得團體一等獎,并摘得“創(chuàng)想之星”稱號。

(5)學生考試方法和教師評價手段的改革。今年,教務(wù)處組織數(shù)學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫,研發(fā)了無紙化考試系統(tǒng),并進行了試運作,在全省開創(chuàng)了無紙化考試的先河。

  評教評學是教學管理的一個側(cè)面,以往多是以學生座談和問卷調(diào)查形式進行,可參與的學生不多,為了更加規(guī)范、全面、準確地了解教師教學情況,教務(wù)處研發(fā)了教師教學質(zhì)量評議系統(tǒng),全體學生參與評教評學,完善了教學管理的重要環(huán)節(jié),實現(xiàn)了管理手段的現(xiàn)代化。

  四、充分利用中等專業(yè)學校優(yōu)惠政策,加強內(nèi)引外聯(lián),辦學形式進一步豐富,取得新突破

  1、招生數(shù)量是辦學活力的晴雨表,今年我們注重改進招生方法,加強招生宣傳,繼續(xù)保持了與北京美語學院,河北師范大學的密切聯(lián)系,實現(xiàn)了與河北科技大學聯(lián)合招收普通高職大專學生的目標,拓展了與青島博益學院的合作范圍,今年秋季招收的生源質(zhì)量較去年有很大提高。目前,春季招生也已經(jīng)全面鋪開。

  2、短期培訓(xùn)取得重大突破,實現(xiàn)了與天津鋼鐵公司技校的聯(lián)手合作,引入了定單式培養(yǎng)模式,豐富了辦學形式,擴展了辦學內(nèi)涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯(lián)合,相信定單式招生、定向式培養(yǎng)將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調(diào)研,引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓(xùn)品牌,對現(xiàn)有的教育理念、教學內(nèi)容、教學方法的改革產(chǎn)生了深遠的影響。

  五、后勤保障為教育教學提供了較好的服務(wù)

  年內(nèi)雖然沒有大型基建項目,但校園維護、綠化的任務(wù)很繁重,財務(wù)室堅持理好財、用好財?shù)脑瓌t,既保證了學校大型活動、重點的開支,較好地遵守了財經(jīng)制度,又發(fā)揮了較好的協(xié)調(diào)職能,保證了學校沒有亂收費現(xiàn)象,有力地維護了教育行風建設(shè)成果。

  全力開展增收、節(jié)支,在保持02年行之有效的節(jié)約措施和成果的基礎(chǔ)上,進一步挖掘潛力,降低消耗,增加收入。比如全校用水一項:00年用水12萬噸,01年萬噸,02年萬噸。03年在住宿生增加350人的情況下,用水量保持了02年的水平。

  下力氣整頓了校內(nèi)維修工程的操作方法,由過去一般工程交付施工隊承辦,改為克服困難自己組織人力施工,今年兩項較大的工程:一是后宿舍樓的移交師院,二是校內(nèi)部分主暖氣管道的更新,可比計算節(jié)約資金5萬元(共計11萬元的工程)。

  增收、節(jié)支,為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是總務(wù)永遠的主題。特別是在“非典”期間,總務(wù)處較好地堅持了消毒機制,及時為師生員工購置了防護用具,一定程度上消除了師生最初的恐慌心理;他們積極創(chuàng)造條件,滿足了師生鍛煉身體,增強免疫力的要求,在高考封閉學校期間,他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關(guān)口,為封閉在校的師生提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證了師生全身心地投入到教育教學中。

  六、分校取得新進展

  今年我們調(diào)整了分校班子,明確了分校校長和法人,規(guī)范了分校管理,實現(xiàn)了人財物統(tǒng)籌。當前,我們正在積極整合分校資源,挖掘分校的辦學、經(jīng)營潛力,爭取從整體上發(fā)揮更大的作用。分校無論從地理位置來說,還是從教育資源來說,都是辦學、經(jīng)營的黃金地段,相信通過一段時間的努力,將會成為主校辦學的有力補充。

  此外,安全文明校園建設(shè)、精神文明建設(shè)取得新的進展,年內(nèi)未發(fā)生惡性打架斗毆事件和刑事治安案件;衛(wèi)生取得明顯成效,禁煙氛圍日益濃厚,得到市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城領(lǐng)導(dǎo)小組和路北區(qū)愛衛(wèi)會的肯定;工會、團委等群眾組織的繼續(xù)保持了在全市的先進水平。

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  2,給他們莫大的鼓舞,疾風知勁草,危

  難見真情。教職工將抗擊非典中煥發(fā)出來的熱情投入到新學期的中,將非典的影響降低到最小。今年高考,我校有58名學生報考,4名被本科院校錄取,48名被??圃盒d浫。龑W率達。

  三、不斷加強校風學風建設(shè),教育教學管理思路明確,教育教學改革成效顯著

  1、校園文化建設(shè)方面更加注重人性化管理,在非典復(fù)校、新生入學、技能節(jié)等時段,通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等,增強學生自律意識,明確自身承擔的責任,為學生的學習發(fā)展提出目標性要求,營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

  2、教育管理從關(guān)心學生、服務(wù)學生出發(fā),突出了對學生的尊重,一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理,調(diào)動了學生遵章守紀的自覺性,使同學們感受到學校嚴格管理的決心,贏得了絕大多數(shù)學生的歡迎。

  本在教育主題上突出了遵規(guī)守紀和良好文明習慣的養(yǎng)成教育,突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育,突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育,在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用,又較好地發(fā)揮了紀律教育、法制教育的警示作用;在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志愿者活動及文明向上的文體活動,又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等,更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細致的思想,初步實現(xiàn)了違紀有人查,巡視有人轉(zhuǎn),外出活動組織規(guī)范的目標。年內(nèi)組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達7次,受到了組辦單位的稱贊,展示了職業(yè)教育良好的社會形象,并多次獲得優(yōu)秀組織獎。

  今年的教育管理有以下兩個最主要的收獲:一是校園巡視制度得到很好落實;二是宿舍管理更加規(guī)范。

  3、三項建設(shè),三項改革,構(gòu)建學校教學改革整體框架。

(1)生源素質(zhì)差,是不爭的現(xiàn)實,我們著眼于以人為本,更新教育教學觀念,開展了教師隊伍建設(shè)的系列活動。組織了全校所有專業(yè)新一輪課程設(shè)置研討會,使學科設(shè)置更符合學生實際,更體現(xiàn)對學生技能的培養(yǎng);組織了數(shù)學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會,比如付學敏老師結(jié)合教學談觀念轉(zhuǎn)變,孫滿利老師的合作教學觀念,彭麗華老師的分層次教學,李紅艷老師的范例教學法,陳志芳老師的任務(wù)型教學法等都給大家留下了深刻印象,教師之間互相啟迪,互相探討,逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平,學校還組織了各種類型的教師培訓(xùn),如重點學科教師培訓(xùn)、新教師崗前培訓(xùn)、全體專業(yè)技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)等,所有骨干教師分批參加了教育部、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、論壇、培訓(xùn),全年累計參訓(xùn)人數(shù)達629人次,多個學時,全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設(shè)的最主要收獲。崔冬、李紅偉、孟宏杰、劉曉玉、安靜5名教師參加河北省百門示范課比賽,市級初選全部獲得一等獎,省級復(fù)賽順利進入決賽(成績尚未公布);在中國計算機第六屆年會上,韓桂林老師的論文,崔冬、李紅艷老師的課件分別獲得二、三等獎,黃驍老師的《中等職業(yè)學校校園網(wǎng)零經(jīng)費改造方案》入選全國信息化教育論壇。在唐山市第七屆教科研成果評審中,有15名教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質(zhì)。

(2)改善辦學條件,加強教學硬件設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)以迎接國家級重點職校復(fù)評和創(chuàng)建河北省教育技術(shù)示范校為契機,進一步改善了實驗、實習和實訓(xùn)環(huán)境,利用教育局、財政局支持的100萬元設(shè)備專項經(jīng)費,新建了圖形數(shù)碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統(tǒng),使我校硬件設(shè)施繼續(xù)保持了全省領(lǐng)先水平?!爱a(chǎn)學研一體化”的教學思路進一步明確,成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,使這些教師在動手能力和與實踐結(jié)合的緊密度上得到提高,他們將經(jīng)營的思路貫穿到教學中,一定程度上解決了教師教的過死,學生學的沒興趣的問題。不久前,省教育廳正式公布我校為“河北省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?!?。

(3)教材建設(shè)是學校的又一特色。中等職業(yè)教育缺乏配套適用的專業(yè)教材是個老問題,尤其是計算機專業(yè),知識更新快制約了教材的使用,學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設(shè)的一個主渠道,在原有13種自編教材的基礎(chǔ)上,今年又組織編寫了7種,受到了教師和學生的歡迎,12月,受中國計算機學會中職委員會邀請,我校參加了全國中職中專教材建設(shè)研討會,在會上作了發(fā)言,并爭取到四本教材的主編權(quán),進一步展示了我校的實力。

(4)教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)為興趣加實效的“1 1”教學模式,旨在既激發(fā)興趣又使學生技能切實得到提高;教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色,僅下半年就有16名教師承擔了興趣教學公開課,利用課堂教學的主渠道,注重學生技能培養(yǎng),同時輔以豐富、規(guī)范的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導(dǎo)小組等共54項,極大地豐富了學生的課余生活。本學期籌辦了第四屆技能節(jié),安排了19個項目,共有550名學生參賽,155名學生獲獎,把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮,達到了預(yù)期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業(yè)學校學生技能比賽中有3人獲得一等獎,2人獲二等獎,并取得團體二等獎的成績;11月在中央教育電視臺舉辦的“創(chuàng)想之夜”節(jié)目中,我校代表隊一舉奪得團體一等獎,并摘得“創(chuàng)想之星”稱號。

(5)學生考試方法和教師評價手段的改革。今年,教務(wù)處組織數(shù)學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫,研發(fā)了無紙化考試系統(tǒng),并進行了試運作,在全省開創(chuàng)了無紙化考試的先河。

  評教評學是教學管理的一個側(cè)面,以往多是以學生座談和問卷調(diào)查形式進行,可參與的學生不多,為了更加規(guī)范、全面、準確地了解教師教學情況,教務(wù)處研發(fā)了教師教學質(zhì)量評議系統(tǒng),全體學生參與評教評學,完善了教學管理的重要環(huán)節(jié),實現(xiàn)了管理手段的現(xiàn)代化。

  四、充分利用中等專業(yè)學校優(yōu)惠政策,加強內(nèi)引外聯(lián),辦學形式進一步豐富,取得新突破

  1、招生數(shù)量是辦學活力的晴雨表,今年我們注重改進招生方法,加強招生宣傳,繼續(xù)保持了與北京美語學院,河北師范大學的密切聯(lián)系,實現(xiàn)了與河北科技大學聯(lián)合招收普通高職大專學生的目標,拓展了與青島博益學院的合作范圍,今年秋季招收的生源質(zhì)量較去年有很大提高。目前,春季招生也已經(jīng)全面鋪開。

  2、短期培訓(xùn)取得重大突破,實現(xiàn)了與天津鋼鐵公司技校的聯(lián)手合作,引入了定單式培養(yǎng)模式,豐富了辦學形式,擴展了辦學內(nèi)涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯(lián)合,相信定單式招生、定向式培養(yǎng)將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調(diào)研,引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓(xùn)品牌,對現(xiàn)有的教育理念、教學內(nèi)容、教學方法的改革產(chǎn)生了深遠的影響。

  五、后勤保障為教育教學提供了較好的服務(wù)

  年內(nèi)雖然沒有大型基建項目,但校園維護、綠化的任務(wù)很繁重,財務(wù)室堅持理好財、用好財?shù)脑瓌t,既保證了學校大型活動、重點的開支,較好地遵守了財經(jīng)制度,又發(fā)揮了較好的協(xié)調(diào)職能,保證了學校沒有亂收費現(xiàn)象,有力地維護了教育行風建設(shè)成果。

  全力開展增收、節(jié)支,在保持02年行之有效的節(jié)約措施和成果的基礎(chǔ)上,進一步挖掘潛力,降低消耗,增加收入。比如全校用水一項:00年用水12萬噸,01年萬噸,02年萬噸。03年在住宿生增加350人的情況下,用水量保持了02年的水平。

  下力氣整頓了校內(nèi)維修工程的操作方法,由過去一般工程交付施工隊承辦,改為克服困難自己組織人力施工,今年兩項較大的工程:一是后宿舍樓的移交師院,二是校內(nèi)部分主暖氣管道的更新,可比計算節(jié)約資金5萬元(共計11萬元的工程)。

  增收、節(jié)支,為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是總務(wù)永遠的主題。特別是在“非典”期間,總務(wù)處較好地堅持了消毒機制,及時為師生員工購置了防護用具,一定程度上消除了師生最初的恐慌心理;他們積極創(chuàng)造條件,滿足了師生鍛煉身體,增強免疫力的要求,在高考封閉學校期間,他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關(guān)口,為封閉在校的師生提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證了師生全身心地投入到教育教學中。

  六、分校取得新進展

  今年我們調(diào)整了分校班子,明確了分校校長和法人,規(guī)范了分校管理,實現(xiàn)了人財物統(tǒng)籌。當前,我們正在積極整合分校資源,挖掘分校的辦學、經(jīng)營潛力,爭取從整體上發(fā)揮更大的作用。分校無論從地理位置來說,還是從教育資源來說,都是辦學、經(jīng)營的黃金地段,相信通過一段時間的努力,將會成為主校辦學的有力補充。

  此外,安全文明校園建設(shè)、精神文明建設(shè)取得新的進展,年內(nèi)未發(fā)生惡性打架斗毆事件和刑事治安案件;衛(wèi)生取得明顯成效,禁煙氛圍日益濃厚,得到市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城領(lǐng)導(dǎo)小組和路北區(qū)愛衛(wèi)會的肯定;工會、團委等群眾組織的繼續(xù)保持了在全市的先進水平。

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在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的表態(tài)發(fā)言3篇 干部任免領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)發(fā)言


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