下面是范文網(wǎng)小編收集的消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告13篇(消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告文件)，供大家參閱。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告1
大家好！
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20××年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20××年全年述職報(bào)告如下：
一、20××年工作情況：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20××年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20××年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告2
近年來，我在支隊(duì)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同志們幫助和大力支持，從自身和xx工作的實(shí)際出發(fā)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)大隊(duì)一班人，共同致力于大隊(duì)各項(xiàng)工作，使自己各方面的能力得到了鍛練，大隊(duì)的主要工作有了一些起色?，F(xiàn)將近年來思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的思想覺悟
政治思想教育工作歷來是提高工作效率和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保障，因此我能從思想上高度重視，學(xué)習(xí)上自覺加強(qiáng)，并盡可能地將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)在工作實(shí)踐當(dāng)中。近年來，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排部署，我相繼認(rèn)真參加了社會(huì)主義法治理念教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)活動(dòng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和革命軍人價(jià)值觀教育等多項(xiàng)教育活動(dòng)，活動(dòng)中能從自身做起，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。通過多次政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想修養(yǎng)和思想覺悟，不斷思考工作中存在的問題和解決問題的方法，正確地認(rèn)識(shí)自己能力和缺陷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不怕艱苦，外修自強(qiáng)不息的精神，內(nèi)法厚德載物的德性，團(tuán)結(jié)大隊(duì)官兵，不停地督促自己以積極的心態(tài)、明確的`目標(biāo)投身基層消防工作，不求建立多大的功績(jī)，唯求問心無愧。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
當(dāng)前，消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)要求消防干部必須要熟練掌握并運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是今年，國(guó)家對(duì)《消防法》進(jìn)行了修訂，內(nèi)容有了重大變化，相關(guān)公安部消防方面規(guī)章也有重大變化，只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能跟這一重大變化需要。認(rèn)識(shí)到這一問題后，我在業(yè)務(wù)時(shí)間，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。我能夠自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，加強(qiáng)思考，并從中發(fā)現(xiàn)問題、然后解決問題。XX年至今，我共發(fā)表工作研究性質(zhì)的文章13篇，其中《關(guān)于對(duì)消防行政執(zhí)法主體類型的認(rèn)識(shí)》、《如何做好消防行政處罰中的詢問筆錄》、《關(guān)于消防行政執(zhí)法中涉及的兩種聽證之比較》和《淺議消防行政不作為成立條件及法律后果》等8篇工作研討文章在總隊(duì)網(wǎng)站發(fā)表。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自已業(yè)務(wù)水平，為我更好地完成自己的本職工作打好基礎(chǔ)。
三、從實(shí)際出發(fā)，全力做好本職工作
我以前一直在支隊(duì)機(jī)關(guān)工作，沒有在基層工作過，基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，調(diào)到基層后，我深感自身責(zé)任重大，要做好工作，必須要有決定克服面臨的許多困難，立足本職，盡力做好各項(xiàng)工作。
一是在大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)上，多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)從過去的每年5000元提高到4萬元，另外每年?duì)幦☆A(yù)算外 萬元，基本滿足大隊(duì)日常業(yè)務(wù)費(fèi)用，保障大隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；二是積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，爭(zhēng)取對(duì)消防工作更多的支持。我發(fā)現(xiàn)縣迎賓大道工程項(xiàng)目恢復(fù)施工，沒有設(shè)計(jì)消火栓，及時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，縣委副書記朱勇主持組織有關(guān)部門召開會(huì)議，專門研究解決這一問題，落實(shí)城市公共消火栓14個(gè)，結(jié)束了全縣沒有城市消火栓的歷史。今年4月份，縣政法委書記薛利明兩次帶隊(duì)檢查消防安全重點(diǎn)單位；5月份，縣常務(wù)副縣長(zhǎng)組織各有關(guān)部門研究百貨公司消防安全問題?？h委、政府對(duì)消防工作重視程度有了加強(qiáng)。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，提高工作效率和效果。到今年，大隊(duì)已同工商、文化、城建、房產(chǎn)等相關(guān)部門在工作程序上協(xié)調(diào)一致，環(huán)環(huán)相扣，小個(gè)體消防安全有了一定的規(guī)范管理。四是不斷改善官兵工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。20，大隊(duì)共投資近 萬余元，對(duì)大隊(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修，購(gòu)置辦公、生活設(shè)施，使?fàn)I區(qū)內(nèi)環(huán)境得到了一定改善。五是加大消防監(jiān)督檢查力度，消除存在的火災(zāi)隱患。為了確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定，大隊(duì)適時(shí)組織消防安全檢查活動(dòng)，對(duì)拒不整改的單位依法進(jìn)行行政處罰，年，實(shí)施行政處罰10家，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家，罰款17萬元，為轄區(qū)穩(wěn)定營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。六是政府專職消防隊(duì)建設(shè)有了進(jìn)展。近年來，我縣有一輛消防車，由公安局負(fù)責(zé)管理，雇傭一個(gè)駕駛員負(fù)責(zé)滅火，導(dǎo)致出警不及時(shí)，滅火人力不足。經(jīng)多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)支持。目前，6名專職消防隊(duì)員經(jīng)大隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)已上崗執(zhí)勤，xx縣政府專職消防隊(duì)初步成立。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3
自20xx年4月進(jìn)入公司，至今已有九個(gè)月的時(shí)間。這九個(gè)月的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助以及支持下迅速的融入到因博這個(gè)大家庭中，非常感謝因博提供給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，不斷的修正自己的不足。
在20xx年即將來到之際回首我的20xx年平升無數(shù)感慨。作為項(xiàng)目經(jīng)理，個(gè)人對(duì)總的工作情況還是比較滿意的，項(xiàng)目過程中能做到快速響應(yīng)項(xiàng)目中的變化，能很好的理解客戶描述，起到客戶以及開發(fā)人員之間搭建需求橋梁，同時(shí)個(gè)人也在不斷的思考去進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及項(xiàng)目管理過程的方法;作為程序員，20xx年對(duì)我而言是比較失意的一年，一來學(xué)習(xí)上自己放松了對(duì)自己的要求，二來從客觀上而言由于投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項(xiàng)目管理上也導(dǎo)致自己在很多時(shí)候沒有辦法靜下心來進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究。也許算是個(gè)人轉(zhuǎn)型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成項(xiàng)目管理以及開發(fā)組管理的工作，一方面又希望自己能學(xué)習(xí)更多的軟件開發(fā)方面的內(nèi)容。這種復(fù)雜的心態(tài)一直困擾著我，20xx年這種情況也許肯定還會(huì)繼續(xù)，所以在吸取今年的教訓(xùn)的同時(shí)，個(gè)人也會(huì)在即將到來的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進(jìn)，但也至少能讓自己能在兩方面相對(duì)20xx年而言能取得一定的進(jìn)步。
20xx年在因工作的九個(gè)月中，個(gè)人主要的工作如下：
危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)：
這是本年度所有項(xiàng)目中最為重要的項(xiàng)目，也是耗費(fèi)精力最多的項(xiàng)目。自5月份正式進(jìn)入本項(xiàng)目的開發(fā)工作后，帶著java組經(jīng)歷過系統(tǒng)完全推翻的陣痛;經(jīng)歷過需求不斷變化的郁悶;經(jīng)歷過系統(tǒng)開發(fā)后期功能不斷改變的沉悶，目前危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)基本完成了預(yù)期要求。在等待系統(tǒng)試運(yùn)行期間開發(fā)組還在不斷的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造，在原有需求上新增了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)資質(zhì)在線申報(bào)、MSDS以及安全標(biāo)簽規(guī)范化和數(shù)據(jù)采集、改善原有統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能等方面的工作。應(yīng)該說，為危險(xiǎn)化學(xué)品系統(tǒng)在20xx年的應(yīng)用推廣打下了很好的基礎(chǔ)。
中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)：
中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)自6月23日開始，至12月6日項(xiàng)目在九江龍灣溫泉初步驗(yàn)收為止，時(shí)間跨度五個(gè)月。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)度控制以及MIS功能實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，在這五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)比較好的完成了與甲方溝通、項(xiàng)目進(jìn)度安排/分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對(duì)任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行時(shí)間安排，項(xiàng)目過程中軟件開發(fā)組成員在時(shí)間緊任務(wù)多的情況下很好的完成了各自的工作任務(wù)，正是軟件開發(fā)組、軟件測(cè)試組、項(xiàng)目文檔組在工作上對(duì)我的大力支持使本項(xiàng)目得以順利的完成。
XX公安GIS平臺(tái)：
XX公安GIS平臺(tái)配套MIS項(xiàng)目自11月22日開始到12月20日完成甲方所有要求的信息管理功能，歷時(shí)一個(gè)月。本項(xiàng)目也是在時(shí)間極度緊張的情況下投入開發(fā)工作中的，項(xiàng)目能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本上是依靠軟件開發(fā)組成員的韌性，特別是JAVA組在剛剛結(jié)束中石化項(xiàng)目MIS功能開發(fā)后基本上沒有休息就投入到此項(xiàng)目之中。特別感謝XX對(duì)我工作的支持，如果沒有他們不懈的努力，本項(xiàng)目MIS功能在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成基本上是一個(gè)不可完成的任務(wù)。
項(xiàng)目申報(bào)工作：
在9、10兩個(gè)月承擔(dān)了公司向武漢市信息產(chǎn)業(yè)局申報(bào)長(zhǎng)江物流公共服務(wù)平臺(tái)以及向湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)的申報(bào)相關(guān)工作。期間主要負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、相關(guān)資料的準(zhǔn)備，同時(shí)積極與武漢市信息產(chǎn)業(yè)局及電子商務(wù)協(xié)會(huì)武漢分會(huì)進(jìn)行相關(guān)的溝通工作。雖說目前申報(bào)的結(jié)果還沒有出來，但是畢竟邁出了項(xiàng)目申報(bào)的第一步，而且為公司日后的'項(xiàng)目申報(bào)工作打下了比較好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目投標(biāo)工作：
參與制作中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)、長(zhǎng)航公安局GIS平臺(tái)、湖北安監(jiān)信息化二期、武漢煙草GPS二期的標(biāo)書編訂以及投標(biāo)工作。
其他方面工作：
除了參與參與各個(gè)項(xiàng)目外，還完成了開發(fā)部?jī)?nèi)部員工管理系統(tǒng)以及JAVA組的日常管理工作。對(duì)于Java組的日常管理工作個(gè)人還是很滿意的，目前java組可以做到快速響應(yīng)、來之能戰(zhàn)，承擔(dān)了公司各個(gè)項(xiàng)目中的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作，特別是在危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)中所有的成員都能積極的發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展起到了良好的作用。同時(shí)java組目前學(xué)習(xí)氛圍非常好，能在工作之余積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，并在項(xiàng)目中融入這些知識(shí)，所有成員在20xx年都實(shí)現(xiàn)了能力上的極大提高。
白馬過隙，時(shí)光荏在，這九個(gè)月的時(shí)間里個(gè)人得到很多的鍛煉。在項(xiàng)目管理、客戶溝通以及內(nèi)部管理方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在因博公司過提供的這個(gè)大舞臺(tái)上我接觸到了很多以前根本沒有機(jī)會(huì)接觸的內(nèi)容，也通過這個(gè)平臺(tái)使得自己進(jìn)入到各種大型項(xiàng)目之中。所有的這些經(jīng)歷對(duì)我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長(zhǎng)提供了非常好的幫助。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告4
今年6月份，我從后勤處長(zhǎng)調(diào)整為副支隊(duì)長(zhǎng)，協(xié)助支隊(duì)長(zhǎng)政委分管軍事和后勤工作，消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。下面，我用紅彤彤、響當(dāng)當(dāng)、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設(shè)和履職情況向大家作個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力
一是以浩然的正氣求進(jìn)取。立業(yè)先立德。我時(shí)常保持一顆奮發(fā)向上的進(jìn)取之心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升品德的捷徑，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高素養(yǎng)的階梯。一方面內(nèi)置于心。讀《科學(xué)發(fā)展觀》，煉為官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經(jīng)感悟》，探眾妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑒，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學(xué)入門》，悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為人處事，做到公道正派，誠(chéng)實(shí)守信，不搞陽奉陰違，不搞背后議論，表里如一，言行一致。任何時(shí)候，都把“權(quán)”字認(rèn)清，把“人”字寫正，把“我”字看小。
二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作，深知責(zé)任重大，使命光榮，為此，我深深地愛著我的崗位和工作，并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會(huì)干事來增強(qiáng)干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績(jī)效，述職報(bào)告《消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告》。時(shí)刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進(jìn)取，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感認(rèn)真履行好自己的職責(zé)而忘我工作。
三是以昂揚(yáng)的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊(duì)長(zhǎng)的這個(gè)崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺(tái)、展示自我的舞臺(tái)、實(shí)施抱負(fù)的站臺(tái)。沒有作為就是愧對(duì)組織的培養(yǎng)、愧對(duì)官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時(shí)，努力做到為支隊(duì)理好財(cái)、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)管好家。今年來，隊(duì)伍穩(wěn)定，秩序正規(guī)，素質(zhì)過硬，經(jīng)費(fèi)得到了大幅提升，營(yíng)房建設(shè)得到全面改善，裝備建設(shè)得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大的跨越。
二、實(shí)力軍事響當(dāng)當(dāng)，展示戰(zhàn)斗威力
一是部隊(duì)管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競(jìng)賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)，提高了官兵的條令意識(shí)。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實(shí)。大力推行精細(xì)化管理。通過實(shí)行目標(biāo)分解、過程控制、評(píng)估考核、成果運(yùn)用，規(guī)范了管理，激發(fā)了斗志?，F(xiàn)在部隊(duì)風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評(píng)價(jià)，在全省歷次的重大活動(dòng)中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，得到總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動(dòng)，在全省組織的比武競(jìng)賽中，取得團(tuán)體第三的好成績(jī)，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊(duì)比武隊(duì)參加全國(guó)南方賽區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績(jī)，以實(shí)力證明了xx消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來，支隊(duì)先后承辦和參與了全省3＋5城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)執(zhí)勤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等7項(xiàng)全省性的重大活動(dòng)，全部取得圓滿成功。支隊(duì)還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗(yàn)收，受得部局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告5
時(shí)光荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從BT道路工程到紅瑞祥室外廣場(chǎng)，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、20XX年全年工作內(nèi)容
20XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程及紅瑞祥地下室土石方及總平工程：其中自貢晨光科技園區(qū)BT市政道路工程包括錦程路、鐘秀長(zhǎng)街、富州大道、宋渡路、安和西路。錦程路完成150m道路的排水管道工程，鐘秀長(zhǎng)街完成100米排水管道工程、路面工程及240米人行道鋪貼及路燈工程；安和西路北一段工程全部完成等待路燈通電，濱河路完成路基、排水工程及K0+000—200路面工程，富州大道完成K0+000—200路基土石方及排水工程，宋渡路完成80米人行道鋪貼，臨時(shí)管道全部連通，安河村村道改移順利完成，市政工程完成產(chǎn)值900萬以上；四川紅瑞祥工程總平包括，1#、2#、5#、6#樓廣場(chǎng)總平施工，完成花崗石鋪貼8000多平方，雨污管道長(zhǎng)度1700m;A地塊、C地塊地下室13萬土石方完成，完成生產(chǎn)總值400萬以上。
二、全年各項(xiàng)工作完成情況
1、工程質(zhì)量完成情況：
開工至今，由于我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。重點(diǎn)控制施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：
工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的技術(shù)交底及具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達(dá)到了單位領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度。為20XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
3、安全管理：
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
4、材料、降本和人工費(fèi)的管理：
①材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
②采用先進(jìn)的技術(shù)及優(yōu)化施工方案，避免不必要的重復(fù)工作，節(jié)約大量的人力、物力。
5、全年工作存在的不足：
①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
6、20XX年工作計(jì)劃：
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好市政道路工程及廣場(chǎng)總平的項(xiàng)目技術(shù)管理工作：20XX年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作：20XX年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20XX年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是技術(shù)的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
20XX年這一新的開端我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告6
時(shí)光如梭，歲月如流。XX年已成過去，本人現(xiàn)將在xx項(xiàng)目一年來的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
首先，XX年初我就被調(diào)到xx項(xiàng)目做技術(shù)主管，作為技術(shù)主管的我一開始就意識(shí)到責(zé)任的重大，因?yàn)楫吘刮乙郧皼]有單獨(dú)干過一個(gè)完整的高層項(xiàng)目，而且我項(xiàng)目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。但是我沒有畏懼，心想既然公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，我就要把擔(dān)子挑起來，而且要做好。工程剛開始時(shí)，因?yàn)槿藛T少，白天我和其他幾個(gè)技術(shù)員幾乎都在現(xiàn)場(chǎng)，一起抄平、放線。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時(shí)，我親自參與，對(duì)每條控制軸線都進(jìn)行了復(fù)核，反復(fù)多次進(jìn)行校驗(yàn)，確定無誤后才離開現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)榘滋鞗]有時(shí)間，內(nèi)業(yè)只能晚上加班進(jìn)行完成，在工程前期利用夜間加班時(shí)間基本上將工程數(shù)量計(jì)算完畢，把圖紙吃透。
在工程資料方面，做到了工程資料和工程進(jìn)度同步；施工技術(shù)方案優(yōu)化方面，堅(jiān)持選用2臺(tái)qtz40塔，分別設(shè)在兩棟樓北側(cè)，既滿足了施工需要，又比較經(jīng)濟(jì)合理；外挑架設(shè)計(jì)從2層開始懸挑，一次挑4層，既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件，又不影響主體施工，而且挑架材料每棟樓只配2套（共8層），周轉(zhuǎn)利用，比用落地架搭14層和16層能省一半的周轉(zhuǎn)料，大大降低了項(xiàng)目的成本；大模板配置，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對(duì)稱的特點(diǎn)，每棟樓只配一半大板，把每樓層分成東西兩個(gè)流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周轉(zhuǎn)利用率，降低了租賃費(fèi)用，節(jié)約了項(xiàng)目成本，述職報(bào)告《xx項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告》。
其次，在項(xiàng)目工作中，本人能夠吃苦耐勞，不怕苦不怕臟，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常親自動(dòng)手干一些雜活。10月29日，為迎接閻良區(qū)質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收，本人看見通往地下室的通道太臟，親自拿起掃把將通往地下室的通道打掃的干干凈凈。在8月份，月初我已感覺身體不適，胃部特別難受，但是為了不影響工作，自己只去診所隨便買了點(diǎn)藥吃著，每天堅(jiān)持工作，當(dāng)時(shí)正值主體施工搶工階段，工作任務(wù)特別緊，勞動(dòng)強(qiáng)度也特別大，經(jīng)常晚上一熬就是通宵，第二天繼續(xù)按時(shí)上班。由于過度勞累，導(dǎo)致身體實(shí)在是無法支撐下去，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)劉部長(zhǎng)看著我天天用手壓著肚子，就催促我去醫(yī)院檢查治療。于是8月28日才請(qǐng)假去局醫(yī)院檢查，結(jié)果是胃潰瘍，醫(yī)院要求住院治療，住院6天以后病情好轉(zhuǎn)，醫(yī)院要求再住幾天，我堅(jiān)決要求出院。出院后，醫(yī)生給我開了一個(gè)月的藥，要求繼續(xù)服用?；氐巾?xiàng)目后，我又進(jìn)入了繁忙的工作之中，就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問項(xiàng)目部的情況。在大干120天搶工期間，我連續(xù)兩個(gè)月都沒有休息一天，就連事假也沒請(qǐng)過，不是我沒有事，而是我時(shí)時(shí)處處把工作放在了首位，把其他事情給推開了。
最后，作為青年人的我，一直有一種危機(jī)感，時(shí)刻都不忘記提高自己的知識(shí)技能水平和政治思想覺悟。在項(xiàng)目白天特別忙，幾乎沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，我經(jīng)常是利用晚上的時(shí)間，查規(guī)范、翻圖籍、看圖紙、記筆記、寫總結(jié)，時(shí)刻反省自己，找出自己的不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。我現(xiàn)在已經(jīng)開始復(fù)習(xí)一級(jí)建造師資料，準(zhǔn)備參加今年的考試，爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師證書。在提高技術(shù)水平的同時(shí)，我也沒有忽視個(gè)人政治思想認(rèn)識(shí)水平的提高，經(jīng)常觀看新聞，閱覽報(bào)刊雜志，關(guān)心國(guó)家大事；在公司組織的數(shù)次捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，雖然我的家境情況也特別不好，但是我每次都積極參與，盡最大努力獻(xiàn)上了我的一片愛心。
總而言之，一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，在項(xiàng)目部同志們的積極配合下，我的工作取得了比較理想的效果，在我所負(fù)責(zé)的工程技術(shù)和質(zhì)量方面沒有發(fā)生任何事故，同時(shí)在施工過程中也沒有出現(xiàn)過因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成返工或不必要的材料浪費(fèi)。然而，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將不斷地積累和總結(jié)，爭(zhēng)取要通過我自身的努力，成長(zhǎng)為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手，為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告7
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項(xiàng)目部人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。1、抓好安全、文明施工工作
在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4積極開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告8
一、指導(dǎo)思想
為了加強(qiáng)消防安全管理工作預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)工作，生活秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》特制定本預(yù)案。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保我校重點(diǎn)防火部位滅火預(yù)案能夠順利有序、安全的實(shí)施，特設(shè)立總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮和滅火行動(dòng)組，通訊聯(lián)絡(luò)組、安全疏散組、防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組。
1、總指揮：由學(xué)校消防安全責(zé)任人，主管副校長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火、疏散預(yù)案的實(shí)施。
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮：由學(xué)校消防安全管理人，安全干部擔(dān)任。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、指揮協(xié)調(diào)滅火、疏散預(yù)案的具體實(shí)施，確保滅火、疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
3、滅火行動(dòng)組：
組長(zhǎng)：黨支部書記
副組長(zhǎng)：綜合辦公室主任、教務(wù)處主任、學(xué)生處主任、
成員：保衛(wèi)處專兼職防火員、校衛(wèi)隊(duì)員，及火災(zāi)發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)消防員、工作人員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令撲救初期火災(zāi)，配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。專職防火員負(fù)責(zé)為專業(yè)消防隊(duì)提供室內(nèi)外消火栓的準(zhǔn)確位置。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組：
組長(zhǎng)：黨支部書記
副組長(zhǎng)：綜合辦、學(xué)生處、教務(wù)處。
成員：由保衛(wèi)處、消防員和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)值班人員組成。
職責(zé)：做到報(bào)警及時(shí)，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證各種指令信息能夠迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。
5、安全疏散組：
組長(zhǎng)：學(xué)生處、
副組長(zhǎng)：校安全干部、各年級(jí)組組長(zhǎng)。
成員：火災(zāi)發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、當(dāng)值值班干部和校衛(wèi)隊(duì)員組成。
職責(zé)：主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場(chǎng)人員、物資，并引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)。
6、防護(hù)救護(hù)組：
組長(zhǎng)：綜合辦主任、學(xué)生處主任。
副組長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)室醫(yī)生
成員：火災(zāi)發(fā)生部門的有關(guān)年級(jí)（部門）工作人員及義務(wù)消防員。
職責(zé)：負(fù)責(zé)配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)、搶險(xiǎn)火場(chǎng)被困傷員及重要物資、化學(xué)危險(xiǎn)品等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y，以保證滅火戰(zhàn)斗順利進(jìn)行。
7、后勤保障組：
組長(zhǎng)：綜合辦公室主任。
副組長(zhǎng)：
成員：所有工作人員。
職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng)，以及滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。
三、預(yù)防措施
1、學(xué)校各處（室）、年級(jí)組、教研組、圖書館、實(shí)驗(yàn)室的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防火部位的安全制度和安全操作規(guī)程，經(jīng)常對(duì)本部位滅火器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持其良好狀態(tài)。認(rèn)真進(jìn)行防火安全檢查，做好記錄，要懂得正確使用滅火器和消防栓。學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作同志每年組織一次對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和滅火演練。
2、圖書閱覽室、電子閱覽室、化學(xué)危險(xiǎn)品存放室、演播中心、實(shí)驗(yàn)室的工作人員下班前應(yīng)切斷室內(nèi)電源，關(guān)閉用電設(shè)施。對(duì)本部位防火工作經(jīng)常檢查，做好記錄。
四、報(bào)警接警處置程序
當(dāng)班值班人員或現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、氣源，火源，搬遷易爆物品等；同時(shí)撥打119火警電話，向校長(zhǎng)室報(bào)警，要講明起火地點(diǎn)、起火的部位及物資、火勢(shì)大小、被困人員情況、報(bào)警電話號(hào)碼和行走路線；并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。各部門干部、校衛(wèi)隊(duì)員、滅火預(yù)案專業(yè)組人員，按照職責(zé)分工迅速到位（接報(bào)后5分鐘趕到），組織滅火撲救和安全疏散人員、物資工作。
五、撲救初起火災(zāi)的程序和措施
滅火行動(dòng)組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場(chǎng)電源、火源和氣源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救（油漆、衣物起火應(yīng)用干粉滅火器撲救；電器起火應(yīng)用1211氣體類滅火器撲救）。如火勢(shì)較大，暫時(shí)撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采取冷卻、隔離等措施，防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延，待消防隊(duì)趕到，配合完成滅火任務(wù)。
六、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
安全疏散組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)預(yù)案或總指揮的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場(chǎng)師生，再疏散危險(xiǎn)品及物資。
七、通訊聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)及救護(hù)的程序和措施
通訊聯(lián)絡(luò)組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)案或指揮員的指令及時(shí)通知相關(guān)各組，迅速投入滅火戰(zhàn)斗，同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。防護(hù)組、救護(hù)組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)案或指揮員的指令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行警戒，保證消防車行進(jìn)暢通無阻，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，避免人員傷亡。配合專職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組接到報(bào)警后，應(yīng)按照預(yù)案或總指揮的指令，迅速調(diào)集準(zhǔn)備滅火所需物資、設(shè)備為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障。
八、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后，防護(hù)救護(hù)組要派專人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作。后勤保障組在總指揮的安排下做好善后處置工作。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告9
公司xx總、各位同仁：
大家好!
年初，公司xx總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以五心撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初，按xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化三全管理，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96% ;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%;陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。
Xx總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思 落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個(gè)人角度總結(jié)xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、急躁激動(dòng)，缺乏克制。
2、 不善溝通，缺乏溝通能力。寧肯多干，不愿多說;遇阻受制，不善疏通，往往事與愿違，影響工作。這些缺點(diǎn)不足有待今后工作中克服。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。
以上這篇是 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多述職報(bào)告盡在：述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。
述職人：
20xx年xx月xx日
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告10
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：
大家好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20××年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20××年全年述職報(bào)告如下：
一、20××年工作情況：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20××年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的'氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20××年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告11
20xx年，本人是xx縣政府分管消防安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，全縣各級(jí)各有關(guān)部門始終堅(jiān)持以預(yù)防群死群傷火災(zāi)為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，增強(qiáng)城鄉(xiāng)防控火災(zāi)能力，改善消防安全環(huán)境，提高群眾消防安全意識(shí)，消防安全工作取得了顯著成效。以下是本人20xx年分管消防安全工作述職報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
一、主要做法和成效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高消防管理能力
一是認(rèn)真落實(shí)消防安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任。省、市文件下發(fā)后，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極宣傳和詳細(xì)解讀省、市黨委、政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》文件精神；及時(shí)制定并以縣委、縣政府文件形式下發(fā)我縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》；同時(shí)，在落實(shí)“一崗雙責(zé)”專題會(huì)議上，我親自部署和提出貫徹落實(shí)《意見》的相關(guān)要求，要求各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)消防安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任，把消防工作和業(yè)務(wù)工作放在
同等重要的位置，做到同部署、同實(shí)施、同檢查、同考評(píng)。要求各鎮(zhèn)落實(shí)消防安全“一崗雙責(zé)”責(zé)任，認(rèn)真研究部署并抓好本地區(qū)消防工作，爭(zhēng)取“不出大事、少出事”。對(duì)市政府掛牌督辦的`火災(zāi)隱患整治重點(diǎn)地區(qū)認(rèn)真按照驗(yàn)收情況，對(duì)本地區(qū)開展“回頭看”行動(dòng)，查漏補(bǔ)缺、鞏固成效。
二是深化消防安全教育培訓(xùn)工作。我高度重視消防安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，經(jīng)常過問此項(xiàng)工作的開展情況。把消防知識(shí)納入各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和人力資源培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的消防安全管理水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家八部委聯(lián)合下發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要》，大力實(shí)施“全民消防宣傳教育計(jì)劃”，推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”工作，切實(shí)提高全民消防安全意識(shí)和自防自救能力。
三是抓政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。層層簽訂了《消防安全責(zé)任書》，明確了消防安全工作目標(biāo)和任務(wù)。我代表縣政府與各鎮(zhèn)政府、縣直部門分別簽訂了《消防安全責(zé)任書》，并督促各鎮(zhèn)政府和縣直部門分別與各村（居）委、所屬有關(guān)部門、企業(yè)也簽訂了《消防安全責(zé)任書》，明確了政府、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，分解了控制指標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的消防安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
（二）理清思路、狠抓重點(diǎn)，不斷提升火災(zāi)防控水平
一是狠抓火災(zāi)隱患排查整治。繼續(xù)深化火災(zāi)隱患排查整治，認(rèn)真總結(jié)“清剿火患”戰(zhàn)役中形成的網(wǎng)格化排查、部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、重大火災(zāi)隱患掛牌督辦、隱患舉報(bào)投訴等做法，建立健全常態(tài)化的排查整治機(jī)制。同時(shí)借鑒創(chuàng)衛(wèi)模式，有力推進(jìn)了我縣消防工作網(wǎng)格化管理和排查工作。
二是大力推進(jìn)社會(huì)消防安全“防火墻”工程。防火墻”工程和應(yīng)急救援工作，都是消防基礎(chǔ)工作，是推動(dòng)消防事業(yè)發(fā)展的兩個(gè)“輪子”、兩個(gè)“抓手”。我通過認(rèn)真研讀《關(guān)于構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程（20xx—20xx）的實(shí)施方案》的相關(guān)要求，要求各鎮(zhèn)各部門明確責(zé)任、細(xì)化分工、落實(shí)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”和農(nóng)村、社區(qū)“五個(gè)基本”建設(shè)。
三是建立基層消防工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步明確了基層政府消防工作職責(zé)，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制及實(shí)施消防規(guī)劃、建設(shè)公共消防設(shè)施、發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍、組織開展消防宣傳培訓(xùn)和消防安全檢查巡查、及時(shí)消除火災(zāi)隱患等工作職責(zé)。推行“網(wǎng)格”消防安全管理新模式，以鎮(zhèn)和社區(qū)為基本單元，整合公安派出所、安監(jiān)辦和居委會(huì)、村委會(huì)等基層力量，分片包段，強(qiáng)化日常監(jiān)管，使消防安全工作由高壓態(tài)勢(shì)向常態(tài)化轉(zhuǎn)變，確?；鶎酉腊踩ぷ魇率掠腥俗?、件件有落實(shí)。
二、存在不足和今后努力方向
一年來，我在消防安全工作方面做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不足之處：一是消防安全責(zé)任制的落實(shí)機(jī)制還不健全。二是火災(zāi)隱患還大量存在，“清剿火患”行動(dòng)力度仍需加大；三是消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相對(duì)薄弱。
下一步工作中，我將繼續(xù)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是狠抓隊(duì)伍管理，促進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)；
二是以深入推進(jìn)“防火墻”工程工作為契機(jī)，扎實(shí)開展消防安全各項(xiàng)工作，確保社會(huì)面的'消防安全穩(wěn)定；
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范消防監(jiān)督執(zhí)法工作。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告12
本人于今年九月負(fù)責(zé)學(xué)院的消防安全工作。半年來，在達(dá)州市通川區(qū)消防大隊(duì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以學(xué)院年度消防工作目標(biāo)總要求為指導(dǎo)，按學(xué)院20xx年消防工作計(jì)劃的工作思路及要求，狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展防火檢查巡查工作，嚴(yán)格排查安全隱患，為確保全院師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失和傷害，結(jié)合日常消防工作實(shí)際，履職盡責(zé)，在學(xué)院防火委員會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，及學(xué)院全體師生員工的共同努力，半年來學(xué)院未發(fā)生消防安全事故，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面我半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自擔(dān)任到安全保衛(wèi)處以來，我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為師生服務(wù)。同時(shí)積極參加上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)，與其他消防安全重點(diǎn)單位的管理人在區(qū)QQ群里探討日常消防工作中存在的問題及解決的方法。使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。
二、深入開展火災(zāi)隱患排查。
本人多年來一直在學(xué)院保衛(wèi)處工作，深知“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)院各部門及全體師生員工不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄；不違章使用液化氣等易燃易爆危險(xiǎn)品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線；及時(shí)修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈，及時(shí)維修過期滅火器，及時(shí)制定本單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，檢查每半年開展一次滅火演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
三、順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力改善學(xué)院防火工作新局面。
在我工作期間，為了作好學(xué)院的防火工作我經(jīng)常深入到學(xué)生寢室、教室和學(xué)院各部門，虛心聽取各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在當(dāng)前防火形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下，特別是近期5。31黑龍江中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)火災(zāi)事故、6。3吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi)事故、6。5深圳橫崗電器廠火災(zāi)事故的發(fā)生，給我極大的震驚，讓我再次深刻的認(rèn)識(shí)到消防安全工作的重要性和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，消防工作無小事、天天都從零開始，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，重點(diǎn)在于全民參與，只有提高了全民消防安全意識(shí)和防火滅火知識(shí)，才能起到群測(cè)群防的作用，下半年以來，進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳和教育，努力提高員工消防意識(shí)及自救能力。嚴(yán)格組織20xx級(jí)新生及教職員工消防安全培訓(xùn)，充分利用培訓(xùn)大會(huì)、版報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語等，廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。使學(xué)院火災(zāi)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)，為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，20XX年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就過去2個(gè)月來自己擔(dān)任哈南萬達(dá)、錦城、優(yōu)品道、四季城二三期改造項(xiàng)目經(jīng)理所做的一些工作向大會(huì)述職，請(qǐng)大家評(píng)議!
20XX年項(xiàng)目部先后承建了長(zhǎng)沙帝壹城、哈爾濱哈南萬達(dá)廣場(chǎng)、合能珍寶二期、合能錦城新建工程、城南優(yōu)品道改造工程、四季城二三期改造6項(xiàng)工程。本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先后負(fù)責(zé)哈南萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期工作，錦城項(xiàng)目以及優(yōu)品道和四季城二、三期整改項(xiàng)目，為了更好的迎接接下來的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將入職2個(gè)月來工作總結(jié)如下：
一、工作情況：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
“質(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事20XX年是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告13篇(消防項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告文件)相關(guān)文章：