下面是范文網(wǎng)小編收集的小學主任述職報告4篇 小學班主任述職報告，歡迎參閱。
小學主任述職報告1
各位領導、老師們：
大家好，我叫xx，男，xx族，1972年5月出生，自20xx年xx月任xx縣xx小學副教導主任以來已有兩年的時間了。在此期間，我收獲了豐富的專業(yè)知識，同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦，彌補了自己的不足，豐富了自己的學識，（黃校長的信任和其他幾位校長的言傳身教，讓我知道了怎樣去做事和做人，王校長的耳提面命，正在把我從一名普通教師向副教導主任的崗位上引領；在昌明彥主任、曠江華和冷廷波老師的幫助下，我的計算機應用能力和水平有了突飛猛進的提高。）兩年多來的工作，我體驗到教務工作艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而不可或缺?，F(xiàn)將我XX——XX年度工作情況向各位報告，敬請評議：
主要情況：
1、政治思想：與學校班子成員團結(jié)一致，支持校長工作，認真完成上級安排和學校自身的各項工作，為全校師生報務。
2、工作業(yè)績：根據(jù)學校工作安排，本人主要負責教學常規(guī)管理、學籍管理、科普工作。本年度中在語、數(shù)、英三科試行了集體備課，效果較好；排課、出勤記錄利用我校教師自己研發(fā)的軟件，做到科學合理、準確無誤；每學期以抽簽的方式自主命題抽考一個年級，極大地提高了老師們抓教學質(zhì)量的積極性；堅持每學期一次全校學生參加的學校命題口算競賽，提高了學生的計算水平；今年的年級交流課、新教師展示課、優(yōu)秀教師示范課按計劃進行；每學期期中、期末對老師的教案、作業(yè)布置和批改情況進行祥查，保證日常教學的規(guī)范化；今年一年級招生635人，畢業(yè)學生714人，轉(zhuǎn)入我校學生185人，轉(zhuǎn)出35人，根據(jù)上級要求，學籍要實行網(wǎng)絡管理，由于我校學生近4000人，來自全國各地，家庭信息采集相當困難，新的網(wǎng)絡系統(tǒng)大家都不熟悉，從XX年12月開始，組織教師從紙質(zhì)資料的收集到電子數(shù)據(jù)的錄入，再到整理上傳，歷時半年才基本合格；每年都組織和指導師生參加全國科技創(chuàng)新大賽，今年獲省、市、縣級獎又達45人次；配合曠江華老師開發(fā)利用圖書管理軟件，組織在我校實習的教師將我校的三萬多冊圖書信息全部錄入電腦，從今年起，我校的圖書管理進入信息化時期，學生憑電子借書證借閱圖書；組織教師積極參加各級骨干教師的評選，有一人獲省級骨干教師稱號、5人獲市級骨干教師稱號、20人進入縣級骨干的最后決賽。
3、個人成績：經(jīng)過努力，本人在本年度很榮幸被評為市級骨干教師，并授予“烏江園丁”稱號；被思唐鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；在縣委政府和教育局組織的縣級骨干教師競選中，經(jīng)過筆試、現(xiàn)場備課——上課——評課后，本人已經(jīng)進入最后綜合考核的決賽程序?？萍紕?chuàng)新成果獲縣級一、二等獎，市級一等獎，省級三等獎。指導學生參加縣“4+2”特色活動之現(xiàn)場書畫大賽獲一、二、三等獎。
存在問題：
回顧前面的工作，我深知對教導處的工作還十分稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。
一是對各位教師的了解少，服務工作還不到位。由于學校大、班級多，教務人員少，教學事務多，（只是每學期每天的臨時調(diào)課就達10節(jié)以上，將老師們的臨時代課記漏現(xiàn)象時有發(fā)生。），所以深入教學一線的時間有限，教研工作的能力和水平及力度都有待提高。
二是本人由于性格使然，喜歡埋頭苦干，管理指揮經(jīng)驗嚴重不足，以個人之力能完成的工作，固然可以做好，但有的工作是必須要靠集體智慧和力量的，比如在本年度的學籍信息錄入工作中，安排指揮失誤，對學生信息的準確性的核查沒能很好地利用各班班主任的力量，導致出現(xiàn)了部分學生姓名、性別等弄顛倒等問題，影響信息上傳的進度，今后工作中要加以改進。
兩年的教務工作讓我受益匪淺，有人說學校的成就是果實——偉大，教師的事業(yè)是花——光榮，教務主任的工作就是葉——平凡，我將不懈努力，克服不足，將葉的事業(yè)進行到底。
小學主任述職報告2
本人職務：安全辦主任，承擔小學部的安全教育、保安門衛(wèi)值班和校車管理的工作。
學初根據(jù)新立學校的工作計劃，遵循創(chuàng)辦和諧校園，實施精細化管理的工作理念和原則，制定了安全辦的工作計劃。
從開學的第一天起，我就據(jù)計劃、本原則，做好每一項工作。
首先：堅持做好每一天校園內(nèi)的安全工作
1、校園及周邊的安全情況排查并及時采取相應的有效防范措施，保證師生的身心和學校的財產(chǎn)安全。
2、檢查保安值班的工作情況，及時指導和督促保安做好工作，把好校門關。
3、觀察校車的運營和學生的入、離校等情況，及時指導跟車教師和保安做好相應的安全工作。
4、適時進行安全教育，保證校園的安全。
其次：做好每一周的安全工作
班級據(jù)本班的實際情況進行安全教育，并把教育情況列入量化考核。
再者：就是做好每一個月的安全工作
1、校園安全隱患的全面排查，上報、整改或采取相應的安全措施。
2、集中安全教育，據(jù)季節(jié)特點和實際情況，對全體師生進行教育，同時為班級的安全教育起到啟示和引導作用。
半年來重點做了以下幾項工作：
1、安全教育活動月；九月份全校利用板報、廣播等多種形式進行安全教育活動，收到良好效果，保證了全校安全工作的順利進行。
2、防火安全撤離演練；十月份全校進行了一次以發(fā)生火災時的安全迅速撤離演練，提高了全校師生的快速反應能力和迅速逃生技能，并收到良好效果。
3、校車安全隱患整改；十月末，在上級各主管部門的領導下，我校又增加了校車和運營班次，因而至學期末再沒有校車超遠的現(xiàn)象發(fā)生，保證了校車的安全運行。
4、配合上級安全檢查多次，各項安全工作到位，校車運行和管理良好，安全教育常抓不懈，安全檔案齊全規(guī)范。
下步工作打算：
1、進一步細化安全管理工作的細節(jié)。
2、加大校車的管理力度，強化跟車教師的責任感，保證校車安全運行。
3、進一步完善安全檔案工作。
小學主任述職報告3
一年的辛苦耕耘即將結(jié)束。在擔任四年級一班班主任的工作中，認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養(yǎng)及行為養(yǎng)成教育，深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，進取與家長配合，我在和科任教師的努力配合下，創(chuàng)造了一個團結(jié)向上，富有朝氣的班團體?，F(xiàn)說一下本學期我的一些工作做法：
一、低起點、嚴要求
此刻的孩子在家當皇帝、當公主習慣了，就不習慣被人管著。針對這種情景，每個學期我都是從零要求，每學期我都按“低起點、嚴要求”的思路去做，把各種“規(guī)范”“準則”“守則”“提倡”“不準”進行歸類，分成層次，逐漸要求學生去做。在螺旋中上升，學生所養(yǎng)成的習慣牢不可破，并且學生感受到的壓力也小得多，比起一下子提出幾十條要求的效果要明顯得多。因為你對他僅有一條要求，好落實，易操作，便檢查，你要求嚴一些，學生也容易理解。
二、重過程、輕結(jié)果
在班級管理中，過程重于結(jié)果，因為有許多事情的結(jié)果是不可控的，例如開學初我們班作為學校的推薦班代表學校去參加藝術(shù)節(jié)比賽，之前的排練中，同學們一周內(nèi)學會了一首新的頗有難度的曲目，然后每一天排練，熟練后練習表情等等，真的每個孩子包括我和楊培培教師都十二分盡力，結(jié)果雖然我們是小學組第二名，可是我告訴孩子們，他們在所有人心目中都是最棒的；例如打掃衛(wèi)生，每位同學都盡心盡責，作為班主任的我看了都十二分地滿意，可是只要評比，總有一、二、三之分??！這時候的學生最需要的就是班主任的認同和鼓勵。如果你十分看重結(jié)果，學生定會大失所望。所以教給孩子，凡事我們付出十分的努力，結(jié)果不是我們所能控制的，用一顆平常心對待即可。
低起點、嚴要求；重過程、輕結(jié)果，不是一時心血來潮的產(chǎn)物，它是貼合教育規(guī)律的，人的學習、成長過程就是由易到難，由簡到繁螺旋上升的過程，在這過程中，只要有了付出，就該得到肯定，況且，當小收獲積累到必須程度的時候，就自然成就大豐收。（班里的成績）
要想當好班主任，就必須不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。在長期的班主任工作中，我靈活地使用靜動效應，效果不錯。
情感效應
高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛他，僅有愛孩子的人，他才能夠教育好孩子?！弊鳛榘嘀魅?，切忌把個人情緒帶到育人工作中來。班主任的一舉一動，都被學生視為楷模，都會加以模仿和效法。班主任要想順利地開展工作，就必須和顏悅色、深入細致地觀察學生、了解學生、研究學生，追求教育的情感效應。
語言效應
斯維特洛夫說得好：“幽默是教師的第一位助手?！彼ぴ诙褐校庠谌ね?，是班主任工作的一劑良藥。恰如其分地運用幽默，會使師生關系倍加融洽，促進師生間情感與智慧的交流。美國保羅韋地博士曾向九萬名學生進行調(diào)查，從中得出結(jié)論：學生最喜歡具有幽默感的教師。所以，班主任在應對學生過錯時，要善于運用幽默語言激勵、喚醒、幫忙、鼓舞學生，使他們感到“讀書樂”而又“樂讀書”。
行為效應
作為班主任不僅僅要運用語言藝術(shù)，還需要運用行為藝術(shù)，做到言行一致，在行動中塑造形象，要形象中產(chǎn)生魅力?？鬃釉唬骸捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不行?！彼?，班主任必須以嚴謹治學、嚴于律己的師范行為去感化學生。否則，班主任道理講得再動聽，也不會起到任何教育的效果。
神態(tài)效應
對學生來說，最注意的莫過于班主任的“臉色”。學生能從班主任的臉色中領悟出喜怒哀樂，進而揣摩教師的心理，從而做出相應的反應。根據(jù)少年兒童的心理特點，犯錯誤孩子的自尊心和自卑感常常交織在一齊，交處于矛盾之中，如果班主任面帶友善、信任和寬容，學生就會愉快地理解教師的教誨，用實際行動去改正自我的過錯。
作為一位年輕的班主任，以后的工作中我還要擺正位置、多學。辦公室里有很多班主任都是優(yōu)秀的有經(jīng)驗的老班主任，我要善于“偷”學；我還要從名家著作中多讀多學；抓住時機、多做。班級的很多工作中我可能會顯得很笨拙，很多事不明白從何做起，這時我相信一點：勤能補拙，所以我要多看、多做；搞好關系、多溝通班主任工作不是單個人的孤立的活動，工作中除了認真負責外還要善于處理好各種關系，比如處理好師生關系，處理好與同事的關系，領導的關系等；調(diào)整心態(tài)、多反省。回顧過去的班主任工作，在我跟學生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。
回顧過去的班主任工作，在我跟學生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。我覺得只要自我充滿愛心，關心和愛護他們，并嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結(jié)合，細致入微，必須會到達令人滿意的效果。
小學主任述職報告4
尊敬的各位領導、老師們：
大家上午好！
時光飛逝，回想在小學工作的這一年時間里，有壓力、有煩惱、有喜悅、有憂愁，然而更多的是內(nèi)心的成長與收獲。我身邊有著團結(jié)一心、以校為家、務實奮進、開拓創(chuàng)新的校領導班子，有著熱愛事業(yè)、無私奉獻、敬業(yè)執(zhí)著、嚴格優(yōu)秀的上級領導，有著起早貪黑、勤勤懇懇、扎根一線、愛崗敬業(yè)的同事們，是他們身上折射出的愛與責任所交匯的強大的精神力量給了我莫大的精神鼓舞和勇氣，使我在教育主任的工作崗位上，多了一份壓力，多了一份責任，多了一份前進的動力。我很珍惜和大家相處的這一年的工作機會，工作中的每一份成功與榮耀離不開大家的支持、付出與努力，在這里借這次機會向大家道一聲感謝。
一年來，在教育主任的工作崗位上，我主要協(xié)助校長負責教學常規(guī)管理、師生考勤、檔案管理和五二班語文教學工作。下面，我主要從以下三方面對一年來的工作作述職報告，不當之處，請大家批評指正。
一、扎扎實實做好各項管理工作
在教學常規(guī)管理方面，我能積極協(xié)助校長嚴格管理，立足常規(guī)，推陳出新，及時改進工作方式方法，落實日常教學管理工作。一年來，我把工作重點放在“教”與“研”上。以形式多樣、豐富多彩的教學活動與校本研修活動來促進師生共同發(fā)展，促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。在“教”這一方面，作為包級領導，我能狠抓、落實教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，通過每月一查的備課、作業(yè)檢查活動，隨機的聽課、月考、全員聽評課活動、優(yōu)秀作業(yè)展評活動、百科知識競賽、抽考、請外教來校上課等活動有效督促、指導教師針對教學各環(huán)節(jié)中存在的問題，進行一一反饋，并督促改進；在“研”這一方面，我校以“語、數(shù)、英、綜合”四個教研組為抓手，通過前期的學科調(diào)研，篩選出老師們教學中普遍存在的、急需解決的教學問題或困惑，每周四下午放學后以學校集體教研活動和各教研組分組活動交替進行的方式，靈活、有針對性地組織老師們進行校本研修活動，為老師們提供了互相學習、交流、探討的平臺，極大調(diào)動了廣大教師的學習熱情和積極性。其中，每學期固定開展的教師教學經(jīng)驗交流會、復課研討會，學情調(diào)研會、中考總結(jié)暨表彰大會，對及時調(diào)整、改進學校以及個人的教育教學工作方式方法，提供了有力的借鑒，學習和跟進機會。
在師生考勤方面，我能嚴格落實學校的考勤制度，對師生進行考勤。對于因病、因事請假的老師能及時調(diào)整好其所帶班級課程，確保教學秩序不受影響。對于請假或未到校學生能協(xié)助班主任老師及時與家長聯(lián)系，確保學生人身安全。
在檔案管理方面，我能及時協(xié)同各分管領導、認真做好各類檔案的收集、整理、分類與歸檔工作，為我校的各項工作留下確鑿的檔案資料。在元月份周至縣教育局年度目標考核工作中，四月份“周至縣語言文字規(guī)范化示范?！彬炇展ぷ饕约版?zhèn)中心學校的常規(guī)工作檢查中，我校的檔案管理均受到了各級主管部門的肯定。
在語文教學工作中，我能認真鉆研教材，不斷改進教法學法，努力提升教學質(zhì)量。
二、存在的不足和改進措施
由于本人工作能力和水平有限，在自己所負責的`教學常規(guī)管理和其他工作的組織、協(xié)調(diào)、安排中肯定還存在很多的疏漏和不足，急需不斷改進工作方式方法，快速提升工作水平，還請各位領導和老師能及時給予幫助和指導。
三、今后的工作設想
1、緊密配合學校領導班子，扎實、認真、科學地規(guī)劃并做好各項分管工作，認真聽取他人的工作建議，不斷改進工作方式方法，努力提升自身工作水平。
2、與時俱進，加大我校教研教改力度，以研促教，以改促教，和全體老師一起探究符合我校學情的教改之路，以學定教，不斷提升教學智慧，不斷提高教學質(zhì)量。讓孩子們愛學，讓老師們愛教，努力打造智慧課堂，做幸福老師。
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