下面是范文網(wǎng)小編收集的半導(dǎo)體工程部經(jīng)理述職報告3篇 硬件部經(jīng)理述職報告，供大家賞析。

半導(dǎo)體工程部經(jīng)理述職報告1

　　1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

　　2、負責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　4、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

半導(dǎo)體工程部經(jīng)理述職報告2

　　1、負責(zé)工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作;

　　2、承擔(dān)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并對部門職員進行監(jiān)督管理;

　　3、負責(zé)工程各項目部的分工及項目管理目標(biāo)的制定、實施、檢查;

　　4、對工程部所屬人員進行績效考核，對部門員工的工作能力進行評定;

　　5、負責(zé)處理項目施工過程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;

　　6、負責(zé)解決項目施工過程中的重大、疑難技術(shù)問題;

　　7、及時了解各個施工項目施工進展情況，負責(zé)工程施工質(zhì)量評定工作;

　　8、負責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;

　　9、負責(zé)檢查施工項目資料的建檔、統(tǒng)計工作;

　　10、負責(zé)制定工程總進度表，月匯總表、年報表，并審查執(zhí)行情況;

　　11、負責(zé)對項目分包施工隊伍的審查和分包合同簽定工作;

　　12、負責(zé)對竣工資料、請料單等各類工程類單據(jù)的審核。

半導(dǎo)體工程部經(jīng)理述職報告3

　　1、主持工程部全面工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議，負責(zé)部門的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進、落實本部門崗位安置及解聘工作;

　　2、所有涉及到工程部門的文件審核;

　　3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);

　　4、生產(chǎn)各測試工站良率的控制及提升;

　　5、負責(zé)部門各種改善方案的跟進與實施;

　　6、負責(zé)公司儀器設(shè)備管理，校驗、維護等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;

　　7、本部門人員的KPI考核;

　　8、負責(zé)本部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;

　　9、 跨部門的協(xié)調(diào)溝通;

　　10、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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