下面是范文網小編收集的家裝工程部經理述職報告3篇(裝修公司工程經理述職報告)，供大家參考。
家裝工程部經理述職報告1
1、負責工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作;
2、承擔公司下達的生產任務，并對部門職員進行監(jiān)督管理;
3、負責工程各項目部的分工及項目管理目標的制定、實施、檢查;
4、對工程部所屬人員進行績效考核，對部門員工的工作能力進行評定;
5、負責處理項目施工過程中發(fā)生的重大責任事故;
6、負責解決項目施工過程中的重大、疑難技術問題;
7、及時了解各個施工項目施工進展情況，負責工程施工質量評定工作;
8、負責監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;
9、負責檢查施工項目資料的建檔、統(tǒng)計工作;
10、負責制定工程總進度表，月匯總表、年報表，并審查執(zhí)行情況;
11、負責對項目分包施工隊伍的審查和分包合同簽定工作;
12、負責對竣工資料、請料單等各類工程類單據的審核。
家裝工程部經理述職報告2
1、監(jiān)督、考核本部門的工程技術人員和各物業(yè)項目的技術人員的技術水平，提出可選用建議;
2、負責編制各種設備、設施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施;
3、負責各類檢驗設備的管理;
4、負責各項目裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;
5、協(xié)助參與設施設備的采購評審工作;
6、保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各小區(qū)正常需要;
7、完成上級安排的其他工作。
家裝工程部經理述職報告3
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;
3、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
4、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;
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