下面是范文網(wǎng)小編收集的家裝工程部經(jīng)理述職報(bào)告3篇(裝修公司工程經(jīng)理述職報(bào)告)，供大家參考。

家裝工程部經(jīng)理述職報(bào)告1

　　1、負(fù)責(zé)工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作;

　　2、承擔(dān)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)部門職員進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目部的分工及項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定、實(shí)施、檢查;

　　4、對(duì)工程部所屬人員進(jìn)行績效考核，對(duì)部門員工的工作能力進(jìn)行評(píng)定;

　　5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;

　　6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工過程中的重大、疑難技術(shù)問題;

　　7、及時(shí)了解各個(gè)施工項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量評(píng)定工作;

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;

　　9、負(fù)責(zé)檢查施工項(xiàng)目資料的建檔、統(tǒng)計(jì)工作;

　　10、負(fù)責(zé)制定工程總進(jìn)度表，月匯總表、年報(bào)表，并審查執(zhí)行情況;

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包施工隊(duì)伍的審查和分包合同簽定工作;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料、請(qǐng)料單等各類工程類單據(jù)的審核。

家裝工程部經(jīng)理述職報(bào)告2

　　1、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;

　　2、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;

　　4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目裝修申請(qǐng)意見審批、裝修巡查管理工作;

　　5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評(píng)審工作;

　　6、保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。

家裝工程部經(jīng)理述職報(bào)告3

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

　　4、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

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