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常務副縣長述職報告3篇(縣委副書記述職報告)

時間:2023-01-28 02:28:15 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的常務副縣長述職報告3篇(縣委副書記述職報告),以供參考。

常務副縣長述職報告3篇(縣委副書記述職報告)

常務副縣長述職報告1

  2009年,我協(xié)助區(qū)長分管區(qū)人民政府常務工作和財稅、教育、審計、監(jiān)察、統(tǒng)計、公安、司法、信訪、民族宗教、機關(guān)事務、三座店水利樞紐工程移民等方面工作。根據(jù)市委考核組的要求,現(xiàn)述職如下:

  一、工作情況

(一)財稅工作

  工作思路是:以增加財政收入為目標,不斷強化稅收征管,加強財源建設;優(yōu)化支出結(jié)穿越小說網(wǎng)

常務副縣長述職報告2

  我于200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調(diào)任旗委任副書記,負責城鎮(zhèn)經(jīng)濟工作、意識形態(tài)和社會發(fā)展事業(yè)工作,常務副旗長年度述職報告。按組織要求,現(xiàn)就200*年負責工作和自身建設述職如下:

  一、負責工作情況

(一)在政府任職工作情況

  200*年1—7月份,我在旗政府分管常務工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發(fā)展,我重點抓了三件事。

  一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《接待工作制度》等規(guī)章規(guī)范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件,受到主要領導和各級干部的高度評價。重點規(guī)范加強了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監(jiān)督。大力改進文風會風,壓縮會議和文件數(shù)量。重新制定接待標準,創(chuàng)新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。

  二是財政稅收工作。全面調(diào)研、論證并主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅體制改革,在提升財政運行質(zhì)量、調(diào)動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗稅收秩序整頓領導小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補漏稅款1300萬元,不僅規(guī)范了納稅行為,做到了應收盡收,而且有力推動了全旗礦業(yè)秩序整頓進程。

  三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,制定出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定》、《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為責任追究辦法》等政策法規(guī),對執(zhí)法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發(fā)文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務中心,進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發(fā)揮了積極作用。

(二)在旗委任職工作情況

  城鎮(zhèn)經(jīng)濟工作:

  1、抓服務,力求宏觀和微觀相結(jié)合。一是按照旗委、政府把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為全年工作首要任務的要求,進一步落實了《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展意見》,多次深入企業(yè)進行調(diào)查研究、了解情況,對現(xiàn)有企業(yè)分類排隊,一個企業(yè)一個企業(yè)地分析研究,查找問題,搜尋癥結(jié),提出對策。二是先后多次深入重點企業(yè)了解情況,采取現(xiàn)場辦公的形式,及時幫助企業(yè)解決面臨的實際困難和問題,為企業(yè)排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉(zhuǎn)制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉(zhuǎn)民營的體制改革。四是充分協(xié)調(diào)金融、稅務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有效服務。五是狠抓城鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的建設工作,會同有關(guān)領導和部門,研究規(guī)劃,論證方案,制定相關(guān)政策。先后聘請專家對海鎮(zhèn)、甘其毛道口岸建設進行了規(guī)劃編制;對金泉工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基地總體規(guī)劃進行編制;完成了蒙古國資源合作開發(fā)項目的配套規(guī)劃工作。六是深化教育衛(wèi)生體制改革,積極調(diào)整中小學布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學校布局調(diào)整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統(tǒng)人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學區(qū)4個,中小學17個,分流教師803人,新錄用222人,述職報告《常務副旗長年度述職報告》。同時積極探索衛(wèi)生系統(tǒng)、自來水廠等公益事業(yè)改革。

  2、抓調(diào)整,力求工業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益并重。一是以重點項目為突破口,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)集群,努力構(gòu)筑優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)“三優(yōu)”聯(lián)動的工業(yè)發(fā)展新格局。二是以礦業(yè)秩序整頓為突破口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。我擔任旗礦業(yè)和稅收秩序整頓領導小組組長,對全旗的礦點和礦山企業(yè)進行了現(xiàn)場調(diào)查,制定實施了《烏拉特中旗礦業(yè)秩序治理整頓實施方案》,依法對全旗81個礦點和企業(yè)進行治理整頓,打擊無證開采,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦山2處,對12戶存在環(huán)境污染嚴重的礦山企業(yè)進行了限期整改,為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業(yè)準入門檻,限制高污染、低水平的項目進入,積極倡導發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

  二、身建設情況

  一年來,我從強化學習、提高素質(zhì)入手,重點抓了“學習團結(jié)、作風、廉政”四個環(huán)節(jié)。

(一)加強學習,創(chuàng)新領導能力

  在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時,利用早晚、周末等一切可以利用的時間,堅持不間斷的自學,堅持從實踐中學。在學習過程中,創(chuàng)新學習方法,做到了“三個結(jié)合”,一是把學習理論與總結(jié)實踐經(jīng)驗結(jié)合起來;二是把學習理論與學習當代經(jīng)濟、科技、文化、法律等知識結(jié)合起來;三是把學習理論與本職工作相關(guān)的方針、政策結(jié)合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇,讀書筆記近5萬字。

(二)講求團結(jié),創(chuàng)新領導方法

  一是搞好與正職的關(guān)系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請示而不依賴,服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關(guān)系,做到了“三不”,即支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關(guān)系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛護而不庇護。四是勇于開展批評與自我批評。對不同意見,指出不指責,幫助不譏諷;對自己的不足,剖根尋源,勇于承擔責任,敢于自我批評。

(三)求真務實,創(chuàng)新領導作風

  一年來,針對我旗經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些重點問題、戰(zhàn)略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究,深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調(diào)查研究。對全旗礦產(chǎn)資源開發(fā)、稅收征管、教育改革中存在的一些問題,多次深入基層、深入群眾進行專項調(diào)查研究,摸清了問題產(chǎn)生的原因,找準問題的根本癥結(jié),應用切實可行的辦法,解決了實際問題,收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經(jīng)驗的挖掘研究,并有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來,共深入基層調(diào)研30多次,形成調(diào)研報告4篇,形成指導性文件6件,組織召開現(xiàn)場辦公會15次。

(四)勤政廉潔,創(chuàng)新領導形象

  認真執(zhí)行廉政建設有關(guān)規(guī)定,遵守黨的政治紀律,嚴格要求自己,不搞特殊化。

  以上是我近一年來工作的基本情況,如果說取得一定成績,這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時,還有許多不足之處。主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新力度還不夠強,深入基層調(diào)查研究還不夠,特別是為基層辦實事還不多。今后我要進一步加強自身黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面的能力,開拓創(chuàng)新,真抓實干,全力搞好自己的本職工作。

常務副縣長述職報告3

  我于200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調(diào)任旗委任副書記,負責城鎮(zhèn)經(jīng)濟工作、意識形態(tài)和社會發(fā)展事業(yè)工作。按組織要求,現(xiàn)就200*年負責工作和自身建設述職如下:

  一、負責工作情況

(一)在政府任職工作情況

  200*年1—7月份,我在旗政府分管常務工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發(fā)展,我重點抓了三件事。

  一

  是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《接待工作制度》等規(guī)章規(guī)范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件,受到主要領導和各級干部的高度評價。重點規(guī)范加強了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監(jiān)督。大力改進文風會風,壓縮會議和文件數(shù)量。重新制定接待標準,創(chuàng)新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。

  二是財政稅收工作。全面調(diào)研、論證并主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅體制改革,在提升財政運行質(zhì)量、調(diào)動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗稅收秩序整頓領導小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補漏稅款1300萬元,不僅規(guī)范了納稅行為,做到了應收盡收,而且有力推動了全旗礦業(yè)秩序整頓進程。

  三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,制定出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決定》、《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為責任追究辦法》等政策法規(guī),對執(zhí)法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發(fā)文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務中心,進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發(fā)揮了積極作用。

(二)在旗委任職工作情況

  城鎮(zhèn)經(jīng)濟工作:

  1、抓服務,力求宏觀和微觀相結(jié)合。一是按照旗委、政府把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為全年工作首要任務的要求,進一步落實了《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展意見》,多次深入企業(yè)進行調(diào)查研究、了解情況,對現(xiàn)有企業(yè)分類排隊,一個企業(yè)一個企業(yè)地分析研究,查找問題,搜尋癥結(jié),提出對策。二是先后多次深入重點企業(yè)了解情況,采取現(xiàn)場辦公的形式,及時幫助企業(yè)解決面臨的實際困難和問題,為企業(yè)排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉(zhuǎn)制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉(zhuǎn)民營的體制改革。四是充分協(xié)調(diào)金融、稅務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有效服務。五是狠抓城鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的建設工作,會同有關(guān)領導和部門,研究規(guī)劃,論證方案,制定相關(guān)政策。先后聘請專家對海鎮(zhèn)、甘其毛道口岸建設進行了規(guī)劃編制;對金泉工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基地總體規(guī)劃進行編制;完成了蒙古國資源合作開發(fā)項目的配套規(guī)劃工作。六是深化教育衛(wèi)生體制改革,積極調(diào)整中小學布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學校布局調(diào)整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統(tǒng)人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學區(qū)4個,中小學17個,分流教師803人,新錄用222人。同時積極探索衛(wèi)生系統(tǒng)、自來水廠等公益事業(yè)改革。

  2、抓調(diào)整,力求工業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益并重。一是以重點項目為突破口,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工六大產(chǎn)業(yè)集群,努力構(gòu)筑優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)“三優(yōu)”聯(lián)動的工業(yè)發(fā)展新格局。二是以礦業(yè)秩序整頓為突破口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。我擔任旗礦業(yè)和稅收秩序整頓領導小組組長,對全旗的礦點和礦山企業(yè)進行了現(xiàn)場調(diào)查,制定實施了《烏拉特中旗礦業(yè)秩序治理整頓實施方案》,依法對全旗81個礦點和企業(yè)進行治理整頓,打擊無證開采,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦山2處,對12戶存在環(huán)境污染嚴重的礦山企業(yè)進行了限期整改,為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源,提高了高載能工業(yè)準入門檻,限制高污染、低水平的項目進入,積極倡導發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

  二、身建設情況

  一年來,我從強化學習、提高素質(zhì)入手,重點抓了“學習團結(jié)、作風、廉政”四個環(huán)節(jié)。

(一)加強學習,創(chuàng)新領導能力

  在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時,利用早晚、周末等一切可以利用的時間,堅持不間斷的自學,堅持從實踐中學。在學習過程中,創(chuàng)新學習方法,做到了“三個結(jié)合”,一是把學習理論與總結(jié)實踐經(jīng)驗結(jié)合起來;二是把學習理論與學習當代經(jīng)濟、科技、文化、法律等知識結(jié)合起來;三是把學習理論與本職工作相關(guān)的方針、政策結(jié)合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇,讀書筆記近5萬字。

(二)講求團結(jié),創(chuàng)新領導方法

  一是搞好與正職的關(guān)系,做到了“三不”,即尊重而不吹捧,請示而不依賴,服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關(guān)系,做到了“三不”,即支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。三是搞好與基層的關(guān)系,做到了“二不”,即信任而不干予,愛護而不庇護。四是勇于開展批評與自我批評。對不同意見,指出不指責,幫助不譏諷;對自己的不足,剖根尋源,勇于承擔責任,敢于自我批評。

(三)求真務實,創(chuàng)新領導作風

  一年來,針對我旗經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些重點問題、戰(zhàn)略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究,深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調(diào)查研究。對全旗礦產(chǎn)資源開發(fā)、稅收征管、教育改革中存在的一些問題,多次深入基層、深入群眾進行專項調(diào)查研究,摸清了問題產(chǎn)生的原因,找準問題的根本癥結(jié),應用切實可行的辦法,解決了實際問題,收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經(jīng)驗的挖掘研究,并有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來,共深入基層調(diào)研30多次,形成調(diào)研報告4篇,形成指導性文件6件,組織召開現(xiàn)場辦公會15次。

(四)勤政廉潔,創(chuàng)新領導形象

  認真執(zhí)行廉政建設有關(guān)規(guī)定,遵守黨的政治紀律,嚴格要求自己,不搞特殊化。

  以上是我近一年來工作的基本情況,如果說取得一定成績,這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時,還有許多不足之處。主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新力度還不夠強,深入基層調(diào)查研究還不夠,特別是為基層辦實事還不多。今后我要進一步加強自身黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面的能力,開拓創(chuàng)新,真抓實干,全力搞好自己的本職工作。

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