監(jiān)理員工的工作辭職報告3篇監(jiān)理員工的工作辭職報告范文

時間：2022-11-24 06:08:00 辭職報告

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)理員工的工作辭職報告3篇監(jiān)理員工的工作辭職報告范文，供大家參閱。

監(jiān)理員工的工作辭職報告1

　　尊敬的總工：

　　您好!我是負責(zé)項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作項目監(jiān)理的辭職報告項目監(jiān)理的辭職報告。

　　我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對工程監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任; ②根據(jù)項目情況確定監(jiān)理機構(gòu)人員分工; ③負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實施方案、施工進度計劃; ⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗收文件。

　　感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。

　　最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

　　辭職申請人：____

監(jiān)理員工的工作辭職報告2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職申請。

　　來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣 ---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。

　　平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

　　食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落監(jiān)理辭職報告。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

　　和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。

　　以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

　　我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。

　　末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，________有限公司事業(yè)蒸蒸日上，web設(shè)計是絕對有前途的。

　　敬禮!

　　辭職人：

　　日期：

監(jiān)理員工的工作辭職報告3

　　武吉高速c段代表處：

　　很遺憾這個時候提出辭職，我很清楚在這時候辭職于工地不利，駐地辦正值用人之際，目前工程進入二階段中期，工期緊迫;也正是考慮到工作安排的合理性，本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的態(tài)度，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤，我鄭重向單位提出辭職。

　　這樣單位有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。自從____年5月進場以來，我一直都很享受這份工作，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，離開曾經(jīng)灑過汗水，付出過心血的工地，確實很舍不得，舍不得同事之間的那份真誠和友善。

　　我之請辭，非人事相處的困擾，亦非工作的不順心，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了，還沒見過這樣的霸王條款：平時沒假，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假，連法定節(jié)日也照扣不誤，可能本人系井底之蛙，見識太淺，無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的，只有選擇離開。

　　人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定

　　領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個大家庭，工作是為了自己在工作，做起事來才會認真、負責(zé)。

　　這次發(fā)放工資，整個駐地辦沒有一個人沒意見的，只是敢怒不敢言而已;試想如果一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護、爭取，那他在這里工作，只能是混工資混獎金，以這種心態(tài)工作，怎會有動力和責(zé)任?

　　從駐地辦人員變動之頻繁，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守;但游戲規(guī)則雖是死的，人卻是活的，有時能變通則應(yīng)變通!

　　臨走之時，說了這些，目的只有兩個：

　　第一，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職?

　　第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個團體的穩(wěn)定，人性化管理不可忽略!

　　祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功!

　　我真誠的辭職報告，請予以批準(zhǔn)。

　　辭職人：

　　日期：

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