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副總經(jīng)理辭職報告7篇 管理層辭職報告

時間:2022-10-25 17:04:00 辭職報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的副總經(jīng)理辭職報告7篇 管理層辭職報告,供大家賞析。

副總經(jīng)理辭職報告7篇 管理層辭職報告

副總經(jīng)理辭職報告1

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

  轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和

  見證我成長的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠銘記!

  由于老家在××地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責(zé)任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

  能為×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。

  最后,感謝×××(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

  ?!痢痢粒ǜ某勺约浩髽I(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

  企業(yè)副總經(jīng)理 王××

  20xx年5月1日

副總經(jīng)理辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  經(jīng)過這兩天的慎重考慮,鑒于我個人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前,我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否,還望先不做評論,且看看。

  自我進公司以來,我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,這個公司就沒有靠制度管理過,全靠您個人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會出問題,而您一回來,就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題,其實很多問題是根本不需要等您回來解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢?因為他們沒有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個基層員工,如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面。由于我們沒有一個健全的公司制度體系,沒有合理有效的崗位職責(zé),沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,所以顯得有點混亂。一個制度的建立,必須要結(jié)合實際工作,要有實用性。不然,再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  上面所說的就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

  接下來說說公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時,比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時內(nèi)完成的工作要強的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實則在消耗能源,增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣?因為我們的管理者水平不夠,或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰,加上績效考核形同虛設(shè),沒有通過合理有效的管控機制來管理,自然就會滋生諸如此類的問題。

  企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西。

  接下來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績效考核、職級晉升(職業(yè)規(guī)劃),目前,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,績效考核和職級晉升(職業(yè)規(guī)劃),停留在半空中,沒有落地。

  自進公司以來,參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。

  績效考核,首先需要有一個完整的、實用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),每個崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進行績效考核,自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

  關(guān)于用人,還有一個我認為比較嚴峻的問題,就是公司的“夫妻工”過多。

  其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹代表我個人的觀點。

  要離開公司的這一刻,我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此,我表示誠摯的謝意,也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

  我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對,就不可能有今天xx公司的成功。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

  我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準。

  祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬里!

此致

敬禮

 xxx

  20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的'辭職報告之后一定會批準我的申請。

  轉(zhuǎn)眼之間,在xx改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠銘記!)

  由于老家在xx地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責(zé)任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

  能為xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項工作。

  最后,感謝xx×(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

  祝xx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

  企業(yè)副總經(jīng)理:xx

  20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職報告4

尊敬的xxxx集團董事會:

  首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在xxxx集團內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

  從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

  但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在xxxx集團常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準。

  最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xxxx集團的明天更加興旺發(fā)達。

  簽名:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職報告5

資源有限公司:

  首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和說出再見;

  “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

 xxx

  20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職報告6

尊敬的姜總:

  您好,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這短時間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識。對此我深懷感激!

  但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能于今年8月1日正式離職。

  在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點看法,萬望能夠仔細考慮:

  一、用人

  記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過:用人要疑,疑人要用,要學(xué)會用疑人,用好疑人,并且給予足夠的信任。

  張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但是細想?yún)s頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體,都有自己的思想,在一定的利益驅(qū)使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現(xiàn)實,古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果沒有給予他足夠的信任,那么“疑人”終將變成廢人。

  畢竟人材可以培養(yǎng),人才可以利用,人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三,觀察再三,在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍?、知識化作公司的財富!

  二、管人的三個層次

  現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認為)。

  第一個層次人管人出現(xiàn)已久,于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,并沿用至今。第二個層次制度管人也出現(xiàn)已久,最常見的便是國家法律。但是出現(xiàn)在我國企業(yè)中的,還是較晚,發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代,現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但是較為明顯的是,這對于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難,理念管人并不完善。至于自律這個概念可以說本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學(xué)的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠,因此可以不考慮。

  鑒于此,我們可以將企業(yè)的四個管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而于我公司來說,雖然發(fā)展六年,但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家,那么我們就一直處于奴隸制度。

  21世紀是一個高速發(fā)展的時期,而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出,是一個啃餅干的時期。而到現(xiàn)在,20xx年各方面產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展,餅干相對于言已經(jīng)去了1/9.,余下的將是隱形產(chǎn)業(yè)。而在這一時期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業(yè)來說,這個代價是相當(dāng)大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動,你就不能隨意的啃動,再小也能弊出一個浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的:在海爾的擴張之中,講究的是吃休克魚。

  休克魚指的是:有一定的設(shè)施,“硬件”較好,而相應(yīng)的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設(shè)施好了,管理卻上不去,導(dǎo)致不能盈利,因此“休克”了,但是卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業(yè)最好的“補品”。因此做企業(yè),要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而于現(xiàn)在企業(yè)來說,只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說,卡貝前副總經(jīng)理王增美在卡貝沒有作出什么成績,而我卻說:卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”,即使有些廢棄了,但是功始終要大于過。

  對于我們公司,我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質(zhì)量規(guī)格,按期交貨,客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業(yè)。

xxx

  20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職報告7

xxxx有限公司:

  首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xxxx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和公司說出再見;

  “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

  申請人:XXX

  20xxxx年xx月xx日

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