酒店人員辭職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的酒店人員辭職報告，希望能夠幫助到大家。
酒店人員辭職報告1
x總：
您好!
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。
當初經過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2.您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總。
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數(shù)據：
(1)幾個主要運營指標：
XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%；質量方面：XX年配套產品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公平滿意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數(shù)據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。
盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經從藍?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現(xiàn)場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面
人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上，根據其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
以上就是我的離開理由，希望批準我的離職請求。
此致，
敬禮！
酒店人員辭職報告2
尊敬的xx：
您好！
我是酒店客服部的主管，我叫xx。我現(xiàn)在因為我的個人原因來向領導提出辭職申請報告。領導不必驚訝，聽我慢慢跟您說。我這個辭職的決定不是我一時的沖動，也不是因為對公司積累了太多的不滿，而是我因為我的兒子患上了抑郁癥，我不得不辭職回去好好陪他治療。
我兒子在我的眼中，一直是一個很驕傲的存在，成績優(yōu)秀，品學兼優(yōu)，老師和親朋好友沒有不夸獎他的。但是自從這次高考落榜后，他就一直振作不起來，情緒低迷，也不怎么愛講話，跟人也不打交道，還總是無緣無故就發(fā)脾氣，鬧騰。甚至有時候會一個人看著窗外掉眼淚。我因為忙于酒店的事情也沒太多在意，直到我發(fā)現(xiàn)事情越來越不太對勁，他的情緒越來越不穩(wěn)定，我才帶他去看了一下心理醫(yī)生，就被診斷出了抑郁癥傾向。我很懊悔我之前沒有為什么沒有去關注他，為什么沒有在他失落的時候給他安慰。所以弄到了現(xiàn)在這個地步。
所以我作為一個母親，我不能只顧著自己上班，放任自己得了抑郁癥的兒子不管。所以我必須辭職，來全心全意的陪我兒子做治療。如果我不辭職，酒店的管理工作我也做不好，因為我一邊要顧著酒店，一邊還要顧著我的兒子，我沒有那么多的時間和精力。這樣不僅我兒子的情況會越來越糟，酒店客服部也會被我管理的越來越亂，我想領導也不想看到這樣的情況出現(xiàn)吧。
自從我接替了客服部主管的位置后，我就一心一意為了酒店的發(fā)展而努力著，一心一意管理著客服部的所有員工和事務，從沒有任何抱怨，和離開的打算。就算在工作中遇到委屈的事情，我也都是自己扛著。想著酒店還需要我，客服部還需要我，我再辛苦也要堅持下來。所以我堅持到了現(xiàn)在，客戶部的上上下下也都被我管理的井井有條，以前存在的一些缺點，也都被我一一進行了整改。這也算是給了酒店一個交待，給了自己一個交待，至少在我離開的時候，我可以問心無愧的對自己說，這幾年在酒店的工作我沒有白干。雖然客服部現(xiàn)在還存在著一點弊端，但是問題都不大，我會在我離開之前都詳細的整理出來，交給下一任客服部的主管。我相信她會比我解決的更完美。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店人員辭職報告3
尊敬的XX：
你好!
您好!我很榮幸能加入XX大酒店客房部這個大集體，在這一年的時間里，從最初的不適應到后來的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學到了很多很多。
很高興在這里認識了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對我的照顧和關心;同時更感謝經理一直以來對我的關懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個人原因經過仔細考慮，最終還是決定于六月下旬離開，現(xiàn)特按照酒店程序，提前提出離職申請，便于部門做好人員安排。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年XX月XX日
酒店人員辭職報告4
尊敬的領導：
您好！
我從XX年進入酒店從事收銀工作以來，一直都很開心，我也很喜歡收銀這份工作，但是因為一些個人原因，我需要重新選擇自己的未來，考慮再三后，我選擇從事別的工作。
希望公司能夠早日找到合適的人接替收銀工作，我希望能在今年10月前正式辭職，希望公司能夠給予理解，不過請公司放心，在我還沒有離開崗位前，我還是會做好我分內的工作，盡我應盡的職責。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
酒店人員辭職報告5
尊敬公司領導：
我是某某部見習溫泉總監(jiān)朱蓮芝，轉眼間我在某某部度假酒店即將度過三個月時光，三個月快樂的工作、生活經歷已經成為我難忘的一段回憶，在那里我被公司的企業(yè)文化所感召，被公司良好工作氛圍所感染，并且結識了很多誠心做事的同事朋友，衷心感謝某某部溫泉度假酒店及團隊給我的幫忙。
因個人原因并在經過深思熟慮后，我不得不懷著沉痛的情緒向公司提出離職申請，雖然在某某部工作的時光只有三個月，但是我對某某部的感情是深厚的，無法用言語來表達的，在今后的工作中我也必須會謹記某某部的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻維護某某部的形象，并把某某部的點點滴滴作為我人生一段完美的經歷珍藏。
在個人提出離職期間我會盡自我最大潛力把未完和待辦事項對公司制定的接手人進行全面交接，保證溫泉中心的工作正常開展不受影響。我相信某某部溫泉中心在潘總分管帶領下，有韓姝研經理及幾名得力主管的全力配合，某某部溫泉中心的明天必須會更好。最后再次祝福某某部生意蒸蒸日上，祝福董事長身體健康、事業(yè)輝煌，祝福潘總及各位領導同事身體健康、工作順利！?。?/p>
簽名
年月日
酒店人員辭職報告6
尊敬的經理：
您好！
首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來xx大酒店工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來經理對我的關心和教導讓我感激不盡。
在xx大酒店工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝經理對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但因為某些個人的理由，我最終選擇了向酒店提出辭職申請，并希望能于月日之前正式離職。
請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx大酒店的業(yè)績一路飆升！經理及各位同事工作順利！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店人員辭職報告7
尊敬的領導
您好！
在酒店工作穩(wěn)定，但是因為自己的生活需要我不得不選擇另一種行業(yè)，因為在前幾天我家買房，但是這里我家非常遠，并不方便，為了能夠方便工作家人建議我換一份工作。
我思前想后這樣做也是正確的，畢竟我還要照顧家里的老人家中的老人年紀大了有不愿意去敬老院，所以需要有人照顧，家里的太遠根本就不能夠照顧到家人，所以我決定離開，著是一個子女的選擇，我們每個子女大多數(shù)都是靠爸媽養(yǎng)育長大，不可能就這樣隨意的拋棄自己的父母，養(yǎng)育之恩重于泰山，我不是一個無情無義的人，所以我就必須要為自己的父母考慮。
原本想要在附近買但是房價太高買不起，只有找一個合適的地方去買房，著也是無奈之舉，我買房并不是全款買房，是通過貸款買房，離開公司的另一個原因是因為我并沒有多少的時間去做好自己的工作。而且按照我現(xiàn)在的工資要照顧我家里的老人還要供養(yǎng)一套房子更本就是力有未逮，不能滿足自己的需要，想要獲得更多就必須要為自己的工作付出更多的努力才行。
我時刻堅持著要做好自己的工作卻能完成自己的工作任務，工作也非常忙碌，每天除了正常工作之外還要做其他的很多工作，比如要做好自己的工作安排，要掌握自己的學習時間做好相關的規(guī)劃安排，生活就是非常忙碌，每次回家都要很晚才能夠回到家中，并且好需要會叫自己做飯，照顧爸媽，每天晚上一兩點鐘睡覺，早上起來還要趕快工作非常累，并且工資不夠高，工作也不透明，我們很多工作時如何算的，像我們白天工作時按時間算，但是晚上的工作既不算加班費也不善正常工作，還以自愿為原則，這樣的工作方式并不適合我們的工作，因為我們沒有一個人能夠承受得了這樣的工作結果。
我雖然愿意在酒店工作但是家里人了解了情況之后一直都要求我離開，這樣做也是必須的，既然我們酒店要發(fā)展就希望酒店能夠尊重我們員工，之后真心才能夠得到我們的認可，我們是人不是奴隸每個人都是拿自己的血汗愛拼，不知道以后酒店會如何做，在公司為了自己的發(fā)展也為了能夠更進一步我并沒有發(fā)表自己的意見，但是在酒店工作了三年一直都只是一個小職員著讓我看不到希望也沒有了動力，現(xiàn)在選擇了離開，做揮手后的道別。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店人員辭職報告8
尊敬的領導：
您好！
自進酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝酒店對我的細心栽培。非常感謝酒店對我的細心栽培。我是帶著復雜的心情寫這封辭職報告的由于您對我的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。
對此我深懷感激！由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于x月x日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店人員辭職報告9
尊敬的領導：
您好！
自進xx酒店以來，讓我學到了很多知識，您好！自進xx酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝xx酒店對我的細心栽培。
非常感謝xx酒店對我的細心栽培。
我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。
經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。
對此我深懷感激！由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于xx月xx日正式離職。
對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。
但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
謝謝！謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店人員辭職報告10
尊敬的各位領導：
很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我，雖然時間很短暫，但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學到好多有利于酒店管理的知識；為此，非常感謝領導給我提供的這個工作平臺和升職機會；感謝領導對我在工作中的引導和在生活中的無微不至的關懷。工作時間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學會了如何處理與同事之間復雜的人際關系，學會了理解和寬容。
同時，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺自己離勝任酒店副總經理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多；四是認識到做好三星級酒店管理不是靠“點將”和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的；五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由于孩子都在讀書，家庭的經濟壓力也在猛增，這也是一個很現(xiàn)實的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題，不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經過深思熟慮后才做出此選擇，其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因為我來的時候就是作為一個長線計劃。
借此機會，感謝以劉經理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學到很多關于酒店管理知識和經驗；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。
如果有機會的話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學習酒店管理知識，并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。
最后，衷心的祝愿XX市房地產開發(fā)有限公司興旺發(fā)達！意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時也給熱愛酒店并好學的同事們提供一個酒店最佳管理的學習網址-----最佳東方邁點博客。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益非淺。
請求領導給予批準，謝謝！在工作有不足之處，望領導見諒
此致
敬禮！
申請人：xxx
酒店人員辭職報告11
尊敬的XX：
你好!
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職報告;其次，對于我這次提出辭職，我表示深深的歉意。
承蒙你們的關心和照顧，使我在xx酒店北京分號度過了三年零九個月的美好時光，從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。
作為一名xx員工，雖然我年過半百，但是依舊非常認真負責地去做好每一項工作，每天工作均在10小時以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現(xiàn)出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請你們于20xx年xx月xx日前安排好合適的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也衷心祝愿xx酒店北京三家分號顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復為盼!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年XX月XX日
酒店人員辭職報告12
尊敬的xx:
您好！
我想好了，我要辭職，是非常堅定的那種，我真的一天都不想在這待下去了，您不要誤會，我并不是因為酒店對我的待遇不好，我對我的工作很滿意，我就是跟酒店的一個同事不合，我不想再跟他一起共事了，我知道您肯定會覺得我的這種行為十分的幼稚，就因為這個丟掉自己的工作，您沒有了解過我跟他之間的恩怨，我一天都忍受不了他了，還煩請您盡快讓我離職吧，萬分感謝。
首先，我很感激您在當初的那一批實習生中把我留了下來，也不僅是對我那段時間工作的肯定，更是給予了我更大的考驗，能成為xx酒店的一名正式員工，我真的很開心，畢竟這是我的第一份工作，我也非常的喜歡這份工作，當初您說會留下三個優(yōu)秀的實習生，成為正式員工，我怎么都沒想到會是我，您是我人生當中的第一個老板，我對您的仰仗之情那刻不是一星半點，能成為您這樣的企業(yè)家，自己開一家酒店一直都是我的夢想，這也正是我工作中的一份動力，如今我告訴您，我想走了，您一定會對我失望吧，但是我真的在工作中感到不順心了，只能選擇辭職。
當我們到單位來工作，我當然知道跟同事和平相處，也是必修的一項技能，但是我真的已經盡力了，我實在沒想到他這么難相處，既然他看不慣我，我也看不慣他，我就走好了，這樣對誰都好，這也是我經過認真思考之后做出的決定，我加上我在酒店實習的那段日子，我已經在我們酒店干了兩年半了，我要說的就是我跟xx相處的非常不愉快，我也不知道為什么，可能是性格不合吧，從來不會給我好臉色看，處處跟我作對，每天的工作已經是夠累的了，還要跟他斗，您說我累不累，本來我們還是平等職位的時候，他就找盡了機會打我小報告，搶我功勞，本來我都是讓著他，但是一個人一而再再而三的挑釁您，您還會選擇隱忍嗎？最近大家都在和平競爭大堂經理的位置，但是最后還是被他拿到了，他就成了我的領導了，可以更好的欺負我了，我這段時間簡直就是苦不堪言，什么臟活累活都是交給我去干，而且對我的工作成果檢查的格外的細致，雞蛋里挑骨頭，就是要找我麻煩，每天對我的行為規(guī)范格外的嚴格，一丁點犯錯就能被他好一頓批評。
您告訴，我這樣還怎么工作，那里還有工作的動力，整天就想著能不被罵就不錯了，我也不好在別人背后妄自評論別人，我離職，我走，就是最好的選擇，我還是換個地方發(fā)展吧，這樣才能讓我更快的實現(xiàn)我的理想。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店人員辭職報告13
尊敬的酒店領導：
你好!
非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關懷!因三月底需返校進行為期一年的xxxx培訓，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到XX已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關系，能使我在這里安心的工作、開心的學習，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每一次思考，都會讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結果連自己都感到驚訝——或許腹中所學真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個工作環(huán)境。還記得11年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細想我的原由，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學校踏入社會的紐帶;或許這個地方曾經讓我細細品味過酸甜苦辣;或許這個地方有那么多幫助過我的同事，關心過我的領導;或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......
人總是要面對現(xiàn)實的，曾經一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或為原因者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也;
2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不可得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二;
3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及日后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔當，是為其三;
4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪入另一無法自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。
在XX的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!
酒店人員辭職報告14
尊敬的領導：
您好！
當您看到這封報告時，您肯定已經拒絕過我的辭職了，但沒辦法，我去意已定，您的再三挽留，我也只能說聲抱歉了，在這個旅游旺季提出辭職是我的不妥，但我可以再堅持工作到新的行政人員來接班為止，希望您接受我的辭職。
不知不覺，來公司已經兩年了，在這兩年里，我從一個剛畢業(yè)的小伙子長成現(xiàn)在一個成熟的小伙子，這都得益于您的栽培。在此，我向您深深鞠一個躬，給您說一聲，謝謝您。這兩年來，我自認在工作崗位付出的還是挺多的，當然，收獲也挺多的，總而言之，我在這里的兩年，我是收獲很大也問心無愧的。如果不是我知道了我更喜歡做別的事情，而不是酒店行政的工作，我一定還會在此繼續(xù)努力下去的，這里給我的待遇等方面，都是非常好的，甚至可以說是優(yōu)待了。
可再好的優(yōu)待，我還是想要去做自己最想做的事情。人生在世，長長短短幾十年，如果不把時間用在做自己最喜歡做的事情上面，那又如何可以過完這一生呢？我在考慮辭職的時候問過自己，我喜歡做酒店行政的工作嗎？我愛做這些行政的事情嗎？答案是否定的。我知道我自己單純是為了一份生計而選擇做這個的，盡管我的很好，但實際上我并不喜歡。我一想到我將幾十年都做這個事情，我就感到了害怕。
我還年輕。我想要去看看世界是什么樣子，我要去看看我喜歡的事情到底好不好玩，我要去看看我的夢想是什么顏色，我要去看看我的未來是什么樣子。領導，您是這家酒店的老板，您之所以能把酒店把自己的事業(yè)做得有聲有色，做出很高的成績，那都是因為有一個開酒店的夢想吧！我相信只有有夢想的人才可以飛得那么遠飛得那么高！
領導，我也想去看看我的夢想是什么花色，我也想去看看實現(xiàn)夢想的我長得什么樣。我相信不批準我辭職的您，在看到我的這份報告時候是惋惜又欣慰的。您惋惜您將失去一個優(yōu)秀的員工，您也會欣慰您的手下有一個有夢想的員工，這個年輕人日后說不定還會跟您合作，這些都是員工我辭職之后未來有可能發(fā)生的'事情，您不要不相信，真的有可能成為一起合作的人。
希望您在批準我辭職的時候，不再感到惋惜，是您的栽培，我才長成了現(xiàn)在的我。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店人員辭職報告15
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自xx年7月23日進入xxx股份有限公司，xx年8月24日調入到籌備組，到現(xiàn)在已經有半年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向
公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮
簽名：xxx
日期： xx年1月25
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